中建三局天津117大廈項目BIM案例

附件大?。?.9MB所屬分類(lèi)：BIM資料分享會(huì )員：芳華分享時(shí)間：2021-09-25最后更新：資源簡(jiǎn)介/截圖： ? 主塔建筑高度：597米 ? 總建筑面積：84.7萬(wàn)平方米 總用鋼量：27.9萬(wàn)噸 ? 混凝土用量：61萬(wàn)立方米 ? 總包單位：總承包 糾正設計問(wèn)題和圖紙錯誤，避免返工，減少材料損耗，有效縮減項目施工工期 通過(guò)崗位協(xié)同和信息共享實(shí)現管理提升，特別是在方案溝通、文檔管理、商務(wù)工作方面效率提升明顯 形成了完整的建模標準及工作規范，為后續整個(gè)項目的BIM成功實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎 BIM應用成果取得多項行業(yè)大賽獎項，并獲得行業(yè)管理部門(mén)和業(yè)內同行的高度評價(jià) 借力117項目開(kāi)展中建三局BIM人 才培養 ? 縮減工期 – 基于BIM的進(jìn)度管理應用，提高項目計劃的可行性，避免了項目返工，通過(guò)施工模擬和方案模擬對施工組織設計及專(zhuān)項施工方案提出12項優(yōu)化建議，累計優(yōu)化工期60天，目前項目總體進(jìn)度提前合同工期90天。 ? 減少錯誤 – 應用BIM技術(shù)開(kāi)展深化設計，通過(guò)管線(xiàn)綜合、碰撞檢查提出246條優(yōu)化建議，提前發(fā)現設計問(wèn)題和圖紙錯誤，避免施工過(guò)程中的返工，節約項目成本。 ? 人員溝通效率 通過(guò)BIM模型直觀(guān)、準確展現施工過(guò)程、關(guān)鍵節點(diǎn)、現場(chǎng)問(wèn)題細節，進(jìn)行可視化方案交底，減少專(zhuān)項交底會(huì )議53場(chǎng)，大幅提高了溝通效率。 ? 商務(wù)工作效率 基于BIM模型為計量、報量、變更等商務(wù)工作提供數據支撐，實(shí)現了項目設計模型與商務(wù)管理之間信息共享，達到了一次專(zhuān)業(yè)建模滿(mǎn)足技術(shù)和商務(wù)兩個(gè)應用要求，提高商務(wù)算量效率30%以上，精度誤差小2%。 ? 文檔協(xié)同效率 基于BIM的圖檔管理應用，解放了項目部人員每天花大量時(shí)間進(jìn)行圖紙匯總和查詢(xún)的時(shí)間，查詢(xún)圖紙效率提高了70%，同時(shí)圖紙版本的管理以及深化圖紙送審狀況的管理，提高分包協(xié)調管理能力和信息溝通效率。 建立統一的項目BIM工作實(shí)施標準 – 統一數據交互標準 – 統一各專(zhuān)業(yè)建模規范 – 統一BIM工作規范、流程和制度 – 統一BIM成果交付標準 天津117項目已成為國內施工總包基于BIM的項目管理標桿項目 – 獎項 ? 2014年 第二屆中國工程建設BIM應用大賽 一等獎 ? 2014年 中國建筑業(yè)建筑信息模型（BIM）邀請賽 一等獎 ? 入選“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程” – 項目觀(guān)摩 ? 施工過(guò)程中多次接待住建部、天津市政府、知名地產(chǎn)公司、大型施工企業(yè)參觀(guān)，項目BIM應用效果獲得普遍認可和高度評價(jià) 117項目成為中建三局BIM人才的搖籃 – 借力117項目大力推廣BIM技術(shù)，通過(guò)學(xué)習培訓的形式，開(kāi)展BIM培訓班，培訓班每年舉辦3期，每期 60人左右，以帶動(dòng)局下屬各單位學(xué)習應用BIM技術(shù)，到目前已進(jìn)行了五期培訓，累計培訓300多人。