乙烯裝置原料系統的優(yōu)化管理

煉油與化工REFINING AND CHEMICAL INDUSTRY第23卷乙烯裝置原料系統的優(yōu)化管理王世巖',林紅’,徐景利',李吉慶’(1.大慶石化公司計劃處,黑龍江大慶163714; 2.大慶石化公司招投標管理中心,黑龍江大慶163714; 3.大慶石化公司化工一廠(chǎng), 黑龍江大慶163714)摘要:大慶石化公司乙烯裝置以輕烴和石腦油為主要裂解原料,以原料價(jià)格變化為衡量指標判別各原料的加工優(yōu)先次序。原料系統管理缺少裂解性能評價(jià)環(huán)節,缺乏系統的數據支持、不夠精確。2009年初,原料系統實(shí)施了優(yōu)化管理方案,經(jīng)過(guò)逐步實(shí)踐和完善,形成了- -套完整的優(yōu)化體系,經(jīng)濟效益顯著(zhù)。關(guān)鍵詞:乙烯裝置; APS模型;原料;管理中圖分類(lèi)號:TP368.4文獻標識碼:B文章編號:1671-4962(2012)03-0046-02大慶石化公司乙烯裝置乙烯的設計生產(chǎn)能力(3)原料優(yōu)化的意義為300 kt/a。擔負著(zhù)為大慶石化公司乙烯下游深加大慶石化乙烯裝置產(chǎn)能為600kV/a,由2條并工裝置提供原料的任務(wù),是化工區的龍頭裝置。列的生產(chǎn)線(xiàn)組成。裂解爐有4種爐型共14臺?？山?jīng)過(guò)2次擴建改造,乙烯裝置生產(chǎn)能力600kt/a,裝以適應乙烷丙烷、NGL、油田輕烴、煉油廠(chǎng)輕烴、煉置原料系統的優(yōu)化管理已具有較高的技術(shù)含量。油廠(chǎng)石腦油、加氫尾油等不同原料的加工。加工1實(shí)施背景原料總量約1 700 kt/a。(1)開(kāi)展原料優(yōu)化、提高資源利用效率是工業(yè)大慶石化乙烯裝置毗鄰大慶油田,是國家煉發(fā)展的需要.化一體的特大型石油化工企業(yè),內部原料主要有近年來(lái),我國經(jīng)濟高速發(fā)展,但原油等資源缺石腦油、加氫尾油等,外部原料為油田輕烴及周邊乏且利用率低。我國人均占有的石油只為世界平企業(yè)大慶煉化公司和哈爾濱石化公司的石腦油資均水平的11%;原油的加工量50%以上要依靠進(jìn)源。由于原料資源多樣,各種乙烯原料存在裂解口,資源的瓶頸制約問(wèn)題越來(lái)越突出,已成為影響性能、資源量、及價(jià)格差異,使通過(guò)優(yōu)化原料提升我國經(jīng)濟增長(cháng)的嚴峻問(wèn)題中經(jīng)濟效益大有可為。(2)原料優(yōu)化的重要性2優(yōu)化體系和理論依據大慶石化公司乙烯原料費用在乙烯生產(chǎn)的全2.1原料優(yōu)化體系部成本中占到60%的比例。為了適應乙烯原料資對于乙烯裝置使用的原料資源按照原料裂解源、供應和價(jià)格的變化,更好的利用乙烯裝置具備性能和市場(chǎng)價(jià)格變化,通過(guò)系統的評價(jià)和測算,組裂解多種原料的靈活性,原料優(yōu)化上趨向于裂解織最佳的原料采購計劃及生產(chǎn)方案,達到經(jīng)濟效原料的多樣化。以便于生產(chǎn)裝置根據原料資源和益最優(yōu)的目的2。價(jià)格的變化,以及下游產(chǎn)品的需求狀況,選用價(jià)格2.2理論依據便宜、轉化率高、能耗低的原料生產(chǎn)乙烯,以提高.大慶石化在乙烯原料優(yōu)化體系的構建中,應裝置經(jīng)濟效益。用了正反饋閉環(huán)理論,將開(kāi)環(huán)系統轉變成閉環(huán)系北京:中國財政經(jīng)濟出版社, 2008:47-51.[5]張鉑男石油天然氣會(huì )計準則國際比較與借鑒[J]企業(yè)導報，[3] 中華人民共和國財政部中國會(huì )計準則與國際財務(wù)報告準則[M].2010(1):17-19.北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2004:15-18.收稿日期:2012-04-29[4] 王朝輝，關(guān)于石油天然氣開(kāi)采會(huì )計準則的探討[J].江漢石油職工作者簡(jiǎn)介:王立波,男,4中國煤化工哈爾濱商大學(xué)學(xué)報2008(1):21-23.業(yè)大學(xué)國際貿易專(zhuān)業(yè),現MHCNMHG2012年第3期王世巖,等乙烯裝置原料系統的優(yōu)化管理統,從而改善系統的功能，提高效率,促進(jìn)系統良通過(guò)原料裂解性能評價(jià)可以掌握每1種類(lèi)原性循環(huán)，見(jiàn)圖1。料的組成情況及在不同爐型上的裂解產(chǎn)物分布。建立原料質(zhì)量標準,全面檢驗人廠(chǎng)原料,來(lái)自/原料裂解/ /原料價(jià)格原料計劃大慶石化公司乙烯裝置界區外的乙烯原料有天然7 性能評價(jià)信自編制氣深冷輕烴、天然氣管輸輕烴、天然氣汽運輕烴、原料加工效原料加工效- 一爐型優(yōu)化系料結構南垣0*輕烴、1輕烴、東昊輕烴、大慶煉化公司拔頭優(yōu)化油、精細化工工業(yè)戊烷、哈爾濱石化公司拔頭油、煉油廠(chǎng)輕烴、煉油廠(chǎng)石腦油、煉油廠(chǎng)加氫尾油。| 原料入廠(chǎng)。<修正>一裂解氣檢驗組成分析將常用的原料資源全部建立了質(zhì)量標準、人廠(chǎng)分析檢驗方法及廠(chǎng)檢驗制度,可全面掌握每1單臺裂解爐操作條件優(yōu)化上優(yōu)化”批次進(jìn)廠(chǎng)原料的組成及物性數據及裂解爐進(jìn)料的PONA值和BMCI值,為把住原料人廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)和為生產(chǎn)計劃原料儲運產(chǎn)品分離原料裂解性能評價(jià)提供了基礎數據。建立了原料過(guò)程優(yōu)化實(shí)際產(chǎn)物組成數據庫,及組分變化曲線(xiàn)。建立不同爐型不同原料的裂解產(chǎn)物分析數據圖1原料優(yōu)化工作程序庫,原料的裂解性能評價(jià),可以用原料在不同操作由圖1可知,在閉環(huán)系統中通過(guò)原料數據檢條件下的裂解產(chǎn)物分布來(lái)表征。大慶石化公司采測,給體系輸人1個(gè)信息流。當該數據變化較大用實(shí)際裝 置標定的方法,對于特定原料及爐型,對時(shí),結合單臺爐裂解氣分析數據對始端進(jìn)行反饋,裂解爐出口裂解氣進(jìn)行采樣分析。對于不同原料該循環(huán)過(guò)程重點(diǎn)優(yōu)化原料結構。在不同爐型上的裂解氣組成,按照投料初期、中閉路的末端繼續運行,并加入其它信息流,經(jīng)期、末期進(jìn)行采樣分析,為不同原料的裂解產(chǎn)物分過(guò)裂解爐操作優(yōu)化、分離系統操作優(yōu)化、原料儲運布積累了基礎數據。過(guò)程優(yōu)化，到末端“實(shí)際產(chǎn)物分布數據”,該信息流通過(guò)上述工作,得到了不同爐型、不同原料及反饋到體系始端，該循環(huán)過(guò)程重點(diǎn)優(yōu)化產(chǎn)品結構。不同原料組成下的裂解產(chǎn)物分布數據。再結合原2.3應用APS系統料、產(chǎn)品價(jià)格數據進(jìn)行原料加工經(jīng)濟效益測算。由于大慶石化公司化工系統生產(chǎn)裝置多、流(2)原料結構優(yōu)化程長(cháng)、產(chǎn)品多,其物質(zhì)流能量流、信息流、資金流為每臺裂解爐建立優(yōu)化模型。在某-一原料一等相互影響,是典型的大系統,要將這樣復雜的大定組成范圍內,根據不同裂解深度下的裂解氣組系統轉化為數學(xué)模型,同時(shí)讓使用者方便修改模成分析數據,通過(guò)APS軟件對其進(jìn)行效益測算,確型,以適應實(shí)際生產(chǎn)中不斷新增的產(chǎn)品和設備需定這種原料該組成范圍內最佳效益對應的裂解深要,從而達到模型與實(shí)際情況相適應目的。采用度,將相關(guān)數據保存入數據庫;當再次投入該組成的做法是運用現已開(kāi)發(fā)的APS(ADVANCED范圍內的原料時(shí),直接采用最佳效益所對應的操PLANNING SYSTEM)優(yōu)化軟件進(jìn)行數據處理,作條件,再通過(guò)APS軟件進(jìn)行效益測算。APS:是1種模型化的線(xiàn)性規劃方法,通過(guò)建立對每1種原料按相同投料量,在模型中進(jìn)行計生產(chǎn)計劃模型并求解。主要應用于編制中期和短算,得出每t原料加工效益,并對各種原料加工效期生產(chǎn)計劃,油品調合計劃及配方的優(yōu)化,原油和益 進(jìn)行排序,得出每t原料加工效益次序。為原料原料選購計劃和方案的分析評價(jià),生產(chǎn)瓶頸分析，計劃編制和原料進(jìn)r組織提供依據。物流的方向及工藝流程的研究。給出客觀(guān)條件下原料資源量及單臺爐加工量通過(guò)APS軟件的使用,解決原料結構優(yōu)化和限制約束條件,及加工流程中的瓶頸約束條件。產(chǎn)品結構優(yōu)化的求解問(wèn)題。按效益最大化,通過(guò)模型計算,給出最佳裂解爐型3實(shí)施過(guò)程排布及對應的中國煤化工并根據該(1)乙烯原料裂解性能評價(jià)計算結果進(jìn)行，YHCN MH G為原料進(jìn)煉油與化工8REFINING AND CHEMICAL INDUSTRY第23卷盤(pán)活存量國有資產(chǎn)是存續資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效措施劉博然(大慶石化公司財務(wù)處,黑龍江大慶163714)摘要:企業(yè)資產(chǎn)重組改制和產(chǎn)權制度改革不斷深人,存續企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不活問(wèn)題變得日益突出,相當- -部分國有資產(chǎn)存量沒(méi)有充分發(fā)揮效益。建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)的改革方向,建立現代企業(yè)制度必須與現有的國有資產(chǎn)重組相結合,才能夠真正發(fā)揮作用。關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn);盤(pán)活;存量;經(jīng)營(yíng)中圖分類(lèi)號:F270.3文獻標識碼:B文章編號:1671-4962(2012)03- 0048 -03存量國有資產(chǎn)呆滯的原因是多方面的。企業(yè)多部門(mén)管理資產(chǎn),缺乏約束機制,有的單位未經(jīng)報每年靠少量的新增資產(chǎn),遠滿(mǎn)足不了現有存續企批擅自出售、轉讓或報廢國有資產(chǎn);轉讓出售的收業(yè)設備更新改造的速度,加之企業(yè)債務(wù)負擔沉重，人不人賬,轉出資產(chǎn)不及時(shí)銷(xiāo)賬等造成國有資產(chǎn)缺乏技術(shù)改造和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的資金。同時(shí)存量國存量流失"。有資產(chǎn)在一-定程度上有流失現象。主要表現在:存續企業(yè)的問(wèn)題是多年積累的,只是在重組廠(chǎng)組織的調整依據。置運行的經(jīng)濟效益顯著(zhù)提升。2009年,乙烯收率確定最優(yōu)爐型后,通過(guò)運行期間對不同爐型35. 14% ,雙烯收率49.69%,乙烯能耗26 937 M.J/t;不同原料的裂解爐出口裂解氣進(jìn)行分析,分析結至2011年上半年,乙烯收率35.38%,雙烯收率達果對原料裂解產(chǎn)物分布數據進(jìn)行校正。再通過(guò)模到49.91% ,乙烯能耗25 073 MJ/;按同- -計算口徑型進(jìn)行計算。比較,乙烯收率比優(yōu)化前的2008年分別提高原料組成數據及原料產(chǎn)品價(jià)格,作為優(yōu)化體0.94%和1.20%,雙烯收率比2008年提高1.16%和系的輸人信息流,當原料組成數據有較大變化或1.38%,乙烯能耗比2008年分別降低709MJ/t和2原料產(chǎn)品數據有變化時(shí),通過(guò)模型重新計算,分析573 M]J/t,連續創(chuàng )歷史最好水平。效益變化,并進(jìn)行原料結構調整分析,根據分析結5結束語(yǔ)果決定是否調整原料進(jìn)廠(chǎng)計劃和改變爐型及切換通過(guò)乙烯裝置原料優(yōu)化體系的建設,提升了原料。固定周期為每周進(jìn)行1次優(yōu)化分析。企業(yè)經(jīng)濟效益,提高了資源利用率。使大慶石化按照原料結構優(yōu)化分析,大慶石化公司制定公司在建設資源節約型環(huán)境友好型企業(yè)上實(shí)現內外部原料結構優(yōu)化方案。外部與油田天然氣公了一個(gè)跨越式進(jìn)步,是可持續發(fā)展理念在企業(yè)管司、大慶煉化公司等相關(guān)原料供應單位進(jìn)行溝通理中的- -個(gè)成功實(shí)踐范例。協(xié)調,努力爭取外部資源支持,按照最優(yōu)方案組織參考文獻:原料進(jìn)廠(chǎng)。內部根據原料結構優(yōu)化需要,合理調[1]袁晴棠中國乙烯工業(yè)的發(fā)展概況與展望[M]北京:石油工業(yè)出控自產(chǎn)石腦油和尾油產(chǎn)量,為優(yōu)化調整創(chuàng )造條件。版社, 2010:22- -30.根據效益測算情況,原料結構優(yōu)化的總體原[2]袁晴棠:2001年中國石化集團公司乙烯原料優(yōu)化專(zhuān)題研討會(huì )論文集[C]北京:中國石化出版社，2001.則是最大限度接收管輸輕烴進(jìn)廠(chǎng)量,內部階段性[3]王松漢,何細藕,乙烯工藝和技術(shù)[M].北京:中國石化出版社,壓縮煉油廠(chǎng)尾油用量,實(shí)現化工原料結構優(yōu)化。2000:41-45.4優(yōu)化效益評價(jià)收稿日期:2012-05-06從2009年開(kāi)展原料優(yōu)化工作以來(lái),大慶石化作者簡(jiǎn)介:王世巖,男,經(jīng)中國煤化工化學(xué)工程公司乙烯裝置乙烯收率、雙烯收率、乙烯能耗、裝專(zhuān)業(yè) 現從事統計管理IMHCNMHG