

成功源于設計
- 期刊名字:特鋼技術(shù)
- 文件大?。?30kb
- 論文作者:周善華
- 作者單位:攀長(cháng)鋼公司離退處
- 更新時(shí)間:2020-11-03
- 下載次數:次
第18卷總第71 期特鋼技術(shù)Vol.18(71)2012年第2期Special Steel Techonlogy2012.No.2成功源于設計周善華(攀長(cháng)鋼公司離退處四川江油621701)摘要:在強調生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)定置設計重要性地基礎上,詳盡論述了通用設計的七大原則和特殊設計的重要內涵,闡明了信息媒介物和定置圖的設計原則與規定,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)實(shí)現科學(xué)的定置設計,打下了堅實(shí)的理論基礎和提供了實(shí)際操作上的指導!關(guān)鍵詞:“6s“管理;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng);通用設計;特殊設計;成功中圖分類(lèi)號:TF088+.1文獻標識碼:A 文 章標號: 1674-0971(2012)02- -062-04Success Comes From DesignZhou Shanhua(Sichuan Changcheng Special Sleel Co.Ld.Pangang GroupJiangyou Sichuan 621701)Abstract: Based on emphasizing the importance for the fixed loeatin design of production site, this paperdicussed in details the seven principles of general design and the important connotation of special design and clarifiedthe design principles and provisions of information media and fixed location drawing, which laid a solid thorcticalfoundation and gave practicel guidance for scientifie fixed location design of the production site.Keyword: "6S"management, Production site, Grneral design, Special design, Success.要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)成功地實(shí)施“6S”管理.就必在召開(kāi)交接班會(huì )的32個(gè)鮮活的生命瞬間消失在約須按“6S”管理實(shí)施方案對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)1590多度.重30噸的鋼水中。導致該事故的直接原合理的定置設計,將各種對象物定置在科學(xué)合理的因之一,就是生產(chǎn)現場(chǎng)定置設計失范,平面布置嚴位置上,使人、物、現場(chǎng)處于最佳結合狀態(tài),以及實(shí)重違規。那間喬噬了32條人命的房間.位于車(chē)間的現時(shí)間上,空間上的優(yōu)化組合,為企業(yè)做到人盡其中部,距離澆鑄臺非常近,房屋斜上方就是吊車(chē)的力,物盡其用時(shí)盡其效,從而實(shí)現安全文明生產(chǎn)和運行線(xiàn)路。對于這種觸目驚心的現場(chǎng)布置,有人認達到提高經(jīng)濟效益的目的。為,這簡(jiǎn)直是在原子彈底下干活....如此種種,不常言道,成功源于設計。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)定勝枚舉。置設計的缺失而觸發(fā)各種事故并造成重大經(jīng)濟損上述案例告訴我們,必須對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)實(shí)施失的案例屢見(jiàn)不鮮??茖W(xué)的定置設計,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)構建一個(gè)庭園2005年2月18日21時(shí)s分左右,某鋼廠(chǎng)冷軋車(chē)式居室式的T作環(huán)境.實(shí)現人與環(huán)境的和諧。這間精軋機操作工正在集中精力工作時(shí),一輛電瓶車(chē)樣的工作環(huán)境能強烈地影響養操作者的心理,使操直線(xiàn)向他駛來(lái),將其撞到,當即死亡。導致事故的作者感到安全、舒適、明快、精神集中和觀(guān)察敏銳,重要原因之一,就是該車(chē)間電瓶車(chē)行駛路線(xiàn)與安全這對人的安全價(jià)值觀(guān)安全行為和提升T.作效率有通道共線(xiàn),客觀(guān)上造成了人、車(chē)相互占道的情況;原著(zhù)無(wú)形的巨大的影響力和塑造力。否則,就會(huì )帶來(lái)因之二,就是事故現場(chǎng)光線(xiàn)不足,能見(jiàn)度差?!跋忍觳蛔?遺患無(wú)窮"之戀果。更為典型的案例是,2007年4月18日7時(shí)45所謂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)的定置設計就是對生產(chǎn)經(jīng)分,某特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包滑落事故,鋼水營(yíng)現場(chǎng)的布置和管理進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化組合過(guò)程,將撒出,沖進(jìn)車(chē)間內5米遠的-間房屋里,造成屋內正各種中國煤化工作者簡(jiǎn)介:周善華(1940年-),男.山東永成人。高級工程師,1966年北京鋼鐵研究MYHCNMHG1860;Emai1:zhoushanh_ 2006@163.com2012年第2期周魯華:成功源于設計.63●生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)的定置設計分通用設計和特殊程對人身體所產(chǎn)生的約束,應保證操作者的頭、臂、設計。手腿、足有合乎心理要求和生理要求的充分活動(dòng)余地;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)的物所定置的位置應與操作1通用設計的七項原則者保持適當的距離和高度;各種容器的大小和深所謂通用設計,就是物與場(chǎng)所結合方式的設度,應考慮到操作者手臂運動(dòng)所能達到的范圍,確計,實(shí)質(zhì)上就是按*6s”管理實(shí)施方案對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現保操作者能迅速取得所需之物,使人與物迅即實(shí)現場(chǎng)進(jìn)行細化布置的過(guò)程。在進(jìn)行設計時(shí)必須立足有效結合;工.作環(huán)境的溫度和濕度.清凈度.噪聲、實(shí)際,嚴格遵守七項基本原則,因為它是通用設計振動(dòng)、采光和照明都要滿(mǎn)足操作者的生理需求和生之靈魂!產(chǎn)的要求,符合技術(shù)的規定,使操作者保持旺盛的第一,最大的靈活性與協(xié)調性精力,偷快地進(jìn)行工作,以提高生產(chǎn)效率。伴隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展.市場(chǎng)的激烈競爭工作臺面:工作臺凳椅腳踏板、資料架等應和工藝方法的不斷更新,產(chǎn)品結構都在不斷變化,放在適當的位置上和適當的高度,使人員在操作或加工的對象物(如材料、毛坯、在制品.半成品等)和取放物品時(shí),方便省力.滿(mǎn)足操作要求和確保舒適加工的手段物(如工位器具、運輸機械.工藝裝備等的身體姿勢;凡能坐著(zhù)操作的工作就不應站著(zhù);操各種機電設備)也在不斷變化或更新.各種設施、場(chǎng)作重心盡量下移,高于手臂肘的操作,應配備升降所和各種物品定置方式就必然發(fā)生相應的變化。椅,其高度可以調整,以適應不同身高的人的需要。特別是特鋼企業(yè)更是如此.面對著(zhù)歷史賦予的新使第四,最近的運輸距離和最少的裝卸次數命,我們只有適應新形勢.騰籠換鳥(niǎo)轉型升級,站原材料半成品和成品的運輸路線(xiàn)盡可能短。在歷史的新起點(diǎn).踏上歷史的新征程。因此,在進(jìn)安全管理學(xué)認為:“事故的發(fā)生頻度是時(shí)間和行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)定置設計時(shí), -定要做到當前與長(cháng)距離的函數?!敝灰苡行У乜s短物體移動(dòng)的“時(shí)遠相結合,保留- -定的自由空間,留有余地,各個(gè)場(chǎng)間”和“距離",就能減少事故發(fā)生的可能性,也等于所的設備要與物流系統整體布局相協(xié)調。.提高了工作效率和保證了產(chǎn)品質(zhì)量。因此,在進(jìn)行另外.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)與物的結合處在一定的環(huán)定置設計時(shí),要盡量減少各種加I對象物和加工手境中.而環(huán)境又是在不斷發(fā)展和變化的。段物的移動(dòng)距離。這樣,不僅可以減少時(shí)間上和空因此,在定置設計時(shí),一定要適應環(huán)境變化的間上的浪費,減少了產(chǎn)品磕碰機會(huì ),保證了產(chǎn)品質(zhì)規律,一定要與周?chē)h(huán)境相協(xié)調。量,而且也減少了不安全因索;如此同時(shí).在滿(mǎn)足工第二,最大程度地利用空間和可見(jiàn)性藝要求和安全保障的前提下,盡量減少搬動(dòng)和裝卸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)的定置設計是一個(gè)立體設計。次數。這樣,不僅可以減少危險因素,而且還可以各類(lèi)物品的停放、貯存和保管的地面要充分利用:消除- -些無(wú)效勞動(dòng).提高工作效率。地面以上的空間也要盡可能地利用。為此.可以吊第五,切實(shí)可靠的安全防護措施掛的物品,盡量吊掛;能放置在貨架上的物品,盡量在進(jìn)行定置設計時(shí),-定要把安全防護設施放用貨架放置;可以堆放的物品,可以堆放到適當的在第- -位來(lái)考慮。為此,應做到以下八點(diǎn):高度;有的零件可以裝在專(zhuān)用的容器內組合存放,(1)各類(lèi)對象物的停放應有數量高度、放置狀小的零件可以計數裝盒放在格架上,分層存放;對態(tài)方面的具體要求,做到安全可靠,最大限度地防車(chē)間內.倉庫內的物品應盡量定置在可見(jiàn)的地方,止人物結合時(shí)發(fā)生事故。增加可見(jiàn)性。(2)對易燃.易爆有毒.有害、污染環(huán)境的物品總之,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)的有限空間應得到最充及消防設施,- -定要 實(shí)行特殊定置,要有鮮明的“特分利用,避免無(wú)效地占用空間和場(chǎng)地。殊定置"標志,劉定區域線(xiàn).并用紅色實(shí)線(xiàn)標識。有第三,最大的操作方便和最小的不愉快一企業(yè)違反這一原則,將汽油隨便存放在車(chē)間。-一在進(jìn)行設計時(shí).要確保操作上的方便,遠離一位司機晚上用打火機照明,結果引燃了汽油,幾乎些傳統觀(guān)念和不良習慣,這或許在感情上暫時(shí)適應毀掉了一個(gè)車(chē)間。不了。然而,這是正常的、允許的,要克服暫時(shí)的不中國煤化工且;安全通道上嚴愉快。為此,主要從以下兩個(gè)方面人手:禁堆HCNMHG組。工作空間:對工作空間的設計應考慮到工作過(guò)(4)一切安全防護發(fā)施要開(kāi)全,安全標志要醒特鋼技術(shù)第18卷第2期目做到“有坑必有蓋,有臺必有欄,有軸必有套,有物的管理目的、作業(yè)效率質(zhì)量和安全制約條件,明確輪必有罩"。1987年4月19日,某鋼鐵公司選礦車(chē)對象物的定置地點(diǎn).定置狀態(tài)、信息表示方法,設計準間丙班工人在操作過(guò)程中,衣袖被聯(lián)軸器上的一顆確無(wú)誤的定置物卡,表示定置物的名稱(chēng)、規格代號.外露螺絲釘掛住,將其繞轉了- -周,致使腦外受傷,數量、日期等,并實(shí)行標準化;二是根據管理目的,要顱內出血而死。經(jīng)分析,聯(lián)軸器無(wú)防護罩是導致該有明確的位置臺帳,便于物品的原定置和恢復原定置事故的直接原因。使用;三是,要明確具體定置場(chǎng)所的設施結構、編號、(5)對各種設備要按有關(guān)標準要求強化色調管流動(dòng)器具的位置信息符號等:四是,要正確地制定D類(lèi)理,正確使用安全色,充分利用紅(禁止、危險)、黃物品的廢棄標準和處理辦法。(警告、注意) .藍(指令、遵守)、綠(通行、安全)四種上述這一切,最終都體現在信息媒介物和定置傳遞安全信息的安全色,使人員能夠迅速發(fā)現或分圖的設計中,以此來(lái)明確現場(chǎng)各種場(chǎng)所物的具體辨安全標志,及時(shí)得到提醒,從而提升設備的本質(zhì)位置。安全化水平,最大限度地消除物的不安全狀態(tài)。3信息媒介物的設計(6)在設計時(shí),必須考慮增加防振動(dòng)措施。因為振動(dòng)是工業(yè)企業(yè)中最常見(jiàn)的環(huán)境污染因素之一,信息媒介物的設計,包括信息符號的設計和示它不僅會(huì )影響人的操作精度和耐久力,而且,時(shí)間板圖、標牌的設計。在實(shí)施“6S”管理時(shí).各類(lèi)物品長(cháng)了還會(huì )使人感到疲勞虛弱,降低人的視力和操作停放布置、場(chǎng)所區域劃分等都需要運用各種信息符效率,增加失誤。.號來(lái)表示.以便人們形象地、直觀(guān)地分析問(wèn)題和實(shí)(7)在進(jìn)行設計時(shí),一定要采取防止污染的措現目視管理。各個(gè)企業(yè)應根據本企業(yè)的實(shí)際情況施。有的企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,由于工藝性質(zhì)可能引設計和應用有關(guān)信息符號,并納人“6S”管理標準。發(fā)對大氣、水的污染,這不僅影響員工的身心健康,在進(jìn)行信息符號設計時(shí),如有國家頒布的標準(如而也能導致工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的下降。安全、環(huán)保、搬運、消防交通等)應直接采用國家標(8)操作人員在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),必須配備供準。其他符號.企業(yè)應根據行業(yè)特點(diǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)、生站立的平臺梯子和防墜落的欄桿或防護板等。產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行設計。設計符號應簡(jiǎn)明、形象美觀(guān)。第六單一的流向和看得見(jiàn)的搬運路線(xiàn)定置示板圖是現場(chǎng)定置情況的綜合信息標志,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中.物流應是單一方向的運它是定置圖的藝術(shù)表現和反映。標牌是指示定置動(dòng),避免迂回和往返運輸。為此,各種為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物所處狀態(tài)、標志區域、指示定置類(lèi)型的標志,包括第一線(xiàn)服務(wù)的場(chǎng)所.設施.應盡量靠近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第建筑物標牌和貨架、貨柜標牌,以及原材料、在制-線(xiàn),滿(mǎn)足物流單-流向的要求;各類(lèi)倉庫.工作場(chǎng)品、成品標牌等。它們都是實(shí)現目視管理的手段。所、停放場(chǎng)所等都應設有標志清楚,看得見(jiàn)的搬運各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)庫房辦公室及其他場(chǎng)所都應懸路線(xiàn)。掛示板圖和標牌。示板圖和標牌的底色宜選用淡第七最少的改進(jìn)費用和統-標準色調,圖面應清潔、醒目,且不易脫落。各類(lèi)定置在設計時(shí),-定要因地制宜,從實(shí)際出發(fā),要物、區(點(diǎn))應分類(lèi)規定顏色標準?!皳衿渖普叨鴱闹?切忌搞花架子。在調查研究的總之,通過(guò)科學(xué)設計,使信息媒介物清楚、醒基礎上,做出最經(jīng)濟最科學(xué)的統一安排。 對場(chǎng)所環(huán)目、齊全。車(chē)間,工段、班組工具箱所有的生產(chǎn)現境的改造要同本單位的技術(shù)改造相結合:對企業(yè)的場(chǎng)、各種位置臺賬要完備,而且信息媒介物要標準傳統管理辦法、經(jīng)驗要認真分析,將外單位的先進(jìn)化規范化。管理辦法與本企業(yè)的成功的管理經(jīng)驗相結合,不搞4定置圖的設計“一風(fēng)吹、一刀切”??傊?上述七項原則是指導通用設計的靈魂.所謂定置圖.就是對現場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究必須嚴格遵守!后,設計并繪制出來(lái)的描述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)中人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所相互關(guān)系的平面圖。它明2特殊設計的重要內涵確表中國煤化工場(chǎng)所、物品的具體特殊設計的內涵,正如筆者在《論”66“管理要旨位置HCNM H G_與實(shí)施》- -文中所閘明:一是,在設計時(shí),要根據對象定五圖的種尖付入職足且閱、車(chē)間定置圖、各作2012年第2期周善華:成功源于設計65●業(yè)區定置圖.及倉庫.資料室.工具室、計量室辦公室連接;非標設備要標明設備名稱(chēng);圖中要標明定置等定置圖和特殊要求的定置圖(如工作臺面.工具箱)區內A B C D四類(lèi)物品。以及對安全、質(zhì)最有特殊要求的物品定置圖。A類(lèi):表示常用物品,如正在加工的對象物和加定置圖的設計與繪制是一步很重要的工作。工的手段物等 ,用紅色表示;對各類(lèi)定置圖的要求各不相同,但圖上的各種符B類(lèi):表示隨時(shí)可能轉化為A類(lèi)的物品,如周轉中號、圖示要統一。車(chē)間、工段.班維等定置圖.要以的半成品和周期使用的工位器具等,用藍色表示;某一固定位置的設備作參照物.然后依次劃出各個(gè)C類(lèi):表示代保管的物品,如待發(fā)運的產(chǎn)品和暫區域和各種物品的定置位置。車(chē)間定置圖要求圖時(shí)封存的L位器具等,用黃色表示;形醒目、清晰.且易于修改便于管理;應將圖放大,D類(lèi):表示廢品.廢料等,如鋼渣、垃圾等,用黑做成彩色圖板,懸掛在車(chē)間的醒目處。車(chē)間的某一色表示。工段、班組或工序的定置圖可張貼在班組園地中;5結束語(yǔ)辦公室定置圖要做定置圖示板.懸掛在辦公室的醒目處;庫房定置圖做成示板圖,懸掛在庫房醒目處;綜上所述,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的工具箱定置圖繪成定置藍圖,貼在工具箱門(mén)內;辦定置設計,是成功實(shí)施“6S”管理的前提,是確保公桌定置圖統~ -繪制成藍圖,貼于辦公桌上;文件:人、物.場(chǎng)處于最佳結合狀態(tài)的基礎,是驅動(dòng)企業(yè)興資料柜定置圖統-繪制成藍圖,貼于資料柜內。旺的動(dòng)力。如果在設計上存在"先天不足”,后天很設計與繪制定置圖的四條原則:一是,現場(chǎng)中難彌補。因此,我們應當樹(shù)立“向定置設計要安全.的所有物均應設計并繪制在圖上;二是,定置圖的要效益”的觀(guān)點(diǎn),一定要求真務(wù)實(shí),嚴把定置設計設計與繪制以簡(jiǎn)明.扼要完整為原則,物形尺寸要關(guān),交出一份高質(zhì)量的“現場(chǎng)定置設計"答卷,從源按比例,相對位置要準確,區域劃分要清晰鮮明;三頭上堵住“潰堤蟻穴"。是,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有,但已定置并決定制作參考文獻的物品.也應在圖上表示出米,準備清理的無(wú)用之[1]謝欽定置管理講座[.現代職業(yè)安全2007年第1-5期物不得在圖上出現;四是,定置物可用標準信息符[2] 周善華.論“6S管理”要旨與實(shí)施[).特鋼技術(shù).2011年第4號或自定信息符號進(jìn)行標注,并均在圖上加以說(shuō)[3] 趙海玉、孫振強.包鋼機制公司推行“6S”精細化管理進(jìn)程明:五是,定置圖應按定置標準的要求繪制,但應隨].包鋼科技, 2008.第6期著(zhù)定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。{4] 王為民“6S"在生產(chǎn) 現場(chǎng)管理中的運用[1].機電安全2009定置圖繪制規范:房屋墻壁用粗實(shí)線(xiàn)繪制;設第11期備用虛線(xiàn)繪制;定置物用實(shí)線(xiàn)繪制;定置區用點(diǎn)劃[5] 張秦生.6S管理模式在建設工程項目施工建設現場(chǎng)管理線(xiàn)繪制;安全通道用虛線(xiàn)繪制,轉彎處用同心圓弧應用[).安裝,2010.第4期(.上接第57頁(yè))定。在多電機傳動(dòng)系統中省去了大量的制動(dòng)單元、實(shí)現回饋電能的路徑最短即保證了公共直流母線(xiàn)制動(dòng)電阻等外圍設備.節省了設備占地面積和設備電壓的穩定供給,又將多余的能量回饋給電網(wǎng),實(shí)維護量,減少了設備故障點(diǎn),提高了設備的整體控現了再生能源的合理利用。制水平。同時(shí)運行后節電效果明顯,節電率在20%左右。3結論在軋鋼連軋機傳動(dòng)電機、輔傳動(dòng)電機、輥道傳動(dòng)綜上所述,公共直流母線(xiàn)系統是解決類(lèi)似工礦電機等場(chǎng)合應用公共直流母線(xiàn)技術(shù)是一種發(fā)展方向,多電機傳動(dòng)技術(shù)的最優(yōu)方案,很好地解決了多電機它能在取得較高的動(dòng)靜態(tài)性能,調速精度的同時(shí)將系間電動(dòng)狀態(tài)和發(fā)電狀態(tài)之間的矛盾。在同一系統統再生能量加以合理利用和回收,達到節能效果,是中,同一時(shí)刻不同裝置可工作在不同的狀態(tài),整流我公司新區建設值得推廣采用的一項技術(shù)?;仞亞卧WC了公共直流母線(xiàn)電壓的穩定供給,又將多余的能量回饋給電網(wǎng),實(shí)現了再生能源的合理中國煤化工利用。公共直流母線(xiàn)系統設備結構緊湊,工作穩1 AB.MYHCNMHG.
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