對煤炭產(chǎn)品品牌建設的思考

理論研究對煤炭產(chǎn)品品牌建設的思考.◆王莉紅.(陜煤鋼川礦業(yè)有限公司煤炭運輸銷(xiāo)傳分公司)[摘要]謀炭產(chǎn)品在中國的能源消費結構占有主導地位，為了在市1.品牌戰略沒(méi)有成為企業(yè)的核心戰略場(chǎng)中保持競爭力,各煤炭企業(yè)在加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入的同時(shí),紛紛強盡管我們很多企業(yè)都在談?wù)撝?zhù)品牌,但是,對品牌的重要性認化備特營(yíng)銷(xiāo)策略。其中品牌戰略為眾多廠(chǎng)家所采用。品牌是企業(yè)可識不足，只是把品牌作為銷(xiāo)售工具，沒(méi)有把品 牌作為企業(yè)的核C發(fā)持續發(fā)展的最重要的資源之一。在中國煤炭市場(chǎng)發(fā)育和發(fā)展的過(guò)展戰略來(lái)考慮。企業(yè)存在的三個(gè)現象，讓我們感到品牌并沒(méi)有成程中,品牌的概念正在受到越來(lái)越多的關(guān)注。但是,對許多經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)發(fā)展的核心策略:來(lái)說(shuō),品牌概念又是十分模糊的,他們往往十分重視企業(yè)形象的塑第一,沒(méi)有把品牌戰略作為- 一個(gè)核心的目標。大部分企業(yè)甚至造,重視產(chǎn)品的促銷(xiāo),而忽視了品牌的價(jià)值和作用。[關(guān)鍵詞]煤炭產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)基本的品牌目標。產(chǎn)品的銷(xiāo)售量是每個(gè)企業(yè)的硬指標，是每一個(gè)銷(xiāo)售公司經(jīng)理和銷(xiāo)售人員的核心目標，但是品牌成略和隨著(zhù)市場(chǎng)意識的加強,強調品牌和服務(wù)將會(huì )更加突出。我國品牌的標準,幾乎沒(méi)有任何的檢查 和有效的管理和控制,更沒(méi)有作煤炭營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)要適應這種變化和轉變,就必須對傳統的營(yíng)銷(xiāo)體制為目標 ,清晰地提出來(lái)。第二,對品牌的投入明顯不夠。第三,沒(méi)和方式進(jìn)行改革:運用恰當的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略推動(dòng)煤炭產(chǎn)品品牌的有以品牌戰略和品牌價(jià)值標準為核心,這決定策略的取舍。整合與提升,增強煤炭產(chǎn)品品牌市場(chǎng)競爭力,同外國煤炭產(chǎn)品品牌2.品牌策略比較零散抗衡,保證我國煤炭產(chǎn)品品牌健康快速發(fā)展。盡管品牌戰略提了很多年,但是,我們發(fā)現各個(gè)企業(yè)基本上沒(méi)-、品牌與品牌營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論有很完善系統的品牌策略.品牌策略本身是高度零散化的,沒(méi)有一隨著(zhù)煤炭產(chǎn)品的同質(zhì)化,產(chǎn)品已不再是企業(yè)競爭中的惟- -因個(gè)中 長(cháng)期的品牌發(fā)展規劃，沒(méi)有一個(gè)確定的能夠長(cháng)期執行的品牌素,建立品牌則顯得越來(lái)越取要。在中國煤炭產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)戰略。而在汽車(chē)品牌發(fā)展的歷史上,絕大數成功品牌,主要是依靠程中,品牌正在受到消費者更多的關(guān)注,成為企業(yè)可持續發(fā)展的重一個(gè)持續穩定的塑造品 牌的某-一個(gè)關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn),而逐步被消費者要資源。它意味著(zhù)-種產(chǎn) 品具有先進(jìn)的科學(xué)的標準可靠的質(zhì)量所接受,才形成品牌價(jià)值特征的。和優(yōu)良的服務(wù)。品牌同時(shí)體現著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念品牌的形象來(lái)3.以企業(yè)為導向的品牌理論源于消費者對它的認同。因此,開(kāi)發(fā).塑造和管理好品牌是企業(yè)形實(shí)踐上存在兩種導向的品牌理論,一種是以企業(yè)為導向的品象和產(chǎn)品價(jià)值人格化的體現。品牌對企業(yè)具有重要的價(jià)值性，具牌理論，是企業(yè)對消費者的承諾.這種承諾是企業(yè)認為的-種品牌體表現在:(1)品牌具有差異性。雖然品牌的內通現在已經(jīng)大大增個(gè)性或價(jià)值:另外- 種是以消費者為導向的品牌理論,是消費者對加,但是作為區別的標志,品牌的差舁性特點(diǎn)是永存的。(2)品牌一個(gè)產(chǎn)品或者品牌,能夠給 自身帶來(lái)的利益或者價(jià)值的特征。具有增值性。品牌可以帶來(lái)超過(guò)產(chǎn)品實(shí)際價(jià)值的附加價(jià)值。(3)而目前大部分企業(yè)對品牌的認識僅僅停留在企業(yè)導向的層次品牌具有延展性。晶牌可使其優(yōu)勢延伸到其它產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)城。上，沒(méi)有的品牌價(jià)值特征的清晰的設計,往往總是愿意用廣告詞，1.品牌的定義或者所謂的廣告語(yǔ)的替代品牌的價(jià)值特征?，F代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)定義,品牌就是消費者的價(jià)值印象或特征，是消費三、國內煤炭產(chǎn)晶品牌營(yíng)銷(xiāo)策略探析者對品牌能為自身帶來(lái)的好處和利益的-種價(jià)值特征，是消費者在經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的陣痛之后,未來(lái)中國煤炭在選擇購買(mǎi)商品時(shí)的價(jià)值指標。一個(gè)優(yōu)異的品牌可表達如下六個(gè)產(chǎn) 品將何去何從，如何來(lái)提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。為此,我們必須制定出符方面含義:屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、使用者。其中，品牌最持合國內現狀的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。久的含義是它的價(jià)值、文化和個(gè)性,它們構成了品牌的基礎。1.以消費者作為品牌營(yíng)銷(xiāo)工作的中心一個(gè)企業(yè)之所以需要品牌,說(shuō)到底是為了滿(mǎn)足自身的利益和品牌是-個(gè)以消費者為中心的概念，沒(méi)有消費者,就沒(méi)有品價(jià)值,由于商品技術(shù)的復雜性.高技術(shù)的不斷推出以及偽劣產(chǎn)品充牌。 品牌的價(jià)值體現在品牌與消費者的關(guān)系之中。在消費者心目斥市場(chǎng),消費者在本身商品知識有限的情況下,不具備憑借感觀(guān)來(lái)中,品牌 不僅代表著(zhù)產(chǎn)品的品質(zhì),還可以是一-種儀式,- -種偶像，-判斷產(chǎn)品好壞的條件,所以品牌就成為消費者找到能夠代表自身種社會(huì )地位,或- -位關(guān)懷自己的朋友,因而成為人們直接的消費對利益和價(jià)值的商品最重要的工具。象。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論的縱深發(fā)展過(guò)程,就是對消費者不斷關(guān)注的過(guò)程，2.品牌營(yíng)銷(xiāo)的定義其中導致“以消費者為中心”營(yíng)銷(xiāo)理念的-個(gè)根本性標志性的轉品牌營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)離對決定品牌競爭力的變,就是從 4PS向4CS的轉變。如圖1所示: .各種因素進(jìn)行系統投入，使品牌成為對市場(chǎng)有較大控制能力及對忘種產(chǎn)品。虺鞭著(zhù)競爭對手有較強蟛響作用的工具。它材價(jià)名。之硬者的心理份做(1)品牌背銷(xiāo)的基礎:建立在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位基礎之上的pst忘神渠遞，龍涌費看方便.cs品牌定位:(2)品牌營(yíng)銷(xiāo)體系的核心是消費者:(3)產(chǎn)品、渠道和價(jià)國+圈格是品牌營(yíng)銷(xiāo)體系的三個(gè)基本要索;(4)以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為指導進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通。二、國內煤炭產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題播理論4Ce中國煤化工費者為導向”的品牌傳二時(shí)代的到來(lái)。所以,目前既然在今犬的競爭中,品牌非常重要那么中國煤炭行業(yè)目前國內汽YHCNM H G變企業(yè)對品牌的認識,以品牌營(yíng)銷(xiāo)的現狀如何呢?我個(gè)人認為在管理思想與操作體系上還消費者作為品牌 營(yíng)銷(xiāo)工作的中心。是有嚴重的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要是三個(gè)方面:(下轉第10頁(yè))93 制高教研究|高校財務(wù)管理面臨的機遇與風(fēng)險及對策分析◆胡宇劉麗娜(遼寧師龍大學(xué)訃咐處)[摘要]本文就高校改革中財務(wù)管理所面臨的機遇與風(fēng)險進(jìn)行了分為了增加全民接受高等教育的機公，提高民族素質(zhì),我同從上析,并提出提高高校財務(wù)管理水平的對策。世紀術(shù)實(shí)行廠(chǎng)商校擴招政策。招生規模的迅速擴大勢必造成學(xué)[關(guān)鍵詞]高校財務(wù)管理 高?；I資?；窘ㄔO的投資擴張,由于政府投入不足，根據國家銀校合作的隨著(zhù)高校體制改革以來(lái),我國高等教育的迅速發(fā)展，高校教育有關(guān)政策,絕大部分高 校都不同程度地向銀行辦理S融資貸款。經(jīng)費也隨著(zhù)辦學(xué)規模不斷擴大面增加，在高校中,有的學(xué)校收文已而在學(xué)校建設的高峰期過(guò)后,卻面臨著(zhù)巨大的還款壓力，負債辦學(xué)達幾+億元。在這種情況下.如何管好用好學(xué)校收入?如何提高的現象在 鋼高校已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。學(xué)校辦學(xué)效益?病校財務(wù)件理既面臨著(zhù)機遇,同時(shí)又承擔著(zhù)風(fēng)險。三、提高高校財務(wù)管理水平的對策分析-、高校體制改革中財務(wù)管理面臨的機遇I.明確川持續的財務(wù)管理|1標1.高?；I資染道更加多樣化在1前市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,高校叮特續財務(wù)管理門(mén)標的選祥既高校體制改革以來(lái).教育經(jīng)費來(lái)源正從以政府撥款為主。向政要符介高校 白身特殊的社會(huì )定位,也嚶適應市場(chǎng)經(jīng)濟規律發(fā)展的策性收費、科技創(chuàng )收.教學(xué)服務(wù).生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多梨道籌措教育經(jīng)費要求。 總的米說(shuō),應確立以保證高校財務(wù)狀況正?；_(kāi)展為基本的格局轉變。學(xué)校既可以通過(guò)興辦校辦企業(yè)、科學(xué)研究和科技開(kāi)目標、以投資效益城大化為首選目標，以社會(huì )效益和經(jīng)濟效益最大發(fā)，面向經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)直按參與市場(chǎng)競爭,又可以通過(guò)擴大學(xué)生化為根本 目標的科學(xué)的高?？沙掷m財務(wù)管理口標體系。白費比重,開(kāi)展多種短期課程等方法進(jìn)行籌資。從門(mén)前情況看,企2.建立高校全面預算體系業(yè)集團、上市公司和銀行等有大域的資金，社會(huì )1:也有大城的游高校全面 偵算體系是集尚校預算從編制到執行。直至最后反資,但是缺乏投資方向，從這一方面說(shuō),日前是吸引非政府資金投饋的全過(guò)程的 -種現代財務(wù)管理方法。它強調高校發(fā)展的總體規資教育的最好時(shí)機。劃和當年計劃，并力求長(cháng)遠規劃艇期計劃能夠有效協(xié)調，進(jìn)而合2.高校辦學(xué)成本得到降低理配豎資源.提高資源利用韋。另外，這種預算體系還需要在技術(shù)高校體制改革標志并商等教育正在成為一-個(gè)更加富有競爭性上改進(jìn)高校傳統的預算 管理方式,在促進(jìn)商校預算編制的過(guò)程、使的產(chǎn)業(yè),成本控制也正受到進(jìn)一步的面視。 隨著(zhù)高校體制改革的結果能夠適應高校體制改革以來(lái),,理財環(huán)境不斷變化的同時(shí)，還不斷深人,病校后勤管理機構已從學(xué)校行政管理職能中分離出米，要 采用高水平的零畢預算或彈性預算模型來(lái)拓展商校傳統的年度成立后勤產(chǎn)業(yè)集團,由行政管理轉變?yōu)槠髽I(yè)化管理,學(xué)校后勤機構預算料架,從而建立起以資產(chǎn)保值增值和可持續發(fā)展為目標的全成為獨匯核算自主經(jīng)背、白負盈虧的新型服務(wù)實(shí)體。后勤集團及面預算程序,進(jìn)血監督高校價(jià)俏創(chuàng )造活動(dòng)的全過(guò)程。其實(shí)體都費自食共力,其經(jīng)濟來(lái)源不再是行政撥款.面主要依堂有3.加強風(fēng)險意識,謹慎貸款償服務(wù)。似是，我們也應該看到，受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響,學(xué)校后目前，很多公立高校都缺乏風(fēng)險意識，”背靠大樹(shù)好乘涼”,沒(méi)勤管理機構還處于發(fā)展階段,許多機制還不完善,因此，必須堅持有破產(chǎn)的風(fēng)險,高等學(xué)校作財務(wù) 管理1:就容易采取激進(jìn)的方法。與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現由事業(yè)型到企業(yè)型的管理理念的轉變。針對這-點(diǎn)商校應加強資金集中管理，,建立健全資金管理內部挖二、高校體制改革中財務(wù)管理面臨的風(fēng)險制制度規范資金支付的授權審批制度和大額資金流動(dòng)的集體決1.高校體制改革中財務(wù)管理面臨的籌資風(fēng)險策制度減少資金風(fēng)險。面對于當前普遍的高校貸款問(wèn)題，則成進(jìn)由于政府在實(shí)行高校擴招政策.高等牧自迅速擴張的同時(shí)未行貸款效 益的論證和貸款規模的控制，加強對貸款資金的使用和能給f足額的經(jīng)費保障,同時(shí)近年來(lái)學(xué)生欠費問(wèn)題嚴重，對高校教監管。 同時(shí),主管部[ |也應加強對貸款事前審批以及對貸款項目學(xué)科研及學(xué)生生活保障的正常運轉造成了巨大的壓力。由于籌的日常管理。資的困難,不時(shí)否認都分高校在教學(xué)、科斷經(jīng)費投入上有了不同程參考文獻:度的壓編,已經(jīng)對學(xué)生質(zhì)以造成了一定的能響。如不采取有效措[1]呂興旺.我國高校辦學(xué)經(jīng)費不足的原因及對策探討[J].四施,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)址將會(huì )出現進(jìn)- - 步的滑坡。近年來(lái),由于擴招高校的在校生覿模成信地增長(cháng),而財政撥款印術(shù)實(shí)現同步增加，因此為川理工學(xué)院學(xué)報,2005,(3).了保證基術(shù)建設教學(xué)設備.教學(xué)經(jīng)費的投入,學(xué)校只能向社會(huì )融[2]具萌、淺析高校財務(wù)管理中的問(wèn)題及強化措施[].經(jīng)濟技.資,包括銀行貸敬社會(huì )的招商引資等,造成財務(wù)結構嚴重不合理，術(shù)協(xié)作信息,2008,(2).還本付息嚴重占用正常的辦學(xué)經(jīng)費.導致綸費的非正常運轉。[3]薛秋茸.關(guān)于高校財務(wù)管理發(fā)展趨勢的思考[J].五邑大學(xué)2.高校體制改革中財務(wù)臂理面臨的償債風(fēng)險學(xué)報.2002,.(4).(上接第93頁(yè))2.打造服務(wù)品牌在具體操作上.在提出先進(jìn)服務(wù)理念的同時(shí),應該有相應的支加強對服務(wù)水平建設,是塑造煤炭產(chǎn)品服務(wù)品牌,使煤炭產(chǎn)品持服務(wù)品牌脫穎面出的關(guān)鍵點(diǎn)。中國煤炭企業(yè)在利用服務(wù)塑造品牌方只有將中國煤化工理工具和方法于段設計,面,存在著(zhù)巨大創(chuàng )新的機會(huì ),將來(lái)煤極產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域將是煤炭企業(yè)起相應:YH二的人員進(jìn)行培訓,并建立一個(gè)真正比拼服務(wù)實(shí)力和水平的重要領(lǐng)域和關(guān)口。CNMHG中不斷地提升改進(jìn)，才能真正地將服務(wù)水平提升上去,才能建立套品牌服務(wù)操作體系。帥1