談煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理的優(yōu)化

河南科技2014.NO.04Journal of Henan Science and Technology管理科學(xué)與經(jīng)濟學(xué)談煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理的優(yōu)化韓反子(義煤集團新安縣云頂煤業(yè)有限公司,河南摘要:優(yōu)化煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理需要領(lǐng)導人員加強對整個(gè)井下施工生產(chǎn)的重視,及時(shí)發(fā)現在采煤現場(chǎng)存在的問(wèn)題,并做好相應的解決。針對煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)可能出現的問(wèn)題做好有效地預防,發(fā)現問(wèn)題及早解決。本文就通過(guò)對煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理所應該堅持的基本原則以及煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理的重要性加以分析,進(jìn)一步針對當前我國煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并以此提出相應的優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞:淺談;煤炭生產(chǎn);現場(chǎng)安全管理;優(yōu)化策略中圖分類(lèi)號:X936文獻標識碼:A 文章編 號:1003- -5168(2014)08- -0240-02煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)的各項工作,包括采煤技術(shù)的實(shí)施、煤炭資缺少 ,管理人員不注重對人才的繼續教育和再培養。中小單位為源的管理、采煤人員的管理等都需要按照一定的管理原則進(jìn)行，了節省資金支出,不愿意花錢(qián)去雇傭高技術(shù)人才。再加上缺乏- -這樣才能夠實(shí)現煤炭生產(chǎn)的高效進(jìn)行，做到科學(xué)化的管理水平。個(gè)系統的管理體系，造成員工和管理者都缺少正確的機制管制煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)的各項管理工作都必須按照--定的規范化流程進(jìn)和激勵措施。單位并沒(méi)有以人為本,將人才放在第一位,只是一行操作,那么就必須要制定科學(xué)合理的實(shí)施標準,不能夠隨意地味的過(guò)分追求成本節約,導致煤炭生產(chǎn)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)操作人員水對煤炭生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行更改。在沒(méi)有遇到特殊情況的狀況下，一定平較低。要按照既定的標準實(shí)施標準化規范流程建設，從根本上提高煤3煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理優(yōu)化措施炭生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)管理和工作效率，維護煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)的有效3.1建立各項生產(chǎn) 和操作方面的規章制度，明確管理目標,構建科學(xué)合理體系1煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理及質(zhì) 控制的重要性完善的規章制度,能夠促使安全管理制度在煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)在我國,隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的快速發(fā)展,煤炭生產(chǎn)技術(shù)不斷實(shí)施,依法治礦?，F如今,各個(gè)礦務(wù)局都制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)出現于市場(chǎng)中，并且廣泛受到市場(chǎng)和人民的肯定,這是時(shí)代進(jìn)步施細則》等- - 系列相關(guān)的制度,也對工人的工種實(shí)現了崗位責任的產(chǎn)物。盡管煤炭生產(chǎn)現在已經(jīng)是屬于常規的煤礦開(kāi)采過(guò)程,但制以及安全責任制。是煤炭生產(chǎn)過(guò)程仍需要克服很大的困難阻礙，是- -項艱巨的任3.2 現場(chǎng)巡視務(wù)。因此掌握好煤炭生產(chǎn)技術(shù)是煤炭生產(chǎn)建造項目達到最優(yōu)的在現場(chǎng)安全檢查過(guò)程中,主要是對生產(chǎn)現場(chǎng)做好管理。通必備條件,其生產(chǎn)過(guò)程中離不開(kāi)技術(shù)的支持。良好的生產(chǎn)采煤技過(guò)實(shí)地測量結果和數據,來(lái)準確判斷工程質(zhì)量,對于一些偏差及術(shù)是能夠保證其為人民服務(wù)的根本保障,因此必須嚴格把控現時(shí) 地計算清楚,對于操作人員做好及時(shí)的改進(jìn)。-旦出現了安全場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)水平。管理或者是質(zhì)量問(wèn)題,一定要采取措施及時(shí)更正,每天寫(xiě)出相應煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)監督管理的有效性關(guān)系著(zhù)整個(gè)煤炭生產(chǎn)安的現場(chǎng)巡視報告。全過(guò)程的運作進(jìn)展,是保證其穩步運作的重要保障。只有好的技3.3加強煤炭生產(chǎn)過(guò)程 中的質(zhì)量檢驗術(shù)再加上:必不可少的優(yōu)秀管理,才能保證其順利運行。同時(shí)也要對煤炭生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢測,從而做好煤炭生產(chǎn)過(guò)程的安全加強煤炭生產(chǎn)工程的生產(chǎn)質(zhì)量檢測,只有通過(guò)嚴格的檢測,才能管理。 煤炭生產(chǎn)過(guò)程中需要比較精密的技術(shù)和認真細致的操作夠放心地投人使用,才能夠真正地方便人們的生活,保障使用的過(guò)程,操作人員在各個(gè)煤炭生產(chǎn)管理過(guò)程- -定要嚴格把好關(guān), 做安全性。好檢測工作,才能夠確保煤炭生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理保障。2煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全 管理現狀分析3.4改善煤炭行業(yè) 內部環(huán)境隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,煤炭生產(chǎn)行業(yè)也處于高速發(fā)展建立正確的行業(yè)文化和文化理念，行業(yè)管理層以及行業(yè)員狀況下,高新技術(shù)應用于煤炭生產(chǎn)行業(yè)顯得尤其重要。但是在煤工起到良好的帶 頭作用，形成自己的文化理念和正確的行業(yè)認炭生產(chǎn)設備這-方面,國外的技術(shù)要較為先進(jìn),因此我國開(kāi)始大知。相比國外的煤炭行業(yè)，我國的煤炭行業(yè)要明顯落后。國外事量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。但是在技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中,需要不斷的試事追求以人為本 ,人是行業(yè)最核心的競爭力。因此,我國煤炭行驗和磨合,在這段時(shí)間里,煤炭生產(chǎn)建造的失誤率就會(huì )增加,煤業(yè)在質(zhì)量管理控制以及監督檢測管理方面應該營(yíng)造良好的內部炭生產(chǎn)設備的管理就會(huì )變得復雜。氛圍,呼吁每個(gè)行業(yè)人都對行業(yè)文化和行業(yè)理念達到認知。行業(yè)無(wú)論再先進(jìn)的設備，目前仍然都需要人為的管理和監督，管 理人員建立完整的內部控制制度，對行業(yè)所有人員進(jìn)行正確那么操作人員的文化素質(zhì)以及其他方面的素質(zhì)就要求比較高。的管理和激勵,幫助行業(yè)形成良好的內部環(huán)境,從而改善行業(yè)內現在煤炭生產(chǎn)行業(yè)的使用過(guò)程中，采用的都是先進(jìn)的監測設備,部環(huán)境,發(fā)揚行業(yè)文化和理念。越是自動(dòng)化監測,越是需要人為的小心管理,因此煤炭生產(chǎn)操作3.5 加強煤炭I人教育和培訓,全面提高煤炭生產(chǎn)工人隊人員的認真和較高的技術(shù)管理監督水平，能夠有效防止設備出伍的整體 管理水平現故障,從而提高安全率和煤炭生產(chǎn)的效率。加強煤炭中國煤化工核心競爭力,對人我國的煤炭行業(yè)近幾年發(fā)展處于快速發(fā)展的膨脹期。但是才的管理始終都.MH.CNMH G它貫穿于企業(yè)的整從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平較低,行業(yè)經(jīng)驗也不夠,相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識缺乏，個(gè)運營(yíng)中。 企業(yè)在追水利鹽取大化的問(wèn)時(shí)，- -定要注重對員工素專(zhuān)業(yè)人員水平設置門(mén)檻較低，優(yōu)秀的人才大量缺乏，市場(chǎng)需求質(zhì)的培養和再教育,不能為了降低成本支出而忽路員工的繼續大,供給少,根本無(wú)法滿(mǎn)足行業(yè)需求。單位內部也存在專(zhuān)業(yè)人員教育。 因為在當下這個(gè)信息橫流的社會(huì )里缺乏知識,缺乏資源24歷方數據2014.NO.04河南科技管理科學(xué)與經(jīng)濟學(xué)Joumal of Henan Science and Technology淺談水利工程施I項目經(jīng)濟管理李夢(mèng)潔高斌(九江學(xué)院,江西九江332005)摘要:施工項目管理中成本管理貫穿 于工程項目建設的整個(gè)過(guò)程。對成本的有效管理是企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,施工企業(yè)只有不斷提高其項目管理水平，才能在競爭日益激烈的市場(chǎng)中爭得一席之位。本文深入分析了水利工程實(shí)施過(guò)程中存在的經(jīng)濟管理問(wèn)題,并以此為依據探討了項目經(jīng)濟管理的原則和基本對策，進(jìn)而創(chuàng )造更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞:水利工程;施工項目;經(jīng)濟管理中圖分類(lèi)號:TU71文獻標識碼:A 文章編 號:1003 -5168(2014)08 -0241-02水是人類(lèi)生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源,但是自然存在.經(jīng)濟效益。的狀態(tài)并不完全符合人類(lèi)的需要。需要修建水利工程，合理利用水利水電工程施工承包合同中,成本可分為經(jīng)營(yíng)管理費用水資源,以滿(mǎn)足人們生活和生產(chǎn)的需要。水利工程是用于控制和和施工成本,其中施工成本是成本控制的主要內容,一般占合同調配自然界的地表水和地下水,以此來(lái)達到除害興利的目的。水總 價(jià)的70%以上,包括直接費、現場(chǎng)經(jīng)費以及其他直接費等。在利工程的修建,能夠控制水流,不僅能夠防止洪澇災害,而且在實(shí)際的水利工程項目管理中，水利工程的建設會(huì )受到自然條件雨水缺乏的季節能夠進(jìn)行水量的調節和分配，滿(mǎn)足人們的生活的制約,導致技術(shù)條件復雜、施工難度大、施工周期長(cháng)。而且項目和生產(chǎn)。管理機構是臨時(shí)組成的,涉及人員廣泛,因此水利工程的施工成水利工程按其服務(wù)對象劃分,可分為農田水利工程、防洪.本控制是相當復雜的，導致其成本控制系統的建立不可能按照工程、供水和排水工程、水力發(fā)電工程、環(huán)境水利工程、航道和港其他制造 業(yè)的標準進(jìn)行?？诠こ桃约昂Ｍ繃鷫üこ痰?可同時(shí)為供水、灌溉、防洪、發(fā)電等2水利工程施工項目成本控制管理存在的問(wèn)題多種目標服務(wù)。水利工程區別于其他工程項目,主要特點(diǎn)是施工2.1成本管理 觀(guān)念落后周期長(cháng)、技術(shù)條件復雜投資規模大且施工難度較大。因此,施工傳統的成本管理忽視了成本的事前控制及事后控制,將成企業(yè)若想從中獲取經(jīng)濟效益,需要制定科學(xué)、標準的成本控制系本控制主要局限于施工成本的事中控制方面。而且受傳統觀(guān)念統,科學(xué)地組織和規劃經(jīng)濟成本的控制標準。從工程投標招標中的束縛, 成本的控制范圍僅局限于管理費用支出以及原材料的的項目造價(jià)控制開(kāi)始直至施工項目的完全竣工，施工企業(yè)應嚴節約方面,很少主動(dòng)去挖掘其他各方面降低成本的可能性。格處理好施工成本以及費用控制間的關(guān)系,按照科學(xué)的實(shí)施步2.2行業(yè)競爭 激烈驟進(jìn)行操作,進(jìn)而創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。面對競爭日益激烈的市場(chǎng),施工企業(yè)若想中標除了依靠長(cháng)1水利工程施工項目成本的組成期樹(shù)立的良好的企業(yè)形象,還需要展開(kāi)價(jià)格攻擊戰略。很多施工工程項目施工成本管理指的是在保證項目質(zhì)量、工期、安企業(yè)為了得到中標的機會(huì ),不惜將部分報價(jià)低于預算價(jià)格。而且全等滿(mǎn)足合同及其相關(guān)標準要求的情況下,通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟、組主要建筑材料價(jià)格上下波動(dòng)較為頻繁，采購過(guò)程中涉及到大量織和合同措施的利用將工程成本控制在預期范圍內。值得強調信息 ,投標方很難完全掌握各類(lèi)材料的最新動(dòng)態(tài)。如此便會(huì )影響的是,無(wú)論制定怎樣的成本控制標準,都必須以不影響工程質(zhì)量項目成本,進(jìn)而影響項目成本管理的準確性。和安全為前提,尋求最大程度的成本節約,進(jìn)而實(shí)現施工企業(yè)的2.3項 目施工過(guò)程中變更的不確定性就意味著(zhù)止步不前,就是在倒退,尤其是在煤炭發(fā)展行業(yè)更要注管理水平。但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)實(shí)施存在一定的難度 ,重對員工特別是專(zhuān)業(yè)人才的繼續教育和培養投資。只有員工不因此煤炭生產(chǎn) 人員- -定要做好煤炭生產(chǎn)全過(guò)程的管理控制以及斷的積累知識,積累經(jīng)驗,才能夠不斷發(fā)展和壯大行業(yè)的評估考生產(chǎn)后的檢測檢驗工作,提高生產(chǎn)人員專(zhuān)業(yè)水平,加強對煤炭生核水平,才能夠更具有競爭力,從而使企業(yè)不斷獲取利益。產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理,從而使得我國的煤炭行業(yè)不斷發(fā)展壯大。3.6提高煤炭生產(chǎn)過(guò)程中信息 化技術(shù)水平，鼓勵技術(shù)改造,提供-一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境參考文獻:隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國當下已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)[1]方錦書(shū).淺談優(yōu)化煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理[].安全生產(chǎn)信息時(shí)代。信息化是當前經(jīng)濟發(fā)展的總特征,提高煤炭生產(chǎn)過(guò)程與監督,2007.6:42- 44. .中信息化技術(shù)水平,鼓勵技術(shù)改造,提供-個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。[2]劉建勝.談煤炭生產(chǎn)的現場(chǎng)安全管理的優(yōu)化[].建設與發(fā)只有獲得大量準確的信息才能生存和發(fā)展，利用各種信息和信展,2012,19(12):364- 365.息技術(shù)進(jìn)行行業(yè)管理、決策等,通過(guò)篩選出適合的信息來(lái)促進(jìn)自[3]李金珍.淺談對現場(chǎng)安全管理工作的認識[I安全管理，身的不斷發(fā)展,這是信息技術(shù)時(shí)代的必然要求。改變過(guò)去的低效2007 ,07(11):46-47中國煤化工率、低成果的狀況,通過(guò)人才和信息技術(shù)的雙向發(fā)展和利用,提高煤炭企業(yè)核心競爭力,從而真正做好安全監督管理工作。作者簡(jiǎn)介:TYHCNMHG4結語(yǔ)韓反子(1970.8- -),漢族,本科學(xué)歷,從事煤礦安全生產(chǎn)技通過(guò)對煤炭生產(chǎn)過(guò)程中現場(chǎng)安全管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行術(shù)工作。研究，可不斷地提高我國煤炭行業(yè)質(zhì)量管理控制以及監督檢測241