消亡 傳統企業(yè)數字化轉型 2022年版 （美）奈杰爾·瓦茲著(zhù) 羅贊，杜芳譯

消亡 傳統企業(yè)數字化轉型 作者：（美）奈杰爾·瓦茲著(zhù) 羅贊，杜芳譯 出版時(shí)間： 2022年版 內容簡(jiǎn)介 本書(shū)作者有著(zhù)三十多年的數字化轉型經(jīng)驗，與各行各業(yè)的客戶(hù)合作，推出了世界上第一批網(wǎng)上銀行、旅游門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、股票交易平臺和零售商務(wù)平臺，幫助他們趕上數字時(shí)代的步伐。本書(shū)旨在幫助讀者理解和實(shí)踐數字化轉型，讓傳統企業(yè)如何從根本上實(shí)現數字化：創(chuàng )造并加固數字護城河。數字轉型是一種改變組織的思維、結構、運營(yíng)和行為方式的整體方法。本書(shū)分為三個(gè)部分：現在、未來(lái)和如何實(shí)現。第一部分“現在”，探討了現代商業(yè)的現狀和背景。在這個(gè)世界上，變化的速度是指數級的，推動(dòng)變革的力量相互關(guān)聯(lián)。這些章節的重點(diǎn)是使您更好地理解您所面臨的變化的性質(zhì)和規模，以及識別阻礙您業(yè)務(wù)發(fā)展的絆腳石。第二部分“未來(lái)”，揭示了企業(yè)的未來(lái)狀態(tài)。識別領(lǐng)先的數字公司的優(yōu)勢以及他們是如何發(fā)展起來(lái)的，傳統企業(yè)需要哪些能力構建他們的數字護城河。您將發(fā)現創(chuàng )建一個(gè)數字企業(yè)所必需的六個(gè)因素：戰略、產(chǎn)品、體驗、工程設計、數據等。本書(shū)的第三部分，也是最后一部分就是關(guān)于“如何實(shí)現”。該部分講述如何根據企業(yè)所需和實(shí)際情況，制定不同的轉型路徑，并洞察成功的數字商業(yè)轉型項目的屬性。 目錄 第一部分 現在 第1章u2003 傳統商業(yè)的消亡 第2章u2003 影響變革的四種力量 第3章u2003 影響老牌企業(yè)發(fā)展速度的因素 第二部分 未來(lái) 第4章u2003 數字商業(yè)的特點(diǎn) 第5章u2003 數字商業(yè)轉型的宏大目標 第6章u2003 戰略 第7章u2003 產(chǎn)品 第8章u2003 體驗 第9章u2003 工程設計 第10章u2003 數據 第11章u2003 領(lǐng)導獅鷲組織 第三部分 如何實(shí)現 第12章u2003 數字商業(yè)轉型的成功之道 第13章u2003 轉型之旅實(shí)況 第14章u2003 開(kāi)始