BIM總發(fā)包管理模式—萬(wàn)達BIM信息化集成管理平臺

附件大?。?6.52MB所屬分類(lèi)：BIM資料分享會(huì )員：芳華分享時(shí)間：2021-09-24最后更新：資源簡(jiǎn)介/截圖： 萬(wàn)達輕資產(chǎn)模式,就是投資建設萬(wàn)達廣場(chǎng),全部資金別人出,萬(wàn)達負責選址、設計、建造、招商和管理,使用萬(wàn)達廣場(chǎng)品牌和萬(wàn)達的商業(yè)信息化管理“慧云”系統。所產(chǎn)生的租金收益萬(wàn)達與投資方按一定比例分成。 ·截止2017年,全國已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)208個(gè),主要都是重資產(chǎn)。 2017年以后,每年至少開(kāi)業(yè)50個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),40個(gè)以上是輕資產(chǎn) “總包交鑰匙”模式,就是萬(wàn)達在建設工程中,只面對總包單位,不再直接面對分包單位?？偘鼏挝辉谌f(wàn)達合格供方品牌庫里,自行選定分包單位、材料設備供貨商,并執行萬(wàn)達采購數據中的價(jià)格,在建設完成后向萬(wàn)達交鑰匙。 ·與施工企業(yè)(中建一、二、四、八局)簽訂戰略協(xié)議 標準化10套左右的萬(wàn)達廣場(chǎng)設計模型。所有新項目基于“標準模型快速形成“項目模型 為了滿(mǎn)足“輕資產(chǎn)”模式下項目總發(fā)包的管理要求,萬(wàn)達集團設立了“萬(wàn)達BM信息化集成管理平臺”研發(fā)專(zhuān)項,旨在充分利用BM、云計算技術(shù)等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),融合萬(wàn)達現有的業(yè)務(wù)管理系統,搭建面向萬(wàn)達集團總部用戶(hù)、地方項目公司用戶(hù)、總包等供方用戶(hù)的一體化項目管理平臺。 基于模型的計劃管理是在總包交鑰匙的基礎上將設計總包也納入模塊化考核，使萬(wàn)達、設計總包、工程總包同時(shí)執行同一個(gè)模塊化計劃，同時(shí)工程類(lèi)節點(diǎn)與模型掛接，當工程類(lèi)節點(diǎn)完成后項目模型自動(dòng)更新?tīng)顟B(tài)，實(shí)現可視化的計劃管理。 在BIM管理模式下，將建立以BIM模型為基礎，合約規劃為核心的成本管控模式，實(shí)現精準的一鍵式算量，高效的清單計價(jià)，嚴謹的成本全過(guò)程管控。