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BIM與AI技術(shù)在醫院機電預留預埋階段的應用案例 BIM與AI技術(shù)在醫院機電預留預埋階段的應用案例

BIM與AI技術(shù)在醫院機電預留預埋階段的應用案例

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  • 更新時(shí)間:2022-04-08
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附件大?。?.47MB所屬分類(lèi):BIM資料分享會(huì )員:芳華分享時(shí)間:2021-09-24最后更新:資源簡(jiǎn)介/截圖:隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的持續發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,對醫療服務(wù)和醫療環(huán)境的需求變得越來(lái)越高,從而推動(dòng)醫院建設的高速發(fā)展,醫療科學(xué)也隨之進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。 現代化醫院醫療設備先進(jìn),機電管線(xiàn)錯綜復雜,等級要求高,鑒于此,為了滿(mǎn)足施工要求,開(kāi)發(fā)引用新技術(shù)也就成為必然。 本文,結合轉化醫學(xué)綜合樓的實(shí)際工況及 BIM 模型中對醫院孔洞的排布,對醫院機電施工基于 BIM 在孔洞預留預埋的精細化管控及利用 AI 進(jìn)行圖紙識別和套管圖片識別進(jìn)行分析,為以后同類(lèi)項目提供參考和指導。 BIM,在建筑領(lǐng)域里甚至其他行業(yè)里已不再陌生,特別是最近幾年,國家及地方發(fā)布了一系列的 BIM 應用標準,積極推動(dòng)了 BIM 技術(shù)的發(fā)展。BIM 作為一種新興的技術(shù)手段,大幅提高了施工質(zhì)量和施工效率,提前消除了許多難以遇見(jiàn)的問(wèn)題,降低了成本,有效推動(dòng)項目進(jìn)展。 AI(人工智能)是計算機科學(xué)的一個(gè)分支,它企圖了解智能的實(shí)質(zhì),并生產(chǎn)出一種新的能以人類(lèi)智能相似的方式做出反應的智能機器,該領(lǐng)域的研究包括機器人、語(yǔ)言識別、圖像識別、自然語(yǔ)言處理和專(zhuān)家系統 等。那么如何將計算機技術(shù)應用到建筑施工領(lǐng)域里并和 BIM 有效地結合也將是本文重點(diǎn)探討的問(wèn)題。 本項目為四川大學(xué)華西醫院轉化醫學(xué)綜合樓,是中國首個(gè)生物治療轉化醫學(xué)國家重大科技基礎設施的一部分,將與四川大學(xué)華西校區轉化醫學(xué)研究大樓、華西醫院科研院區轉化醫學(xué)研究平臺一起,共同構成轉化醫學(xué)國家重大科技基礎設施(四川)項目,形成基礎與臨床協(xié)同融合的轉化醫學(xué)國家級創(chuàng )新平臺。項目建成后,將成為全球建設規模最大、裝備最先進(jìn)、高度綜合集成、高度開(kāi)放共享的生物治療轉化醫學(xué)研究設施,可供 2500 名科學(xué)家開(kāi)展研究工作。該項目位于成都市武侯區玉華村,臨近華西醫院,由主樓和裙樓組成,總建筑面積 50480m2,其中地上建筑面積39760m2,地下建筑面積 10460m2。建筑高度73.4m,地上 16 層,地下 2 層。地下室主要功能為機動(dòng)車(chē)庫、設備用房和回旋加速器,其中回旋加速器及相關(guān)附屬醫療用房設于 B1 層。地上各樓層主要功能如下:一層為入口大廳、精準醫學(xué)影像中心;二層為內鏡中心;三、四層為實(shí)驗醫學(xué)科(檢驗科);五層為病理科及學(xué)術(shù)會(huì )議討論;六層為病理科和多功能學(xué)術(shù)交流區;七層為精準醫學(xué)檢測中心和 GCP 辦公區;八層為生物制劑規?;苽渲行囊约捌鋵漠a(chǎn)品檢測區;九層為信息中心;十層為 GCP 隨訪(fǎng)中心;十一層為 GCP 實(shí)驗區;十二層至十六層為 GCP 中心護理單元。 本項目功能復雜,要求等級高,創(chuàng )作自由度受限,工期緊張,位置又處于城區,場(chǎng)地受限,系統繁多,包括空調冷熱水、送風(fēng)、排風(fēng)、給水、純水、污廢水、雨水、冷卻水、消防噴淋、醫療氣體、照明、智能疏散、應急電源、弱電控制、動(dòng)力配電等,若采用傳統的二維圖紙無(wú)法全面細致地表達各種管線(xiàn)的分布與走向,因此公司深化設計部派 BIM 工程師常駐項目,采用 BIM 技術(shù)對機電管線(xiàn)及預留洞口進(jìn)行深化設計,見(jiàn)圖 1、圖 2。 本項目計劃使用 BIM 技術(shù)進(jìn)行全生命周期管理,實(shí)施以集團公司企業(yè)級 BIM 綜合協(xié)同管理平臺,將土建,機電,幕墻,裝飾裝修各專(zhuān)業(yè) BIM模型集成于該平臺。施工過(guò)程中,由技術(shù),生產(chǎn),安全,質(zhì)量,物資,深化設計六個(gè)部門(mén)進(jìn)行全過(guò)程 BIM 協(xié)同管理,盡量做到各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調無(wú)信息斷層、信息孤島,實(shí)現全方面的信息共享。BIM 實(shí)施過(guò)程中利用好平臺具有的協(xié)同效率高,兼容性好,信息共享面廣等優(yōu)勢,減少各專(zhuān)業(yè)間的碰撞,且管線(xiàn)排布合理、整齊、美觀(guān),預留預埋洞口尺寸精確、位置準確,實(shí)現降本增效。模型精度達到了 LOD500,為后期的運維管理做好了準備。BIM 實(shí)施策劃中,明確各專(zhuān)業(yè) BIM 工程師的分工與職責,項目 BIM負責人確定工作協(xié)同方式;設定工作集權限責任人;統一項目樣板,包括確定唯一的項目基點(diǎn);BIM 文件命名規則、架構,各系統顏色標準,信息掛接方式,平面、剖面出圖原則;明確問(wèn)題報告格式及交付標準;確定BIM 使用的軟件平臺及其版本。項目實(shí)施初期,總承包單位組織甲方,設計院,BIM 過(guò)控,進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包單位商討制定 BIM 實(shí)施階段的流程及標準,為后面的具體實(shí)施提供依據。 本工程機電管線(xiàn)錯綜復雜,傳統的二維設計已無(wú)法準確表達各專(zhuān)業(yè)間的相互關(guān)系,通過(guò) BIM 設計軟件 Revit2019 進(jìn)行全專(zhuān)業(yè)建模,利用 BIM的可視化的特點(diǎn)便可解決無(wú)法清晰表達各專(zhuān)業(yè)關(guān)系的難題。我們可以清楚看到各專(zhuān)業(yè)間的交叉碰撞,如圖 6 所示。xa0xa0

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