四川油氣裝備制造業(yè)知識產(chǎn)權戰略研究

一 引言

知識產(chǎn)權是企業(yè)對其所擁有的智力成果的法定權利，是企業(yè)所擁有的重要資產(chǎn)，具有市場(chǎng)價(jià)值和使用價(jià)值，其合理的戰略選擇可以有效地提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，為企業(yè)帶來(lái)更好的投資收益。企業(yè)知識產(chǎn)權是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的注冊商標、品牌、新產(chǎn)品、新技術(shù)以及企業(yè)從其他企業(yè)購買(mǎi)或引入的各種專(zhuān)利技術(shù)等。知識產(chǎn)權戰略管理屬于企業(yè)戰略管理范疇，是企業(yè)對自身所擁有的知識產(chǎn)權而進(jìn)行的合理定位、戰略選擇和實(shí)施的過(guò)程，具體而言是對企業(yè)知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)、保護、交易、轉化、應用等而進(jìn)行的環(huán)境識別、選擇規劃活動(dòng)。據專(zhuān)家評估：在《財富》雜志排前100名的企業(yè)中，75%的市場(chǎng)價(jià)值來(lái)自企業(yè)的專(zhuān)利、版權、商標和商業(yè)秘密。這充分說(shuō)明了知識產(chǎn)權在企業(yè)資產(chǎn)總額中的分量。企業(yè)充分合理地利用知識產(chǎn)權，并納入企業(yè)的戰略管理層面，與企業(yè)產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)和整體營(yíng)銷(xiāo)戰略并重，可以為企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟收益。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力、專(zhuān)利的獲取固然重要，但是利用知識產(chǎn)權和技術(shù)創(chuàng )新成果的商業(yè)化更為重要。一個(gè)企業(yè)如果擁有很多專(zhuān)利，但缺少知識產(chǎn)權戰略發(fā)展的總體規劃，企業(yè)的創(chuàng )新難以轉化為企業(yè)的核心競爭力，由此可見(jiàn)，企業(yè)知識產(chǎn)權戰略的核心是贏(yíng)利模式^［4］。新時(shí)期，隨著(zhù)世界科技的發(fā)展和經(jīng)濟競爭格局的變化，知識產(chǎn)權在企業(yè)的競爭優(yōu)勢的獲取與保持中的作用越來(lái)越明顯。宏觀(guān)層面上，作為開(kāi)發(fā)和利用知識資源的基本制度，知識產(chǎn)權制度的建立就是重視、鼓勵和保護創(chuàng )新。2008年6月，國務(wù)院發(fā)布了《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》，綱要明確指出實(shí)施國家知識產(chǎn)權戰略，大力提升知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。在國家知識產(chǎn)權戰略框架下，四川省于2009年6月發(fā)布了《四川省產(chǎn)權戰略綱要》，有力地促進(jìn)了四川知識產(chǎn)權工作的開(kāi)展，知識產(chǎn)權對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基礎性、全局性和長(cháng)期性作用得以充分發(fā)揮。在經(jīng)濟新常態(tài)下，國家已明確提出“雙創(chuàng )戰略”。顯然地，加強企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略管理對提升企業(yè)乃至整個(gè)國家的創(chuàng )新能力，對中國經(jīng)濟的轉型升級都具有劃時(shí)代性意義。四川盆地是我國天然氣主產(chǎn)區，在天然氣勘探、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，四川的油氣裝備產(chǎn)業(yè)得到了發(fā)展，具有良好的發(fā)展基礎，具有一定的規模和實(shí)力，也在四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成了自己的知識產(chǎn)權。在新的經(jīng)濟形勢下，圍繞四川盆地頁(yè)巖氣的勘探、開(kāi)發(fā)和整個(gè)四川的轉型升級，如何充分利用知識產(chǎn)權制度優(yōu)勢，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權應有的作用，促進(jìn)整個(gè)油氣裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理應成為行業(yè)的戰略性決策。

二 四川省油氣裝備行業(yè)知識產(chǎn)權戰略環(huán)境分析

自2009年《四川省知識產(chǎn)權戰略綱要》頒布實(shí)施以來(lái)，四川省知識產(chǎn)權工作取得了令人矚目的成績(jì)。2013年四川省新申請專(zhuān)利82453件，新獲得專(zhuān)利授權46171件，專(zhuān)利申請數量居全國第8、西部地區第1；2014年，四川省新申請專(zhuān)利91167件，新獲得專(zhuān)利授權47120件，專(zhuān)利申請數量全國第7、西部地區第1；其中新申請發(fā)明專(zhuān)利29926件，新獲得發(fā)明專(zhuān)利授權5682件。這些數據表明四川省對知識產(chǎn)權的重視和所取得的成績(jì)，不僅從整體上促進(jìn)了四川省知識產(chǎn)權管理工作水平的提升，而且也為四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權戰略的實(shí)施奠定了一個(gè)良好的基礎和環(huán)境條件。

知識產(chǎn)權資源是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的贏(yíng)得要素。知識產(chǎn)權不僅體現在數量的多少上，也體現在企業(yè)作為市場(chǎng)主體所提供的產(chǎn)品、服務(wù)中的質(zhì)量上。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，如果企業(yè)所提供的產(chǎn)品的知識和技術(shù)含量越多、越高，那么其市場(chǎng)價(jià)值和競爭能力也會(huì )隨之提升。知識產(chǎn)權本身只是一種靜態(tài)的資產(chǎn)權利，需要從管理等多個(gè)角度上去促進(jìn)知識產(chǎn)權的商業(yè)化和市場(chǎng)化，也只有通過(guò)商業(yè)化和市場(chǎng)化運作，知識產(chǎn)權才能轉化為經(jīng)濟效益，實(shí)現其自身的價(jià)值。也就是說(shuō)，企業(yè)的知識產(chǎn)權的價(jià)值決定于企業(yè)對其進(jìn)行的管理，尤其是其戰略性管理。目前，在大多數企業(yè)中，企業(yè)對知識產(chǎn)權管理重視的是對知識產(chǎn)權的保護，而不是利用。由此可見(jiàn)，要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權的作用，企業(yè)就應該從戰略層面對企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略進(jìn)行定位，并將企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略納入整個(gè)企業(yè)的戰略框架內，將企業(yè)的知識產(chǎn)權作為核心要素整合到企業(yè)的戰略管理流程體系中，從而形成企業(yè)知識產(chǎn)權應用平臺。理論上，任何戰略的定位、制定與實(shí)施都是建立在戰略環(huán)境分析基礎上的，是對環(huán)境與能力的匹配過(guò)程。

（一）四川油氣裝備制造業(yè)知識產(chǎn)權戰略機會(huì )與優(yōu)勢分析

1.市場(chǎng)前景看好

油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于油氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而油氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅決定于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對油氣資源的需求，而且也決定于一定區域范圍內的資源儲量。國土資源部2015年10月21日發(fā)布《中國礦產(chǎn)資源報告（2015）》顯示，2014年中國石油勘查新增探明地質(zhì)儲量10.6億噸、天然氣9438億立方米。其中，石油剩余技術(shù)可采儲量增長(cháng)2.0%，天然氣增長(cháng)6.5%，首次探明的頁(yè)巖氣地質(zhì)儲量1068億立方米。探明的油氣資源儲量的增加預示著(zhù)在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內，我國油氣資源的勘探、開(kāi)發(fā)仍然會(huì )保持著(zhù)一個(gè)增長(cháng)態(tài)勢，油氣資源勘探、開(kāi)發(fā)量的增加，必然會(huì )促進(jìn)我國的油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為油氣裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供巨大市場(chǎng)機會(huì )。更近一步，四川盆地的頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)也取得了令人矚目的成績(jì)。據中國石化最新消息，經(jīng)國土資源部油氣儲量評審辦公室評審認定，涪陵頁(yè)巖氣田焦石壩區塊新增探明儲量2739億立方米。至此，國內首個(gè)大型頁(yè)巖氣田探明儲量增加到3806億立方米，含氣面積擴大到383.54平方千米，成為除北美之外最大的頁(yè)巖氣田。涪陵頁(yè)巖氣田儲量規模的擴大，不僅進(jìn)一步證實(shí)了海相頁(yè)巖氣資源成為現實(shí)的增儲上產(chǎn)領(lǐng)域，而且也標志著(zhù)我國頁(yè)巖氣進(jìn)入規?；?、工業(yè)化開(kāi)發(fā)生產(chǎn)階段，其發(fā)展必然會(huì )帶動(dòng)油氣裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至2015年8月31日，涪陵頁(yè)巖氣田焦石壩區塊已測試的142口井均獲中高產(chǎn)工業(yè)氣流，單井日均產(chǎn)氣達32.72萬(wàn)立方米，最高59.1萬(wàn)立方米，已累計產(chǎn)氣25億立方米。由此可見(jiàn)，隨著(zhù)全國油氣資源勘探工作的發(fā)揮和四川盆地海相頁(yè)巖氣資源的投入開(kāi)發(fā)，其對油氣勘探、開(kāi)發(fā)等裝備將形成新的市場(chǎng)需求，從而為四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)市場(chǎng)機會(huì )。

2.產(chǎn)業(yè)組織生態(tài)好

四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)主要集中在成都、德陽(yáng)和資陽(yáng)三個(gè)地市。近年來(lái)，德陽(yáng)的油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，其中以廣漢市的油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最為引人矚目。為滿(mǎn)足廣漢市的油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，由廣漢市政府牽頭，聯(lián)合多家石油裝備生產(chǎn)企業(yè)成立的廣漢市油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟為形成良好的產(chǎn)業(yè)組織生態(tài)創(chuàng )造了條件，專(zhuān)利聯(lián)盟成為帶動(dòng)園區油氣制造行業(yè)的整體實(shí)力不斷提高的助力器。目前，廣漢市已聚集油氣裝備服務(wù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)213家，擁有產(chǎn)值上億元企業(yè)28個(gè)，基地的產(chǎn)業(yè)集聚度達56.9%。園區油氣裝備行業(yè)規模以上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值301億元，占園區總產(chǎn)值的56.6%。涉及油氣井測、鉆井、采油、油氣輸送等多個(gè)領(lǐng)域，形成了完善的油氣裝備產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品主要覆蓋鉆機、鉆井泵、游吊系統、固控系統、電控系統、井口控制設備、頂驅系統生產(chǎn)、石油輸送管線(xiàn)設備等，產(chǎn)品遍布美洲、非洲、中東、中亞、東南亞、俄羅斯等地，多年出口創(chuàng )匯位居行業(yè)首位。形成了以宏華石油、寶石機械等龍頭企業(yè)為主導、三大國內頂尖的工程研究院為技術(shù)支撐、錦程石油等配套關(guān)聯(lián)企業(yè)集群共生的特色石油裝備制造集群。龍頭企業(yè)四川宏華石油設備有限公司研制的我國首臺萬(wàn)米大陸專(zhuān)用鉆機“地殼一號”標志著(zhù)我國地學(xué)領(lǐng)域對地球深部探測的“入地”計劃取得階段性重大進(jìn)展。

3.“產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng )新體系已形成

隨著(zhù)電子信息技術(shù)的發(fā)展，裝備制造的自動(dòng)化、智能化和信息化已成為一種技術(shù)趨勢，這種趨勢客觀(guān)要求制造企業(yè)的不斷創(chuàng )新，對產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力提出了挑戰。四川油氣產(chǎn)業(yè)已形成以企業(yè)為主體、以科研機構、大專(zhuān)院校為支撐、科技服務(wù)中心為平臺的“產(chǎn)學(xué)研”科技創(chuàng )新體系。目前，四川多家油氣裝備制造企業(yè)已與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、西南石油大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等高等學(xué)府以及四川化工設計院、四川紡織科學(xué)研究院、中石油工程設計公司等科研機構建立了“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系。通過(guò)“產(chǎn)學(xué)研”項目的實(shí)施，四川油氣裝備制造業(yè)擁有了一大批自主知識產(chǎn)權的關(guān)鍵核心技術(shù)，有力提升了其市場(chǎng)競爭能力。以廣漢市的油氣裝備產(chǎn)業(yè)園區為例，園區擁有亞洲第三、全國最大的石油滅火實(shí)驗基地，國家重點(diǎn)實(shí)驗室3家，博士后科研工作站5個(gè)，國家級高新技術(shù)企業(yè)26家，市級以上企業(yè)技術(shù)中心32個(gè)，累計授權專(zhuān)利794項（發(fā)明專(zhuān)利73項）。其中，園區企業(yè)近三年累計獲得各級科技進(jìn)步獎77項，承擔科技計劃項目36項。

4.四川油氣裝備制造人才優(yōu)勢明顯

四川油氣裝備制造業(yè)人才資源儲量豐富，一方面，在原有的四川石油機械廠(chǎng)、資陽(yáng)鋼管廠(chǎng)等裝備企業(yè)發(fā)展過(guò)程中積累了大量的人力資源，人力資源存量豐富；另一方面，近年來(lái)各企業(yè)通過(guò)與國內高校合作開(kāi)展了人才培訓、人才實(shí)習、定向招聘等方式，其人才質(zhì)量得到有效的保證，促進(jìn)四川石油裝備企業(yè)人力資源的增量發(fā)展。截止到2015年，四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)有從業(yè)人員總數為28140人，大專(zhuān)以上學(xué)歷有14950人，占從業(yè)人數的53.1%，研發(fā)人員和工程技術(shù)人員有6580人，占從業(yè)人數的23.4%，明顯高于四川其他行業(yè)的人力資源質(zhì)量，為四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權戰略的實(shí)施提供了有力支撐。

（二）四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)劣勢與威脅分析

隨著(zhù)中國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和市場(chǎng)的進(jìn)一步完善，企業(yè)之間的競爭方式和競爭要素發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)知識產(chǎn)權是企業(yè)長(cháng)期進(jìn)行智力投資的結果。知識產(chǎn)權作為企業(yè)的智力資本，其管理的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭。同樣地，立足于四川油氣裝備制造整個(gè)行業(yè)來(lái)看，受企業(yè)發(fā)展階段、規模實(shí)力等多種因素的影響，四川油氣裝備制造行業(yè)內的企業(yè)在知識產(chǎn)權管理方面存在著(zhù)明顯的差異，存在著(zhù)不足，面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭壓力。

1.知識產(chǎn)權管理意識不強

四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權管理意識不強，具體表現在以下3個(gè)方面。一是對知識產(chǎn)權戰略管理與企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)系認識不夠清晰，在整個(gè)四川油氣裝備制造業(yè)中除像宏華、寶石集團下屬分子公司外，其他油氣裝備制造業(yè)對企業(yè)知識產(chǎn)權重視不夠，具體表現在重產(chǎn)品的研發(fā)，而輕產(chǎn)品的知識產(chǎn)權，在專(zhuān)利申請方面缺乏系統的思考和統一安排。二是重新產(chǎn)品、新技術(shù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，而忽視與新產(chǎn)品、新技術(shù)相關(guān)聯(lián)的商標、品牌的維護，具體表現在企業(yè)在產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設和客戶(hù)關(guān)系管理上投入了大量的人力、物力，而對與其有關(guān)的商標、品牌的深度開(kāi)發(fā)卻投入不夠。三是在組織架構上對知識產(chǎn)權戰略管理缺乏系統的設計。我們對廣漢、新都兩地的21家油氣裝備企業(yè)的調查發(fā)現21家企業(yè)中僅有2家企業(yè)在組織機構上獨立設置了知識產(chǎn)權管理辦公室，多數企業(yè)不僅沒(méi)有知識產(chǎn)權管理機構，并且對知識產(chǎn)權管理重要性認知不足，普遍認為企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略管理就是一個(gè)商標、品牌、知識產(chǎn)權的維權問(wèn)題，對知識產(chǎn)權在市場(chǎng)經(jīng)濟中的作用和地位認識不清楚。

2.四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權結構不合理

受制于四川石油裝備制造產(chǎn)業(yè)內企業(yè)實(shí)力差異大，多數企業(yè)自主品牌建設和自主創(chuàng )新能力明顯不夠。近年來(lái)，隨著(zhù)整個(gè)社會(huì )對知識產(chǎn)權的重視，四川石油裝備制造產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作也發(fā)生了許多變化，專(zhuān)利申請數量有了顯著(zhù)的增加，但從申請專(zhuān)利的類(lèi)型上看，外觀(guān)設計和實(shí)用新型技術(shù)專(zhuān)利比例大，而能夠反映企業(yè)創(chuàng )新能力的發(fā)明專(zhuān)利卻明顯不足，國際專(zhuān)利申請量卻集中在少部分企業(yè)，多數企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現專(zhuān)利數量零的突破。與此同時(shí)，四川石油裝備制造行業(yè)的專(zhuān)利多數集中在少部分企業(yè)中，這說(shuō)明多數企業(yè)在知識產(chǎn)權管理上處于起步階段。

3.四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權制度不健全

企業(yè)的知識產(chǎn)權制度設計和健全程度是企業(yè)知識產(chǎn)權制度作用發(fā)揮的相關(guān)基礎和前提條件?？傮w上，四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)的制度建設雖有一定程度的完善，但與其他先進(jìn)行業(yè)相比，其在制度建設方面仍存在著(zhù)不足。一是缺乏專(zhuān)業(yè)的知識產(chǎn)權管理部門(mén)。知識產(chǎn)權在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的作用決定了知識產(chǎn)權規劃、知識產(chǎn)權制度的建立和完善、品牌宣傳和維護的重要性，然而這些工作本身具有其自身的特征和專(zhuān)業(yè)性，需要有專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)和相關(guān)人才去實(shí)現和完成。然而從整個(gè)四川油氣裝備制造企業(yè)的組織結構設計中，我們發(fā)現僅有2～3企業(yè)設置了知識產(chǎn)權管理部門(mén)，多數企業(yè)沒(méi)有知識產(chǎn)權管理部門(mén)，也缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才。二是企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度缺乏。企業(yè)知識產(chǎn)權管理的目的是為了提高企業(yè)知識產(chǎn)權開(kāi)發(fā)和利用效率，防止企業(yè)知識產(chǎn)權被侵占，知識產(chǎn)權管理目標的實(shí)現客觀(guān)上要求企業(yè)應有一系列的措施和管理辦法等制度層面的內容與之相適應^［8］。也就是說(shuō)，管理制度是企業(yè)知識產(chǎn)權管理的核心內容，應成為一種體系。然而在現實(shí)中，四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)體系中企業(yè)的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和投放市場(chǎng)多處于盲目無(wú)序的狀況，往往以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為首要目標，對商標、專(zhuān)利和品牌等與企業(yè)知識產(chǎn)權相關(guān)的事務(wù)缺乏規劃和具體的管理辦法，企業(yè)的知識產(chǎn)權流失現象較為普遍。三是缺乏相應的激勵制度。無(wú)論是企業(yè)新技術(shù)的發(fā)明、新產(chǎn)品的研制都離不開(kāi)技術(shù)人員的投入，如何調動(dòng)相關(guān)科研人員的創(chuàng )新積極性是企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度應有的內容。經(jīng)我們的調查，在四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)中，僅有4家企業(yè)專(zhuān)門(mén)出臺了與企業(yè)的知識產(chǎn)權相關(guān)的獎勵制度。

三 四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權戰略選擇策略研究

（一）四川油氣裝備制造行業(yè)的SO戰略

綠色環(huán)保是中國制造業(yè)由低端向高端的發(fā)展目標，為此國家先后出臺多項政策鼓勵支持綠色環(huán)保裝備的發(fā)展。為推動(dòng)國內頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，國家也出臺了相關(guān)政策鼓勵企業(yè)采取對外合作的方式引進(jìn)國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。一方面，四川油氣裝備制造業(yè)應當抓住當前行業(yè)優(yōu)化轉型與國家推動(dòng)國際產(chǎn)能合作的歷史機遇，在國家政策的大力支持下，不斷提升企業(yè)的學(xué)習能力，提高企業(yè)的技術(shù)消化吸收能力，將國內外專(zhuān)利技術(shù)轉化成為自己的技術(shù)優(yōu)勢。另一方面，企業(yè)應加大人才隊伍建設力度，在大量引進(jìn)人才的同時(shí)，不斷完善企業(yè)內部的激勵制度，通過(guò)有效的激勵機制來(lái)激發(fā)科研工作人員的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力，通過(guò)創(chuàng )新來(lái)實(shí)現企業(yè)的知識產(chǎn)權的增加和增值，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。

（二）四川油氣裝備制造行業(yè)的ST戰略

油價(jià)下跌的壓力必然會(huì )對石油企業(yè)的生產(chǎn)策略產(chǎn)生影響，勘探開(kāi)發(fā)投資的減少勢必會(huì )導致國內企業(yè)油氣裝備的需求數量的減少，國內油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻形勢。目前，四川油氣裝備企業(yè)大多數面臨著(zhù)訂單迅速減少的現實(shí)困難，生產(chǎn)任務(wù)不足已經(jīng)成為四川油氣裝備行業(yè)內企業(yè)的普遍現象。面對當前的嚴峻的形勢，四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)應做何種選擇已經(jīng)成為關(guān)鍵。世界專(zhuān)利變化規律表明：在經(jīng)濟發(fā)展的高峰期，世界新增專(zhuān)利數量是下降的，因為這時(shí)企業(yè)往往將大部分資金放在發(fā)展生產(chǎn)上，增加產(chǎn)能，以賺取更多眼前利潤；而在經(jīng)濟低迷時(shí)，世界的新增專(zhuān)利數量卻在上升，這表明企業(yè)往往會(huì )在經(jīng)濟不景氣的情況下加大基礎研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)。由此可見(jiàn)，對于那些資金實(shí)力雄厚，技術(shù)創(chuàng )新能力強的油氣裝備企業(yè)，低迷的經(jīng)濟也許正是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng )新的良好時(shí)機，企業(yè)不能因為外部市場(chǎng)需求的不足而減少企業(yè)技術(shù)研發(fā)方面的投入，降低知識產(chǎn)權管理方面的投入，反而更應該繼續推進(jìn)專(zhuān)利戰略，將更多的資金投入企業(yè)的技術(shù)研發(fā)上，為經(jīng)濟好轉后的發(fā)展積蓄力量。根據油氣產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢，一是四川油氣裝備制造業(yè)中有能力的企業(yè)可以加快海洋油氣開(kāi)采設備的研發(fā)，以滿(mǎn)足國家深海油氣資源勘探開(kāi)發(fā)的需要；二是通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結合的方式加大對油氣工業(yè)環(huán)保設備的研發(fā)力度，以滿(mǎn)足油氣行業(yè)綠色、低碳發(fā)展的需要；三是加大非常規油氣開(kāi)采設備的成型和配套，以盡快形成規模和能力，以滿(mǎn)足我國非常規油氣資源大規模開(kāi)采的需要。四是加強對企業(yè)核心技術(shù)、商標等知識產(chǎn)權的保護與控制，將工程服務(wù)和技術(shù)服務(wù)結合，圍繞產(chǎn)品增值服務(wù)提升企業(yè)品牌知名度，形成有世界競爭力的油氣勘探開(kāi)發(fā)成套方案的技術(shù)服務(wù)商。

（三）四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)的WO戰略

四川油氣裝備制造業(yè)除了少數龍頭企業(yè)外，多數企業(yè)創(chuàng )新實(shí)力較弱，處于市場(chǎng)競爭中的不利地位。對企業(yè)自身能力不足的企業(yè)而言，采取技術(shù)追隨型的知識產(chǎn)權策略不失為明智之舉。以國內龍頭企業(yè)與國外大型油氣裝備企業(yè)為標桿，通過(guò)學(xué)習、觀(guān)察技術(shù)先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng )新活動(dòng)和經(jīng)驗，收集追隨企業(yè)的專(zhuān)利信息與情報，選擇成功的創(chuàng )新技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)，不僅可以減少企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入，而且可以降低企業(yè)創(chuàng )新風(fēng)險。

（四）四川油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)的WT戰略

多數油氣裝備制造企業(yè)知識產(chǎn)權戰略意識薄弱，管理體系不夠完善，急需加強知識產(chǎn)權戰略管理。在油氣裝備制造產(chǎn)業(yè)中，專(zhuān)利數量與質(zhì)量是體現企業(yè)創(chuàng )新能力的重要因素，專(zhuān)利權是技術(shù)成果取得知識產(chǎn)權保護的主要形式，企業(yè)應根據國家頒布的《專(zhuān)利法》，制定本企業(yè)專(zhuān)利戰略管理計劃，并有效實(shí)施。雖然油氣裝備制造業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，但由于生產(chǎn)系統的復雜性，油氣裝備制造業(yè)不僅在知識產(chǎn)權數量上不夠，而且相應的知識產(chǎn)權保護制度和管理措施也欠缺和不到位，企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略管理處于起步階段，上述事實(shí)客觀(guān)上給油氣裝備制造行業(yè)知識產(chǎn)權的戰略選擇帶來(lái)了不利，但油氣裝備制造業(yè)作為裝備制造業(yè)的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)可以參考國內裝備制造業(yè)的知識產(chǎn)權保護制度，在對外合作、加工出口時(shí)尋求中介機構的幫助，以積極應對知識產(chǎn)權貿易壁壘，促進(jìn)企業(yè)的知識產(chǎn)權管理水平的提升。

四 政策建議

（一）增強四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權戰略意識

知識產(chǎn)權戰略意識對于企業(yè)知識產(chǎn)權戰略的制定和實(shí)施具有決定性作用，較強的知識產(chǎn)權管理意識有利于企業(yè)科技成果的積累和知識產(chǎn)權的保護。提高油氣裝備產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權戰略意識，首先要轉變企業(yè)高層管理者對知識產(chǎn)權的認識，從而在思想上引起對企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的重視。其次應認真學(xué)習知識產(chǎn)權法律知識，熟悉企業(yè)知識產(chǎn)權管理的規章制度，增強知識產(chǎn)權保護意識。再次應從文化層面形成企業(yè)知識產(chǎn)權文化。企業(yè)知識產(chǎn)權文化的建立能從價(jià)值觀(guān)層面形成對知識產(chǎn)權管理的共識，能有效推進(jìn)知識產(chǎn)權制度的實(shí)施，從而形成企業(yè)以專(zhuān)利、技術(shù)為核心企業(yè)知識產(chǎn)權的增加。

（二）加快實(shí)施四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權戰略管理

在企業(yè)的整個(gè)知識產(chǎn)權戰略體系中，知識產(chǎn)權管理是企業(yè)知識產(chǎn)權工作的基礎，是企業(yè)知識產(chǎn)權戰略的核心。為此，首先四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)要加快對科技創(chuàng )新型人才的培養，企業(yè)在不斷提升技術(shù)人員的創(chuàng )新意識的同時(shí)，加大對創(chuàng )新的獎勵，建立起多元化的獎勵和激勵措施。其次四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)要加大知識產(chǎn)權開(kāi)發(fā)的投入，油氣裝備產(chǎn)業(yè)應將一定比例的銷(xiāo)售收入投入技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中。再次四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)要結合自身的發(fā)展情況，應鼓勵采取合作開(kāi)放的戰略，企業(yè)應與高校和科研機構開(kāi)展深度合作，共同圍繞油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現企業(yè)和研發(fā)機構雙贏(yíng)的合作局面。

（三）完善四川油氣裝備產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權戰略體系

知識產(chǎn)權戰略體系的建設是知識產(chǎn)權戰略順利實(shí)施的保障，只有在完善的知識產(chǎn)權戰略體系支撐下，企業(yè)的各項知識產(chǎn)權工作才能順利展開(kāi)。首先，建立企業(yè)的知識產(chǎn)權管理部門(mén)，從組織上保證企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的順利實(shí)施，組織上有了保證后，企業(yè)的知識產(chǎn)權發(fā)展長(cháng)遠規劃才能得以落實(shí)和具體實(shí)施。其次，健全油氣裝備產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權管理制度，油氣裝備產(chǎn)業(yè)要根據企業(yè)長(cháng)期的發(fā)展戰略，制定與之相適應的知識產(chǎn)權管理制度，包括企業(yè)技術(shù)的保密制度、專(zhuān)利信息的跟蹤檢索制度、技術(shù)創(chuàng )新獎勵制度、企業(yè)知識產(chǎn)權價(jià)值評估制度等，對企業(yè)知識產(chǎn)權進(jìn)行全方位的保護。