鍋爐循環(huán)水泵機械密封泄漏原因分析及對策

鍋爐循環(huán)水泵機械密封泄漏原因分析及對策<鄭守利王平王鵬摘要:本文針對硝酸生產(chǎn)中，鍋爐循環(huán)水泵(P102)機械的沖洗冷卻水， 徹底根除大量鈣離子在機械密封腔內的聚集。密封頻繁泄溺的原因進(jìn)行了分析，并對其提出 了改造措施。改 造前后機械密封結構及I藝見(jiàn)圖1.關(guān)鍵詞:機械密封硝酸對策注: 1. 動(dòng)環(huán)彈簧座，2、動(dòng)環(huán)彈簧，3、動(dòng)環(huán)，4.四氟密遼陽(yáng)石化分公司硝酸廠(chǎng)11.6萬(wàn)噸/年硝酸裝置中，鍋爐封環(huán)， 5、 鋼環(huán)(改造后增加)，6、軸承，7、卡簧，8.靜環(huán)循環(huán)水泵是保證鍋爐系統正常運行的關(guān)鍵設備。自裝置投產(chǎn)座, 9、靜環(huán)密封圈，10、 墊片，11、 動(dòng)環(huán)密封圈以來(lái)，機械密封在運行中頻繁發(fā)生泄漏，每次檢修完，機械密封的使用周期不超過(guò)兩個(gè)月就出現泄漏，嚴取制約著(zhù)裝置長(cháng)周期運行。另外，備用泵在人為切換或低流量自啟時(shí)也經(jīng)常出現泄漏。、泄漏原因分析(一)泵的工藝條件:泵輸送的是高溫、高壓的鍋爐水，人口壓力3.9-4.2MPa，溫度266C左右，出口壓力4.8MPa.圖1改造前后機械密封結構及工藝圖(二)改造前機械密封沖洗情況。此設備機械密封端面的(一)沖洗冷卻水改進(jìn)。經(jīng)過(guò)論證，結合實(shí)際，用機組透沖洗冷卻水是采用從泵出口引出的一股鍋爐水，經(jīng)輔助的冷平的 蒸汽冷凝液代替循環(huán)水.冷凝液鈣離子含量幾乎為零，溫卻器，用循環(huán)水冷卻后對機械密封端面進(jìn)行沖洗，同時(shí)在靜環(huán)度 也較合適。為此在窗口檢修時(shí)，從冷凝液泵(P120)去除氧座內的靜環(huán)外部安裝-一個(gè)10mm厚的聚四氟密封套，其腔內采器 (R108)的管線(xiàn)上引一路作為冷卻水，這樣不僅利用了部分用的是循環(huán)冷卻水冷卻，冷卻后的循環(huán)水直接外排。過(guò)剩的冷凝液，節約了能源,還滿(mǎn)足了泵的要求。當機組透平(三)原因分析。本裝置在以往的檢修中，每次都發(fā)現整 停運時(shí)，沖洗冷卻水由除氧器通過(guò)靜壓反向供給，也能滿(mǎn)足冷個(gè)機械密封內結垢嚴重;這樣就會(huì )使機泵在運行中因動(dòng)環(huán)密卻要求。封圈結垢，而導致跟隨性不好，同時(shí)彈簧又不能自由伸縮給予(二)其他改進(jìn)措施。為了增加機械密封的可靠性，把動(dòng)及時(shí)補償，最終引起機械密封的失效,產(chǎn)生泄漏。對于備用泵，環(huán)的密 封圈由聚四氟乙烯改成F23橡膠密封圈，解決緊四氟補也因機械密封結滿(mǎn)水垢，也造成泄漏。由于靜環(huán)外四氟密封套償 不好的問(wèn)題;并把靜環(huán)外四氟水套厚度改成8mm,在其外側內用來(lái)冷卻的循環(huán)水中鈣離子在高溫環(huán)境100-150C下，很增設一個(gè) 2mm厚白鋼圈，外部再用卡簧定位，解決了因卡簧與容易生成大量水垢，并逐漸擴散到整個(gè)密封腔內,這是使機械四 氟套接觸面小而使密封水套變形的情況;同時(shí)，根據實(shí)際運密封失效的主要原因。另外,在運行中也試圖把通人密封腔內行狀況， 對輔助的冷卻器進(jìn)行定期更換，防止殼程結垢，影響的循環(huán)冷卻水停掉，但因動(dòng)靜環(huán)密封圈長(cháng)時(shí)間在高溫環(huán)境中換熱效果 。產(chǎn)生變形、老化，不能自由跟隨補償，運行半個(gè)月左右也產(chǎn)生三、結論較大泄漏。經(jīng)過(guò)改造后，機泵實(shí)現了平穩、長(cháng)周期運行，為裝置正常二、改進(jìn)措施生產(chǎn)提供了保障。同時(shí)解決了制約鍋爐系統正常運行的瓶頸由以上分析知道泄漏原因主要來(lái)自用于四氟密封套內冷問(wèn)題， 降低了備件消耗和人工費用，實(shí)現了一定的經(jīng)濟效益。卻的循環(huán)水。要杜絕水垢的產(chǎn)生,就必須改變聚四氟密封套內(作者單位:中國石油遼陽(yáng)石化分公司硝酸廠(chǎng) )(上接第48頁(yè))作的組織。了良好的企北創(chuàng )造價(jià)值的源泉，才能推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)-步發(fā)展。6.薪酬制度的透明化。保密的薪酬制度使薪酬應有的激二、結束語(yǔ)勵作用大打折扣。而且,實(shí)行保密薪州制的企業(yè)經(jīng)常出現這樣通過(guò)對汽車(chē)維修企業(yè)k技術(shù)人員的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研的現象:強烈的好奇心理使得員工通過(guò)各種渠道打聽(tīng)同事的究， 我們已經(jīng)認識到汽車(chē)維修企業(yè)要尋求進(jìn)-步的發(fā)展，就要工資額，使得剛制定的保密薪酬很快就變成透明的了。既然保加強對技 術(shù)人員的人力資源管理與開(kāi)發(fā)，認真做好發(fā)掘人才，密薪酬起不到保密作用，不如直接使用透明薪酬。留住人才并發(fā)展人才的工作,并在企業(yè)內部建立良好的人力資(八)重視企業(yè)文化的建設源管理制度，加強對人力資源部門(mén)重要性的認識，建立良好的所謂企業(yè)文化，指的是企業(yè)共間的價(jià)值觀(guān)和行為方式。企激勵體制， 薪酬制度，對技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)有效的培訓，并建業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀(guān)念，它決定著(zhù)企業(yè)成員的立積極向 上的企業(yè)文化。這些措施必定會(huì )對企業(yè)的進(jìn)-步發(fā)展思維方式和行為方式。企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，看有重 要作用。起來(lái)不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因索。參考文獻:汽車(chē)維修企業(yè)屬于服務(wù)性的企業(yè)，無(wú)論從技術(shù)角度還是經(jīng)[11胡建軍.汽車(chē)維修企業(yè)創(chuàng )新管理[M].機械工業(yè)出版社濟角度來(lái)看，汽車(chē)維修企業(yè)都具有極強的時(shí)代色彩，要為成千出版. [21 易網(wǎng)等現代企業(yè)中的人力資源管理[M].上海:上海.上成萬(wàn)的車(chē)輛和形形色色的客戶(hù)提供優(yōu)良的服務(wù),沒(méi)有不斷更人民出中國煤化工以業(yè)人員培訓初探[J].新的高超技術(shù)和卓越超常的經(jīng)營(yíng)技巧是做不到的。要經(jīng)營(yíng)管理汽車(chē) 維淺析汽車(chē)維修業(yè)面臨的好現代汽車(chē)維修企業(yè)，實(shí)現市場(chǎng)需求的高品質(zhì)服務(wù)，每一位管主要問(wèn)THC NMHG. IS]尤克詩(shī)。以人為本理者都要重視企業(yè)文化的建設。維修行業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng )造與變推 動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展[].汽車(chē)維修與維護.2003 (6).革一定會(huì )帶來(lái)社會(huì )對行業(yè)，對從業(yè)人員觀(guān)念上的轉變。同時(shí)有(作者單位:重慶交通大學(xué))2009 No3⑤⑦