煤炭機電安裝及項目管理探析

第4卷第22期工程管理2014年8月CONSTRUCTIONI煤炭機電安裝及項目管理探析劉剛’閆家正’許穎’1.山東省田莊煤礦山東濟寧272103; 2.兗礦集團楊村煤礦山東濟寧 272103摘要:在煤炭企業(yè)中，若機電安裝工程采用新技術(shù)進(jìn)行改造，能有效提高機電安裝的質(zhì)量，并降低施工成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。反之，若煤炭企業(yè)對煤礦現場(chǎng)的機電設備安裝技術(shù)與安裝質(zhì)量不重視，不重視機電設備安裝中存在的小問(wèn)題，就會(huì )使設備在使用過(guò)程中容易出現事故，對煤炭企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。因此，加強煤炭企業(yè)的機電安裝與項目管理非常重要。關(guān)鍵詞:煤炭機電;機電安裝;項目管理中圖分類(lèi)號: S618文獻標識碼: A-、煤炭機電安裝的影響因素裝施工中合同風(fēng)險進(jìn)行嚴格的控制。1、造價(jià)問(wèn)題4、合理控制項目的成本相關(guān)機電設備項目安裝由于缺乏合理的設計,實(shí)際安裝中出現了很多材成本控制是工程管理不可或缺的一一個(gè)環(huán)節。 項目管理中應該有相關(guān)人員料與設備的應用不當，且設計安裝中還會(huì )有關(guān)系單位出現，成本難以控制。進(jìn)行項 目前的預算和項目中的成本控制。為了實(shí)現有效的成本控制，應該建還有即使在設計安裝圖不存在任何問(wèn)題，施工時(shí)由于安裝人員對于設計人員立成本控制體系。 首先，制定項目的成本計劃并根據項目的具體情況細化。的一些標注理解有誤，施工后安裝損耗也會(huì )提高。上述問(wèn)題導致了實(shí)際操作除 了成本計劃的編制，企業(yè)還應該編制成本控制的實(shí)時(shí)監控表，建立成本控中，安裝成本造價(jià)過(guò)高，而各方面出于自身利益出發(fā)必然會(huì )有某些階段控制制責任組，對項目的成本進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。項目負責成本的考慮，造成了設備的安全隱患。人和各級管理人員應該堅決貫徹執行成本控制的理念和方法，持續提高成本2、 配套安裝管理問(wèn)題控制效率。其次，在項目進(jìn)行中,建立詳細的費用明細表，將項目的收支進(jìn)當前煤炎機電設備安裝中配套管理明顯跟不上，- 方面表現為安裝合同行全面登記， 合理分類(lèi)各項費用成本，根據統計結果分析各項成本所占的比管理的不嚴格，實(shí)際簽訂的合同對設備安裝的具體細節條款確定不夠精確，重， 為之后的成本控制提供參考。最后，建立高效的應急調配小組。項目施這不僅會(huì )讓企業(yè)受到經(jīng)濟損失，且會(huì )導致- -定的設備安全隱患; 另一方面表工的現場(chǎng)情況隨時(shí)可 能發(fā)生變化，建立應急的人員物資調配中心可以提前做現為信息化管理落后，設備工程安裝時(shí)缺乏對應的信息化管理，結果就是管好必要 的準備，-旦有緊急情況出現，項目部能及時(shí)作出應對，避免增加過(guò)理漏洞百出，奇聞不斷。多的預算外費用。3、專(zhuān)業(yè)水平不夠的問(wèn)題5、加強煤碳機電安裝施工隊伍的技術(shù)力量當前很多安裝施工單位內部技術(shù)水平普遍較低，掛靠現象比較嚴重。造加強煤碳機電安裝施工隊伍的技術(shù)力量是解決煤碳機電安裝中存在問(wèn)題價(jià)管理部門(mén)]的監督不力，還出現了為達到利益最大化進(jìn)行第三個(gè)具體措施。煤碳價(jià)管理部門(mén)]的監督不力，還出現了為達到利益最大化進(jìn)行違規操作:在項目的第三個(gè)具體措施。 煤碳機電安裝施工隊伍技術(shù)水平的高低決定著(zhù)煤碳機電簽訂安裝具體操作合同時(shí)，故意對一些細致條款視而不見(jiàn)，為施工安裝單位安裝的效果， 煤碳機電的安裝不僅要求機電安裝隊伍具備較高的機電專(zhuān)業(yè)知留下較大空間，結果安裝造價(jià)遠超過(guò)項目預算;工程進(jìn)行結算過(guò)程時(shí)，安裝識， 而且還要具備機電安裝操作能力，不僅要有豐富的機電安裝工作經(jīng)驗，施工單位故意增加定額工程量的界定方法，對子項目的套價(jià)實(shí)現可操作的而 且還要能夠掌握機電設備的性能，對機電設備的性能、安裝要求、產(chǎn)品說(shuō)提高，甚至應用定額活口;安裝工程全應用市場(chǎng)價(jià)格，在安裝項目實(shí)施過(guò)明、 關(guān)鍵部位、核心技術(shù)等有- -定的了解。因此，只有不斷加強煤碳機電安程中，安裝單位購買(mǎi)價(jià)格昂貴質(zhì)量低劣的產(chǎn)生，這不僅使得工程造價(jià)大大提裝施 工隊伍的技術(shù)力量，才能圓滿(mǎn)完成安裝任務(wù)。6、大型安裝設備的安裝I藝要x格細化二、加強機電設備安裝與項目管理的對策安裝工程要求是整體布置的，-般施工組織設計線(xiàn)條還是較粗的;對大1.安全管理型安裝工程，由于設備多，安裝環(huán)節多，作為管理人員對各項安裝要進(jìn)行分在做好每日施工安全管理工作的基礎上，建立全方位的安全管理體系，解細化， 對每一步該干什么， 怎么干,需要哪些材料和備配件，存在哪些問(wèn)做到安全責任明確負責制，同時(shí)為確保安全施工的順利開(kāi)展，施工單位還需題， 都要心中有數。該提前做的準備工作，必須提前準備到位，這樣才不至要明確安全管理策劃，讓設計技術(shù)人員做好安全工程相關(guān)的設計，對于如水于 在安裝工作中造成停工的被動(dòng)局面。泵房、高低壓配電室、發(fā)電機房等關(guān)鍵工程應制定獨立的安全技術(shù)方案。此7、建立健全制度條例及合理規范的監督機制外對各施工組織和人員的安全相關(guān)培訓也非常值得重視，加強安全意識，是政府部廣]應當制定出合理、科學(xué)、規范的相關(guān)政策以及規章制度，保障避免安全隱患的關(guān)鍵的部分。煤礦機電的安裝可以合理、科學(xué)、規范、有序的進(jìn)行。有了政府部門(mén)的支持2、進(jìn)度管理與規范，煤炭企業(yè)便要依據相關(guān)的制度條例，根據實(shí)際情況，建立健全相應機電設備安裝工程的進(jìn)度管理是指在既定的工期(如發(fā)電工期)內，編的規:章制度，使得煤炭機電的安裝工作可以得到強有力的支持。當前，對于制出最優(yōu)的機電設備安裝進(jìn)度計劃，并在執行實(shí)施該計劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢煤 炭作業(yè)沒(méi)有完整的監督體制，因此應該建立健全科學(xué)、合理、規范的檢察查安裝實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計劃進(jìn)度相比較，若出現偏差，便可分析產(chǎn)機制，使得管理體制在質(zhì)量方面可以得以完善，促成質(zhì)檢工作制度，制定出生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調整措施，修改原計劃，并不-系列嚴格、科學(xué)、合理、規范的工作操作步驟，做好審批工作。對于需要斷如此循環(huán)，直至安裝工程竣工驗收。進(jìn)行進(jìn)度管理的總目標是確保安裝項進(jìn)行審核的資相關(guān)報告，要進(jìn)行必要的現場(chǎng)調查及追蹤。目的既定目標工期的實(shí)現，或在保證安裝質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本二、結束諾的條件下，適當縮短工期。機電設備安裝進(jìn)度管理原理有動(dòng)態(tài)控制原理、系隨著(zhù)我國煤炭運輸設備機電化水平的不斷提高，煤炭機電行業(yè)對煤炭運充原理、信息反饋原理、彈性原理、封閉循環(huán)原理和網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)原理等6輸進(jìn)度和質(zhì)量以及成本的影響越來(lái)越重要,煤炭機電設備的管理和維護也十個(gè)原理.分重要，煤炭機電設備的管理和維護不僅僅人和物的管理，也是煤炭企業(yè)管3、質(zhì)量管理理體系中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是煤炭企業(yè)提升自身經(jīng)濟效益的一一個(gè)機電安裝更應健全項目質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制度,對安裝過(guò)程的不可或缺的因素，因此機電設備的管理人員--定要強化自身認識，提高綜合所有環(huán)節都應有全面的質(zhì)量管理控制。在項目實(shí)施過(guò)程中，安裝施工質(zhì)量的素質(zhì)， 從而達到降低事故發(fā)生頻率，提高煤炭工業(yè)發(fā)展水平的目的。綜上所監理也應做好相關(guān)的監督工作。首先應成立安裝項目監理部門(mén)，負責監理規述， 在煤炭機電安裝的過(guò)程中，要對注意事項有一個(gè)全面的、深刻的認識，劃與安裝項目具體規劃的適時(shí)調整;其次監理部門(mén)還應做好安裝工程監理規還要利用各種高新技術(shù)例如網(wǎng)絡(luò )、人工智能以及生物工程等技術(shù)為煤炭企業(yè)劃，對各項安裝內容提供專(zhuān)業(yè)監理管理細則;最后監理部門(mén)]也應參與機電安帶去更多的技術(shù)效益、經(jīng)濟效益、以及社會(huì )效益。裝的驗收工作，給出監理單位相應的安裝竣工意見(jiàn)。這樣整個(gè)安裝工程會(huì )有參考文獻:中國煤化工工程，2002.8全程監管，實(shí)現安全項目的完成。此外當前安裝施工中掛靠問(wèn)題也是質(zhì)量隱[1]黃志彬建筑機電患的關(guān)鍵問(wèn)題，對于這一-現象應考慮采用以下方式避免掛靠風(fēng)險:安裝相關(guān)[2]桑志峰.煤礦機E:YHCNMHG面D，民營(yíng)科技,項目應經(jīng)理采用內部承包方式;材料委托采購與勞務(wù)分包結合的形式;對安201 I文章被我刊收錄，以上為全文。此文章編碼: 2014A4343