煤炭產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組探索

2002年第5期中州煤炭總第119期煤炭產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組探索賈國濤(河南煤炭力源實(shí)業(yè)公司河南鄭州450003 )摘要:分析了煤炭行業(yè)組建產(chǎn)業(yè)集團進(jìn)行資產(chǎn)重組的必要性提出相應的對策及重組后如何進(jìn)行管理整合。關(guān)鍵詞資產(chǎn)重組結構調整管理整合中圖分類(lèi)號F124.4文獻標識碼B文章編號:1003- 0506( 2002 )05 - 0059-02.煤炭產(chǎn)業(yè)要擺脫困境實(shí)現可持續發(fā)展首先要煤炭資源存量結構的重組對產(chǎn)業(yè)結構化的影響對煤礦的布局進(jìn)行戰略調整走減量提質(zhì)之路要抓較之資源增量分配的調整更為重要。長(cháng)期以來(lái)，我大放小。這個(gè)戰略的實(shí)現離不開(kāi)規范的公司制改國往往只注重對資產(chǎn)增量的投入而忽視對資產(chǎn)存造,也離不開(kāi)煤炭產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組組建煤炭產(chǎn)業(yè)集量的利用導致資產(chǎn)存量配置剛性失去流動(dòng)性形團實(shí)現資產(chǎn)重組是搞好煤炭產(chǎn)業(yè)的重大戰略舉措。成了原來(lái)資源滯存的格局,而我國用于擴大再生產(chǎn)投資的追加新投資又是極其有限的，并 且新投資對1實(shí)現資產(chǎn) 重組的必要性現有投資結構的調整能力又受到資產(chǎn)存量結構的限1.1應對激烈國際 竟爭的需要制,因此我們只能把重視存量結構調整作為優(yōu)化產(chǎn)在全球性強強聯(lián)合”的背景下,中國企業(yè)參與業(yè)結構的主要形式,而重組具有盤(pán)活資產(chǎn)存量的功國際競爭的壓力增大。1999 年我國共有礦井4.11能,它不僅有助于抑制外延性投資膨脹盤(pán)活一些閑萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)煤炭10.4億t平均每處產(chǎn)煤2.5萬(wàn)t;美置的資產(chǎn),實(shí)現資源優(yōu)化配置較快地擴充經(jīng)營(yíng)實(shí)國礦井不到2000處平均每處產(chǎn)煤36.8萬(wàn)t前10力而且有助于緩解重點(diǎn)建設投資不足的困難。家公司的產(chǎn)量占62.5% ,而我國前10家公司的產(chǎn)量.1.3優(yōu)化和改組國 有煤炭企業(yè)組織的客觀(guān)需要不足20%。河南省2001年國有重點(diǎn)煤礦產(chǎn)煤4895茌條塊分割”"地區封鎖”的傳統體制下我國萬(wàn)t人均174 t ,低于全國平均水平267 t ,遠低于美煤炭企業(yè)的組織結構極不合理,雖 經(jīng)過(guò)多年的調整國的人均11 060t。這就是說(shuō)中國的大企業(yè)放在世和改革,有了較大的改善,但還是存在著(zhù)不少問(wèn)題。界范圍看還是很小的。加入WTO以后,面對激烈企業(yè)大而全、小而全的狀況仍很?chē)乐匚覈拿旱V雖的競爭局面中國的煤炭產(chǎn)業(yè)要與國際大企業(yè)競爭有大小之分但大都是全能礦而不是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)礦低和抗衡必須盡快培育世界級的民族特大企業(yè)形成度專(zhuān)業(yè)化是形不成規模經(jīng)濟的重要因素。其結果是規模經(jīng)濟優(yōu)勢。為造就大的優(yōu)勢企業(yè)，必須要使企我國煤炭產(chǎn)業(yè)呈現出生產(chǎn)集中不足與過(guò)度分散導致業(yè)有內在擴張沖動(dòng)和外在的擴張途徑資本集中是無(wú)序競爭格局。各個(gè)煤礦為了占領(lǐng)市場(chǎng)對煤炭資源最優(yōu)的-種途徑即通過(guò)強強聯(lián)合使企業(yè)迅速做大，進(jìn)行掠奪式開(kāi)采,小煤礦的資源采出率只有20%，實(shí)現企業(yè)的規模經(jīng)濟。造成資源的極大浪費。要打破這種不合理的格局,1.2構造煤炭國有 資產(chǎn)存量流動(dòng)機制的客觀(guān)要求最佳的辦法是組建煤炭產(chǎn)業(yè)集團尤其是積極推動(dòng)煤炭專(zhuān)用設備、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有在較大范圍跨地區跨部門(mén)]之間的企業(yè)并購實(shí)現資產(chǎn)重組。內調節使用才更有效益,-批礦用材料物資只有統一加工、統一配送,才能大幅度降低成本,這些都需2推行企業(yè)公司制創(chuàng )造運行環(huán)境要大量資金和強有力的物流配送能力,只有大公司(1)推動(dòng)企業(yè)公司化形成有利于資產(chǎn)重組的產(chǎn)才具備這些條件和能力,只有組建大型的企業(yè)集團權結構。就我國煤炭企業(yè)而言,公司這種企業(yè)形式才能發(fā)揮整體優(yōu)勢。無(wú)某炭MYH中國煤化工:較小這必然不利于CN MH G觀(guān)模經(jīng)濟。因此改革收稿日期:2002-06 -25我國企業(yè)制度,使傳統的國有煤炭企業(yè)逐步走上公作者簡(jiǎn)介:賈國濤( 1969- )男河南睢縣人會(huì )計師,1992年畢業(yè)于司化道路是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng )新、實(shí)現企業(yè)規模經(jīng)營(yíng)的重河南財經(jīng)學(xué)院現任河南煤炭力源實(shí)業(yè)公司副經(jīng)理。要途徑之一。對于現有的國有煤炭企業(yè),應有步驟59.2002年第5期中州煤炭總第119期地按公司制進(jìn)行改造擴大資本來(lái)源吸收其他企業(yè)伍建設則成為企業(yè)并購后遇到的最棘手的問(wèn)題能投資參股,使不同所有者的資本融合在同一企業(yè)形否解決好人員的優(yōu)化組合和人事的科學(xué)管理,是企成同一企業(yè)產(chǎn)權多元化結構,以期在短期內擴大企業(yè)并購后能否繼續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。企業(yè)重組是各業(yè)規模使之達到企業(yè)規模經(jīng)濟的要求。種生產(chǎn)要素的重新組合。而勞動(dòng)者則是諸生產(chǎn)要素( 2 )政府積極引導,創(chuàng )造有利于建設煤炭企業(yè)集中最活躍、最富有創(chuàng )造力的要素生產(chǎn)資料的價(jià)值終團的運作環(huán)境。要建立完善的產(chǎn)權制度要完善資究要依靠人的智慧與能力去實(shí)現。因此,做好人員本市場(chǎng)及配套服務(wù)環(huán)境,制定有利于資產(chǎn)重組的財的優(yōu)化組合與管理加強新組合的職工隊伍建設是稅金融政策。在政府的推動(dòng)下以技術(shù)力量強、管理煤礦企業(yè)資產(chǎn)重組順利進(jìn)行并繼續發(fā)展的保障。為水平高、資源條件好、經(jīng)濟實(shí)力雄厚的大型煤炭企業(yè)此企業(yè)重組后應在優(yōu)化組合人力資源方面做好以為核心。以資產(chǎn)為紐帶,以資產(chǎn)劃撥的形式組建新下幾項工作①做好職工的思想工作統-認識、統型的跨地區、跨所有制的煤炭產(chǎn)業(yè)集團。-思想，從感性上融為一體。②選好管理人員。對于重組的煤礦需要進(jìn)行整體改造要把整個(gè)集團的3加強資產(chǎn)重組后的管理整合工作經(jīng)營(yíng)思想向每個(gè)煤礦灌輸使重組企業(yè)以全新的面( 1 )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整合。煤炭企業(yè)重組后,由于原貌示人。③充分調動(dòng)企業(yè)職工的積極性。設法留住來(lái)各方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、水平不一致必須有一個(gè)融人才建立優(yōu)勝劣汰的用人機制。合的過(guò)程。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上努力做到優(yōu)勢互補雙項(3 )管理制度的整合。為了有利于溝通,使企業(yè)結合一體化經(jīng)營(yíng)。要確定新的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)建立統集團盡快步入正規應該形成新的組織體系和制度。的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),建立統一的銷(xiāo)售隊伍,統一的銷(xiāo)售政管理制度整合的內容涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面策使煤炭銷(xiāo)售工作一體化。對用煤大戶(hù)如電廠(chǎng)、石如工資制度、財務(wù)會(huì )計制度、生產(chǎn)管理制度、人事管化要統-價(jià)格、統一結算、統-簽訂購銷(xiāo)合同。大理制度。要強調的是集團內的財務(wù)制度,財務(wù)管理宗的材料采購要統一價(jià)格、 統- -廠(chǎng)家、統一結賬。制度的統-是實(shí)現各方企業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的重要標(2人力資源的整合。煤礦重組后人員的重新(責任編輯閆茜)組織人際關(guān)系的復雜化,由此帶來(lái)的人事管理和隊(上接第28頁(yè)) 三花眼布置孔深2.5~3.5 m。( 3 )護碹堵水采用水泥一-水玻 璃雙液漿。對巷道圍巖的注漿壓力采用靜水壓力的1.5( 4封堵漏斗導水管涌水采用單液水泥漿其目倍,而對漏斗導水管封水注漿壓力采用靜水壓力的的將鉆孔孔壁與鉆孔巖壁之間漏水通道,漿 液封堵2倍。注漿材料采用水泥一-水 玻璃雙液漿。水泥用的段長(cháng)盡量最大,以封堵漏水鉆孔圍巖導水裂隙。425#新鮮普通硅酸鹽水泥,水玻璃模數2.4~3.2，本次注漿共用水泥23 t水玻璃10.5t造孔43濃度35~ 45Be。為加快漿液的凝膠速度在水泥漿個(gè)預埋孔24個(gè)。液中摻入水泥重量15%~20%的粉石灰。水泥漿3.4注漿 中出現問(wèn)題的處理液水灰比1:1 ，水泥漿與水玻璃體積比1:0.4~ 1:( 1較大的漏漿用木楔、破布封堵。0.6。單液水泥漿水灰比0.75:1~ 1:1。(2對水壓大護碹壁后連通加上注漿壓力擔3.2 施工順序心混凝土壁承受不了壓力的迭加,而采取濃漿添加①先加固3.5 m范圍大巷圍巖。②封堵護碹端速凝劑隔點(diǎn)式注漿。涌水。③封堵護碹端預埋注漿管內涌水,加固壁后(3)漿液中添加惰性材料堵封裂縫漏漿。圍巖。④封堵漏斗導水管內的涌水。( 4 )對導水管中漏水采用單液水泥漿高壓處理。3.3漿液性質(zhì)的調整中國煤化工見(jiàn)測孔漏水注漿封堵(1加固護碹圍巖采用單液水泥漿巖體跑漿時(shí)共用fHCNMH G%滴水不漏。消除采用水泥一-水玻璃雙液 漿。了防水閘門(mén)不安全隱患改善了工作環(huán)境僅年排水(2)護碹端頭封堵涌漏水采用水泥一-水玻璃速費用可節省280萬(wàn)元取得了顯著(zhù)的技術(shù)經(jīng)濟效益。凝漿液。50●.