設計管理對創(chuàng )新設計的影響

設計管理對創(chuàng )新設計的影響唐昌喬(貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院貴州貴陽(yáng)50003)摘要:社會(huì )經(jīng)濟的主要來(lái)源是商品,任何商品都離不開(kāi)設計,如何通過(guò)有效的設計及管理實(shí)現商業(yè)成功,是企.業(yè)與設計師共同面臨的問(wèn)題;對于培養設計人才的高校,設計教育面臨兩個(gè)選擇:一個(gè)是培養什么樣的人,另一個(gè)是建立什么樣的與社會(huì )需求同步發(fā)展的設計教育體系;對設計的發(fā)展,藝術(shù)與商業(yè)的融合,新的廣義的設計概念又提出了對設計管理的要求;因此,只有創(chuàng )新設計,才能使我們的設計教育體系重新回到啟發(fā)教育、解決問(wèn)題、提煉學(xué)生文化素質(zhì)和品位的正確軌道上來(lái)。關(guān)鍵詞:設計管理;新設計;商業(yè)設計;融合中圖分類(lèi)號:J502文獻標識碼:A文章編號:1671 -444X(007)04 -0041 -05展的主流參與實(shí)踐其中,共同創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值,這樣我們的教育目的才能更加明確,我們培養的一設計管理研究背景“設計師”才是真正意義.上的設計師。隨著(zhù)世界經(jīng)濟格局的發(fā)展,戰略聯(lián)盟,合作伙進(jìn)入二十一世紀,國際交流頻繁,產(chǎn)品的市場(chǎng)伴和高效的關(guān)系已經(jīng)變成了可持續競爭優(yōu)勢的關(guān)競爭異常激烈,企業(yè)最急需的不是找不到好的設鍵,我們曾經(jīng)呼吁設計行業(yè)的發(fā)展要提升到文化計機構或設計師,而急需的是研究建立科技創(chuàng )新的層面,而培養專(zhuān)業(yè)設計師的高校教育體系能否與設計創(chuàng )新的體制,并融合管理創(chuàng )新,不斷開(kāi)發(fā)具為我們提供這個(gè)平臺,確實(shí)是我們要研究的問(wèn)題，有“魅力”的產(chǎn)品,這點(diǎn)非常重要;因為我們也深不但要研究教育體系,還要研究經(jīng)營(yíng)體系,研究設刻的認識到“產(chǎn)品是企業(yè)的生命、是社會(huì )經(jīng)濟的計體系,同時(shí)也研究文化;而設計的最終目的卻是主要來(lái)源”。研究人類(lèi)生活發(fā)展的需求。任何設計師都在遵循“以人為本”的設計理研究機構(事業(yè)、團體、組織)、研究企業(yè),必念將科技、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)與環(huán)保等構成商品設須充分了解和有效地利用設計來(lái)獲得更大的經(jīng)營(yíng)計的諸要素。平面設計、VI策劃、包裝設計、環(huán)境成就和形象提升。我們的設計工作對于機構、企藝術(shù)設計、廣告創(chuàng )意、招貼等,要通過(guò)設計,使藝術(shù)業(yè)的創(chuàng )新,增加產(chǎn)品附加值增加無(wú)形資產(chǎn)，建立與科學(xué)相結合,技術(shù)與經(jīng)濟相結合,功能與應用相機構、企業(yè)的持續競爭優(yōu)勢,傳播機構文化，都是結合,結構與形態(tài)相結合,以及環(huán)境保護與可持續設計管理進(jìn)行研究的前提,然而在設計生活中我發(fā)展相結合的完美商品成為可能。設計“以人為們卻忽視了他的存在。IBM 的前首席執行官小詹本"的創(chuàng )新理念應貫通于商品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,即姆斯.沃森(James Watson Jr. )說(shuō)過(guò):“好的設計市場(chǎng)調研、品牌定位、設計提案、營(yíng)銷(xiāo)策劃及售后就是好的企業(yè)”。那么設計管理的主要目的就是服務(wù)等組成的系統工程,因此,將設計與技術(shù),設幫助機構企業(yè)的管理者和設計管理者學(xué)習如何計與市場(chǎng)有效的融合,機構、企業(yè)與設計師才能在通過(guò)設計來(lái)開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品和服務(wù),使更多的機構、市場(chǎng)經(jīng)濟運做的過(guò)程中不斷完善和創(chuàng )新,獲得更企業(yè)走向成功,也使我們的設計教育不再僅僅停大的經(jīng)濟效益。留在設計模擬和理論學(xué)習上,而是要融人社會(huì )發(fā)中國煤化工計再到商業(yè)設TYHCNMHG收稿日期:2000 -10-18作者簡(jiǎn)介:唐昌喬:(1970- )男,貴州遵義人,貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副教授,主要從事機構形象系統識別的研究及平面設計教學(xué)工作。41計單純的教學(xué)模式，培養的幾乎是“充分凸顯藝明確,既有方向性又具有自由度,就需要有各種各術(shù)個(gè)性、脫離實(shí)際生活需求”的“個(gè)體藝術(shù)人才”,樣的有共性有差別但又相對集中的資訊。而設計在現階段,我國急需培養能適應現代企業(yè)發(fā)展,能管理的主要職責就是建立和培養一支由機構內部參與國際競爭的綜合型設計師和設計管理人才。和外部成員共同構成的團隊，在團隊中成員能互如何使設計教育專(zhuān)業(yè)化與全面化,摸索-套新的動(dòng)地提高彼此的設計水平,碰撞、激發(fā)創(chuàng )造力,這教學(xué)經(jīng)驗,造就-批對機構事業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)充分符合藝術(shù)設計的核心要求。這種前提下的機發(fā)展與系統管理策略的人才,這是各院校教學(xué)改構形象系統識別才可能成為夢(mèng)想與現實(shí)這對矛盾革的當務(wù)之急。.制衡的產(chǎn)物,而設計管理也正好有助于對這對矛盾的平衡,使設計顯得輕松和快樂(lè )。二、設計管理的闡釋4、由于機構、企業(yè)已認識到視覺(jué)形象系統識提高機構常規工作效率,強化機構形象系統別對自己有巨大的促進(jìn)交流與激勵士氣的作用,的識別特征,優(yōu)化機構.企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略都是設計管設計管理因此也成了資產(chǎn)管理。就像企業(yè)導人視理從業(yè)人員面臨的課題,不同的觀(guān)點(diǎn)和理解都基覺(jué)形象識別系統和企業(yè)購置生產(chǎn)設備、新修廠(chǎng)房,于把藝術(shù)設計看作是一-種有形的視覺(jué)資源,持不都被算成投資和固定資產(chǎn)-樣。有效的資產(chǎn)管理同觀(guān)點(diǎn)的設計師及設計管理者都以各自不同的方可以節約成本,提高價(jià)值,特別是積累無(wú)形知識產(chǎn)式實(shí)踐著(zhù)自己的觀(guān)點(diǎn)。權。要確保機構以連貫- -致的形象出現在社會(huì )當1、傳統意義上的設計管理,被認為是監督控中,設計管理的執行系統可使企業(yè)對外給消費者制和管理商業(yè)設計流程本身的人,而商業(yè)設計的留下互為基礎、相互依賴(lài)的形象上的公正感。目標就是滿(mǎn)足和實(shí)現企業(yè)的贏(yíng)利,就是企業(yè)能掙除了資產(chǎn)管理,設計管理還是- - 種態(tài)度管理，錢(qián),而設計管理在企業(yè)中真正的價(jià)值在于持之以當一個(gè)實(shí)體努力使自己區別另一個(gè)機構時(shí),態(tài)度恒地協(xié)調各種價(jià)值觀(guān),并推廣這些價(jià)值觀(guān),從而達甚至可決定成敗,熱心的、友好的、職業(yè)性的、急躁到組織好有效的設計活動(dòng),為適應社會(huì )需求的變的,每種態(tài)度都會(huì )引起消費者直觀(guān)的情緒,好的設化,正確掌握如何充分使用企業(yè)內部的各種資源。計管理就能熟悉機構、企業(yè)的個(gè)性而有效傳遞他設計管理要清楚的傳達企業(yè)的理念、企業(yè)的價(jià)值們的態(tài)度。觀(guān),它不是某個(gè)職能部門(mén)的職責,也不是一-種管束5、前些年,曾經(jīng)流行過(guò)“整合營(yíng)銷(xiāo)"及傳播,和監督的行為,而是一種策略,一種目的明確的組指銷(xiāo)售各部門(mén)、各環(huán)節通力合作而獲勝的案例?？椷^(guò)程。ZIBA設計公司總裁SOHRAB VOSSOUCHI認為,2、“我們之所以進(jìn)行設計管理是因為我們想設計管理就像是指揮一支管弦樂(lè )隊,在這個(gè)團隊讓大家有新反應:從第一次見(jiàn)到我們的產(chǎn)品到為中,每個(gè)成員都奏出不同的音符,在指揮的領(lǐng)導下了擁有那件產(chǎn)品而支付貨幣”。這是柯達公司設這些不同的音符就能合 成優(yōu)美的音樂(lè )。設計管理計資源中心平面設計經(jīng)理帕特里克●弗里克者就是樂(lè )隊的指揮,最終使每個(gè)成員都能完成工(Patrck Fricke) 的思想,他們認為進(jìn)行設計管理作,實(shí)現最終目標;這也是設計管理的另一種時(shí),除了通過(guò)廣告、商品推廣、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量解釋。等企業(yè)向外傳遞的信息外,產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)本身就三、商業(yè)設計是一種傳遞給消費者企業(yè)信號的行為,消費者對產(chǎn)品設計的反應會(huì )直接影響他們對品牌商標新產(chǎn)現如今商業(yè)市場(chǎng)的設計日新月異,任何“產(chǎn)生的聯(lián)想,有效的設計管理能為企業(yè)創(chuàng )造令人矚品”都是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭致勝的關(guān)鍵,也是社目的價(jià)值,那些在設計過(guò)程中隨時(shí)間積累而出現會(huì )經(jīng)濟的主要來(lái)源。我國人世以來(lái),市場(chǎng)競爭激的經(jīng)驗信息，新穎的使用方法,信息傳達，包裝材烈,商業(yè)設計就是遵循以人為本的設計理念,科料、字體、色彩,產(chǎn)品推廣的效果等都會(huì )影響人們技 、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)與環(huán)保等構成了商業(yè)設計的對品牌的忠誠度。那么有效的設計管理就能提升諸中國煤化工經(jīng)形成了涉及多消費者對機構的描述和評價(jià)。3.設計管理還被認為是一種可以讓設計變得學(xué)計與大用相石口,乙個(gè)習團業(yè)相結合,設計與發(fā)展THCN M H a的設計必須使設更加容易和愉快的方法,要想使設計研究的目的相結合 ，設計與需求相結合,才能改變大眾對市場(chǎng)42商品難以琢磨,不知道什么是“商品”,什么是服之一的市場(chǎng)份額,而豐田汽車(chē)卻充分了解美國人務(wù)的茫然現實(shí)。而有效的商品設計作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生活習慣,了解美國汽車(chē)市場(chǎng)的需求,以廉價(jià)、發(fā)展和管理策略的一-個(gè)重要部分,就需要連接設低油耗、低故障等優(yōu)勢牢牢占據了美國汽車(chē)市場(chǎng),計和管理之間的橋梁,那就是設計管理。愛(ài)因斯甚至成為今天“全球唯一能賺錢(qián)的汽車(chē)公司”。坦認為:“如果把見(jiàn)聞?dòng)眠壿嫷恼Z(yǔ)言表達出來(lái),所如果競爭成功的關(guān)鍵是創(chuàng )新,那么各行業(yè)的從事的就是科學(xué)，如果其表達形式不能被理智接設計師就是為接受這一過(guò)程準備得最充分的人。受,而只能憑直覺(jué)領(lǐng)悟,所從事的就是藝術(shù)?！边@對于各類(lèi)設計,由于社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展,當今的設樣說(shuō)來(lái),我們很難從純美或純裝飾等角度給設計計出現了一個(gè)更加廣義的定義,為了追求設計創(chuàng )下定義,尤其在這個(gè)管理日益智能化的時(shí)代,- -切新,設計領(lǐng)域將與商業(yè)界緊密的聯(lián)系起來(lái),這種廣依靠感覺(jué),感覺(jué)決定一切,而設計作為表達感覺(jué)的義的“新設計"概念將會(huì )與設計咨詢(xún)、設計管理融最主要形式,使我們逐步認識到設計對“產(chǎn)品"的合在一起,這樣我們的設計教育發(fā)展就有了目標感覺(jué)完全滲透到產(chǎn)品本身所擁有的細節里。和方向,我們培養設計人才的實(shí)踐才會(huì )真正的有例如:現今汽車(chē)進(jìn)入家庭,很多進(jìn)口新車(chē)及合意義。資品牌新車(chē)上市推廣都是以前衛、時(shí)尚、低風(fēng)阻的設計師是企業(yè)與設計機構組織的基石,他們流線(xiàn)式構造為賣(mài)點(diǎn)，但這種流體構造對于駕車(chē)時(shí)的行為和抉擇決定機構的未來(lái),那么設計管理也速低于160公里/小時(shí)的人來(lái)說(shuō)是毫無(wú)意義的,而就必須明白注重激勵創(chuàng )造性的能力才是獲得成功我國的道路最高限制時(shí)速僅120公里/小時(shí),這樣的關(guān)鍵,設計管理也必須能夠充分地通過(guò)實(shí)例來(lái)的策劃、設計顯然不了解受眾真正的需求,其實(shí)保溝通和闡明目標,從而在- -定的時(shí)候、- -定的任務(wù)護司乘人員安全才是最重要的。下才能得到最優(yōu)的項目效果,因此設計管理必須為了保證使用NIKON FS相機的拍攝品質(zhì),要能夠理解和尊重設計師的個(gè)性與天分，必須不我因為需要補充光源而購買(mǎi)了一只配套的同品牌斷地建 立和鞏固團隊的核心價(jià)值和能力,以及團創(chuàng )意閃光燈,當數碼技術(shù)逐漸替代傳統膠片呈像隊在整個(gè)組織機構中的地位。技術(shù)時(shí),我必須重新選擇另購的相機肯定還會(huì )是設計管理者在他們團體內部培養創(chuàng )造性的同NIKON的品牌,因為我不可能閑置那只專(zhuān)業(yè)的閃時(shí),也會(huì )使得機構、企業(yè)在整體上受益,他們可以光燈,也因為NIKON的產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)都非常幫助那些非設計管理人員學(xué)會(huì )如何激發(fā)團隊或開(kāi)注重市場(chǎng)需求,非常注重可持續發(fā)展,當然這就是發(fā)小組的創(chuàng )造性。如:一個(gè)創(chuàng )造性思維的關(guān)鍵就商業(yè)設計。是在早期開(kāi)發(fā)階段保留所有的判斷,并允許所有的想法與概念的產(chǎn)生,一旦非設計管理者了解到四、消費者與設計師這個(gè)方法多么有效,他們便會(huì )在自己的團隊中建如今,機構、企業(yè)都想方設法去接近消費者,立一個(gè)培養創(chuàng )造性的創(chuàng )新的模式,這就是設計師問(wèn)題是很多機構、企業(yè)并不知道“消費者”是誰(shuí)?與團隊之間的漣漪 效應,設計的作用同樣使得今作為企業(yè),多數人認為消費者就是購買(mǎi)產(chǎn)品或接天的蘋(píng)果電腦和大眾汽車(chē)銷(xiāo)售屢創(chuàng )佳績(jì),因此,機受服務(wù)的人,其實(shí)那是最膚淺的理解,消費者可能構、企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展,設計師必然是協(xié)助創(chuàng )新過(guò)程是個(gè)人,小商販,也可能是大的經(jīng)銷(xiāo)商,區域總代最合適的人選,理由如下:理,還可能是營(yíng)銷(xiāo)人員或批發(fā)商,他們可通過(guò)各種1、設計師具備天才不羈的想象力，他們善于人際交往渠道與機構、企業(yè)建立聯(lián)系，只有全面且逆向思維,他們通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和實(shí)踐積累了“局充分意識到這一點(diǎn),才可能真正的接近消費者,找部與整體、結構影響策略、系統支持組織變化”等到機構的市場(chǎng)目標。方面的專(zhuān)門(mén)知識,他們能憑偝經(jīng)驗解決創(chuàng )新過(guò)程如:豐田公司汽車(chē)品種的更新速度要遠遠快中各種不同的和棘手的問(wèn)題。如:我們應該向消于通用汽車(chē)公司。石油危機期間,通用在美國國費者傳遞什么樣的商品信息;超市的購物手推車(chē)內的兩家競爭對手都紛紛倒臺了,1981年,美國推行過(guò)程中有什么缽占乃該乍樣改進(jìn);我們要怎政府用進(jìn)口配額遏制日本這一- 主要的國際競爭對樣進(jìn)行中國煤化工消費過(guò)程中通手,想以此來(lái)保護本國的汽車(chē)制造業(yè)。但盡管這過(guò)導視YHCNMHG怎樣才能有效樣,短短七年時(shí)間里,通用汽車(chē)還是失去了其四分的傳 達企業(yè)的文化和理念等等。432、設計師具備明確定位的能力和明確創(chuàng )新面料,那種不刷油漆的松木家具,具有濃郁的自然的內容,他們需要學(xué)習如何運用商業(yè)語(yǔ)言。隨著(zhù)感,至今仍是全球的主流風(fēng)格。設計領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)知識由狹義的以物為中心的設計宜家的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售方式都這樣另類(lèi),完發(fā)展成更加廣泛的設計實(shí)踐過(guò)程,學(xué)院的教學(xué)已全打破了原來(lái)家具業(yè)的格局,最重要的是宜家的經(jīng)開(kāi)始變化,經(jīng)常邀請社會(huì )設計機構的設計師來(lái)設計非常符合年輕人的需求,因此這個(gè)市場(chǎng)的前校進(jìn)行商業(yè)實(shí)踐設計,同時(shí)還開(kāi)設相關(guān)設計管理景無(wú)比廣闊,宜家也就牢固的建立起了自己的市的課程,近幾年各高校新增的設計管理成為求職場(chǎng)基礎。今天的宜家在全世界22個(gè)國家擁有亮點(diǎn)可以充分說(shuō)明這一點(diǎn)。150個(gè)大型商場(chǎng)，合資企業(yè)22家，家居產(chǎn)品120003、設計師擅長(cháng)觀(guān)察人和事,他們除了具有交.多種,有兩千多家供應商為它服務(wù),全世界宜家每流與說(shuō)服的能力外,還具有感悟和傳播的優(yōu)勢,他年接待的顧客超過(guò)3億人。已故的設計理論家們能通過(guò)直接觀(guān)察反映事實(shí),說(shuō)服客戶(hù)接受自己Victor Papanek曾經(jīng)說(shuō):“無(wú)論從生態(tài)角度社會(huì )角的觀(guān)點(diǎn),準確傳遞信息。度、文化角度來(lái)看,宜家將繼續繁榮下去" ,原因4、設計師具有通過(guò)二維、三維、甚至多維的是“宜家的家具是好用的、好看的、大家買(mǎi)得起圖案及造型表現計劃中的方案,使方案形象化、具的”。體化及令人信服的能力。五、設計目標總部在斯特哥爾摩北郊的宜家(IKER),是一家在全世界最流行的最通俗的品位上乘的家具及正如前面所說(shuō),好的設計可以降低生產(chǎn)成本,家庭用品公司,它的口號是“形式、功能、價(jià)宜”，清晰的設計目標才是設計師和機構組織定位的關(guān)英文是“fom, function and afordability" ,這三個(gè)單鍵 ,通過(guò)實(shí)現目標來(lái)獲得突出的成績(jì),在設計定位詞就包含了宜家的全部設計精髓。1943 年,當時(shí)的過(guò)程中,“目標”是一一個(gè)經(jīng)常出現的內容。-個(gè)只有17歲名叫英格瓦●坎普拉特的青年人，于是設計管理的過(guò)程就成了必須對自己的目用150英鎊的貸款建立了宜家公司,那時(shí)候主要標有一個(gè)清晰認識的過(guò)程,同時(shí),這個(gè)管理的過(guò)程是用郵購的方法給當地的居民銷(xiāo)售簡(jiǎn)單且廉家價(jià)還必須能夠確定他所管理機構、企業(yè)的目標,還要的家具和家居用品。50年代,由于采用了郵購方確保這個(gè)目標與整個(gè)組織機構的目標的吻合,如式,節省了從批發(fā)到零售的環(huán)節,因此可以用出廠(chǎng)果機構 、企業(yè)的員工們脫離了僅僅是完成工作任價(jià)銷(xiāo)售家具,大受人們的歡迎,生意就做大了,為務(wù)的固定工作模式，而轉向一種主動(dòng)完成超出自了擴大自己的影響，坎普拉特一方面集中設計力身任務(wù)之外的工作的模式時(shí)，他們就不再是被管量,盡量做到價(jià)格低廉;另-方面則開(kāi)始參加各種理,而是被領(lǐng)導。因此合理的設計管理是機構、企設計展覽和交易會(huì ),展示產(chǎn)品,提高知名度。他注業(yè)的基本職責,對于任何優(yōu)秀的組織都是至關(guān)重意到,當時(shí)整個(gè)歐洲雖然有設計得很不錯的家具，要的。.但是價(jià)格昂貴,一般百姓根本不可能擁有。他就我們知道,生活中沒(méi)有目標,就不會(huì )產(chǎn)生結提出要生產(chǎn)設計一流但價(jià)格合適的產(chǎn)品,使民眾果,甚至沒(méi)有目標,我們將不知從哪里,在何時(shí),怎都能擁有。這個(gè)思路,與瑞典的民主精神完全- -么樣開(kāi)始等等,設計管理者就必須時(shí)刻提醒自己,致,立即得到了普遍的認同。他聘請了一流的設以確保他的決定為精心定位的目標而服務(wù)。計師,這些設計師除了創(chuàng )作還為他提出了拼裝家在任何一個(gè)機構中都有多類(lèi)別和多層面的目具的概念,后來(lái)除了顧客自己拼裝家具這個(gè)概念標,每一個(gè)目標可能都對應不同的需求。有時(shí),設外,宜家還形成了另外-一個(gè)重要的設計理念,就是計師的決定往往是組織機構內部政策的結果,而模數家具概念( Modular Thinking)。 他們設計的并非是在考慮到社會(huì )需求的前提下產(chǎn)生的,這就家具之間都有一個(gè)模數單位,因此使用宜家的家要求設計管理必須創(chuàng )造出一個(gè)環(huán)境氛圍,在這種具和用品很容易協(xié)調,尺寸上更容易搭配,也方便環(huán)境下,讓目標來(lái)推動(dòng)工作,提高效率。拆裝組合。除此之外,他們還大量使用天然材料,作為組織機均的領(lǐng)馬共沿計管理要構建組設計豐富而自然。20世紀七八十年代以來(lái),宜家織的中國煤化工個(gè)體設計師構開(kāi)始邀請國外的設計師為他們設計,廣泛使用北成的YHC N M H G這同時(shí)要求了設歐盛產(chǎn)的松木做家具,配上色彩絢麗的紡織品做計管理者的領(lǐng)導地位是通過(guò)有效的交流、尊重、態(tài)14度以及思想而獲得的,作為團隊目標的構建者,設個(gè)人足夠的影響力,設計師設計作品的滲透力越計管理要制定并且不斷提升團隊的方向、戰略和大,企業(yè)就越強壯,像聯(lián)邦快遞( Federal Express) 、目標才能獲得應有的回報。耐克( Nike)及微軟( Mivosoft)等這樣的大企業(yè),設計的貢獻是無(wú)形的。六流程通過(guò)設計管理,最重要的作用在于可將機構設計是- -門(mén)絕無(wú)僅有的發(fā)展學(xué)科,它的過(guò)程的注意力匯集到人的因素.上來(lái),使機構成員能貫以及實(shí)踐的核心部分是-一個(gè)深化和延續最初想法徹機構發(fā)展的目標，能培養出一種對事業(yè)精益求的過(guò)程,而設計的流程管理也是從概念到市場(chǎng)發(fā)精的激情和渴望。展變化的復雜過(guò)程。設計注重創(chuàng )造力和拓展思維設計的發(fā)展表明,廣義的設計產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入空間的廣度和深度,這是其他任何學(xué)科都無(wú)法比一個(gè)新的成長(cháng)期,進(jìn)入一個(gè)將設計師們的利益和擬的。.能力與商業(yè)界的創(chuàng )新發(fā)展策略相匹配的時(shí)代,設設計師在發(fā)展- -個(gè)想法的過(guò)程中,不斷從不計利益和商業(yè)利益的成功融合需要設計師突破自同的角度去實(shí)踐概念,這是一-種能力,一種創(chuàng )新，身的局限,必須使用商業(yè)上的語(yǔ)言而不是僅僅使這種能力同時(shí)也是設計管理者對于機構成功運作用藝術(shù)語(yǔ)言。的貢獻。我們身邊的設計無(wú)處不在,大到建筑結構,小.通過(guò)設計項目,我們能夠了解組織機構的規到提供服務(wù),設計也構成了人類(lèi)不能缺乏的生活則和價(jià)值,行業(yè)的發(fā)展以及大部分的竟爭也都是體驗。溝通是設計管理最基本的職責,產(chǎn)品、廣發(fā)生在項目當中的,對一個(gè)流程的管理和工作要告、策劃、專(zhuān)賣(mài)店、建筑、網(wǎng)站等均是設計管理產(chǎn)生比簡(jiǎn)單的執行計劃更具有意義。一方面,管理一交流的領(lǐng)域,而最前沿的領(lǐng)域卻源自“傳統"設個(gè)項目小組或者成為-一個(gè)項目小組的成員,是對計。這使我們原有的設計觀(guān)念受到?jīng)_擊，設計師一個(gè)人是否具備設計管理者應有技能的考驗。另不應該僅僅局限于諸 如創(chuàng )意、形式、觀(guān)念等傳統的-方面,也培養了設計管理者從各角度的視點(diǎn)看設計活動(dòng)范圍內,而是應當充分展示設計師與機問(wèn)題，以及培養在發(fā)展過(guò)程中解決問(wèn)題的技能。構與企業(yè)的個(gè)性,用設計有效的闡釋機構與企業(yè)這些技能對于-一個(gè)受過(guò)專(zhuān)業(yè)高等教育的設計師來(lái)的信息變化。 相信對創(chuàng )新設計而言,新的廣義的說(shuō)是特有的,設計管理需要幫助設計師具有這種設計概念將是在創(chuàng )新的前提下設計與商業(yè)領(lǐng)域聯(lián)能力,學(xué)會(huì )解決各自領(lǐng)域問(wèn)題的方法,從而獲得良系得更加緊密。.好效益。具體實(shí)施實(shí)踐通過(guò)日復一日的運作,使工作參考文獻: .計劃和人力資源的發(fā)展給設計資源提供保障,在[1]劉國余著(zhù). 設計管理(第二版)[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2007.2. 1P1 -7(教育部推薦研究生教學(xué)用書(shū)).設計管理的方方面面達到平衡是很重要的。而確[2]花景勇著(zhù) 設計管理-企業(yè)的產(chǎn)品識別設計[ M]北京:北保對時(shí)間事物給予足夠的關(guān)注是-種挑戰，我們京理工大學(xué)出版社,2007.1.1 P1-4.把運作實(shí)踐看作是支持設計團隊的平臺,單純設[3]王受之著(zhù). 白夜北歇[ M].哈爾濱:黑龍江美術(shù)出版社，計是不考慮經(jīng)濟的中間環(huán)節的,但作為設計管理,2006. 2 P076 -079.必須十分重視不同的學(xué)習態(tài)度和發(fā)展思路,而且[4] 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設計可持續發(fā)展研究課題組.設計藝術(shù)的環(huán)境生態(tài)學(xué)[ M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2007.要為機構企業(yè)的各類(lèi)發(fā)展作好預算。2 P62 -212.運作實(shí)踐的具體執行與有效的設計是分不開(kāi)[5] 劉-貫著(zhù)古典音樂(lè )欣賞人門(mén)[M].廣州:廣東教育出版社，的,許多定位、策略等研討的創(chuàng )意看似小但作用卻2007.4 PL.非常巨大。要使運作實(shí)踐的流程有效,必須讓設[6] 趙琛著(zhù).經(jīng)營(yíng)-文化-設計[M].哈爾濱:黑龍江美術(shù)出版計實(shí)踐透明化,或是輕而易舉或是在不知不覺(jué)中社,1998.5 P126 -137.和諧發(fā)展了整個(gè)機構的工作。(下轉第53頁(yè))七、結語(yǔ)中國煤化工作為設計師應該在設計管理的每個(gè)層面發(fā)揮MYHCNMHG45注釋:出版。①(美)魯道天夫.阿恩海姆。藝術(shù)與視知黨[M].騰守堯、⑥倪建林。中西設計藝術(shù)比較[J].重慶大學(xué)出版社,2007朱疆源譯,中國社會(huì )科學(xué)出版社,2001年出版。年出版。②李澤厚.美學(xué)三書(shū)[M].天津社會(huì )科學(xué)出版社,2003年⑦楊小彥.形是一切-王肇民藝術(shù)論[].《美術(shù)>2007年，第9期。③(法)丹納.藝術(shù)哲學(xué)[M].傅雷譯,人民文學(xué)出版社,⑧王國維.王國維美論文選[M].湖南人民出版社,2003年2003年出版。④博光明.我和藝術(shù)[M].長(cháng)江文藝出版社,2003 年出版。⑨葉朗.現代美學(xué)體系[ M].北京大學(xué)出版社,年出1989年⑤邢建昌.文藝美學(xué)研究[ M].河北人民出版社,2006年On Art Transfiguration in Artistic DesignsWANG Hongzhi(Arts Collge, Souh - Central University for Nationalities, Wuhan, Hubei, 430074, China)Abstract: Art Transfiguration is one of the basic principles in the art design expression. Its life force evolves a-long with the developing process of history. Art tansfiguration has broad social basis in both ancient and mod-em times. It is a recreated image that is stronger, truer, more objective, more centralized, more sublime andmore perfect than the original life mold. It can well relect and sublime the true connotation of original matters.It also has artistic universalism, wallop and aesthetic consciousness. Kinds of design science and technologyand technique of medium develop with each passing day in the modem society. Thus it enriches the diversity ofdesigning art transfiguration.Key words :modem design ; historical evolution; design art transfiguration; times of art transfiguration(上接第45頁(yè))The Influence of Design Management on Innovative DesignTANG Changqiao( Design Department , Guizhou University, Guiyang, Guizhou, 550003, China)Abstract: Merchandise is the main resource of social economy. Any merchandise cannot exist without design.The problem an enterprise and a designer come across is how to realize the success of their business through ef-fective design and management. As for a university that trains personnel, its design education faces twochoices: what personnel it trains and what kind of design educational system it builds which develops alongwith the society. The expansion of student enrollment these years has made design education fall into a state ofno standard and no quality. As for the development of design, the combination of arts and business, a new andgeneralized design idea suggests requirements for design management. Therefore, only can we create design,the design education can retum to the correct path “to enlighten education, solve problem and abstratstudents' cultural quality and grade.Key words :design managenent; new design; commercial design; fusion中國煤化工MYHCNMHG53