氯乙烯搬遷項目中的要點(diǎn)

220化工管理2013年第11期氯乙烯搬遷項目中的要點(diǎn)宋輝苗書(shū)猛 田鵬(濟寧中銀電化有限公司山東 濟寧272021)摘要;介紹了濟寧中銀電化有限公司在搬遷項目中,氯乙烯裝置從項目管理方面遇到的、總結的部分要點(diǎn),以及這些要點(diǎn)對于以后裝置運行產(chǎn)生的影響。關(guān)鍵詞:氣乙烯;搬遷;要點(diǎn);全球金融危機以來(lái),氯堿行業(yè)發(fā)展帶來(lái)十分大的困難,雖然搬遷價(jià)值)和利舊設備的搬遷過(guò)程中的質(zhì)量落實(shí)。其中前兩項在經(jīng)濟逐漸呈現筑底回升,但是市場(chǎng)環(huán)境趨好的過(guò)程比較緩慢,下項目前期可以主動(dòng)的進(jìn)行科學(xué)討論及驗證,關(guān)鍵在于第三點(diǎn),利游需求不足,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負擔沒(méi)有明顯減輕,經(jīng)濟運行下行壓舊設 備需要從老區運送至新區，許多設備尤其是石墨設備在運力依然較大。這就迫切的要求經(jīng)營(yíng)企業(yè)調整產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品輸過(guò)程中極易發(fā)生損壞，當發(fā)生損害時(shí)如果管理不規范容易發(fā)附加值,加大產(chǎn)品科研投入,在市場(chǎng)整合中占得先機,生存下去。生推諉扯皮現象,這就要求嚴格執行相關(guān)手續,所有運輸設備運濟寧中銀電化有限公司是有著(zhù)悠久傳統的老化工企業(yè),為輸 前、運輸后一定都要進(jìn)行打壓試驗.落實(shí)好責任。了在新機遇與挑戰下書(shū)寫(xiě)出新的篇章,在政府“退城進(jìn)園”的號2.做好轉化器利舊觸媒的分類(lèi)使用與存放。轉化器觸媒的召下,以與聯(lián)想控股合作為契機,對生產(chǎn)廠(chǎng)區進(jìn)行了搬遷。在生價(jià)格高且存放條件要求高， 一定要做好轉化器利舊觸媒的分類(lèi)產(chǎn)新區,產(chǎn)品結構更加合理,并于2012年8月試車(chē)成功。和存放。在觸媒抽取之前，--定要將每臺轉化器觸媒的使用時(shí)項目管理是- -門(mén)系統的學(xué)問(wèn)，許多共通的管理規律在此就間、 使用狀況記錄好,落實(shí)到紙面,并且用密封良好的密封袋按不在贅述，下面對于具體情況進(jìn)行特別的要點(diǎn)分析。使用時(shí)間存放完畢,并排專(zhuān)人做好記錄。到達新區后,對觸媒安其中對于氯乙烯裝置在新區建設中由于利舊設備多而且較裝時(shí) 要排同一人根據每臺轉化器的使用順序進(jìn)行裝填，責任落陳舊,外協(xié)隊伍較多、工期緊,有著(zhù)許多的困難,這就要求我們在實(shí)到人項目建設中把握住管理要點(diǎn),抓住進(jìn)度、質(zhì)量、投資三條主線(xiàn)。3、關(guān)注安裝隊伍的施工細節。由于氯乙烯及乙炔物料的特性,要求管道焊接必需符合相關(guān)要求。在平時(shí)的巡檢時(shí)要重點(diǎn)關(guān)一、進(jìn)度控制要點(diǎn):注高壓管道的焊接細節,看是否按照規定打坡口、氬弧焊的是否進(jìn)度控制是項目中的關(guān)鍵要求，也是項目管理組能力的體按照規定進(jìn)行、墊片材質(zhì)是否符合要求、需要使用橋接的地方是否落實(shí)等等。1、協(xié)調處理好基建隊伍與安裝隊伍的結合與連接。具體到三、投資控制要點(diǎn):氯乙烯搬遷項目中,排完土建進(jìn)度表會(huì )發(fā)現,乙炔部分、氣乙烯精餾樓層較高，氣乙烯轉化、壓縮、電石泥壓濾為大部分一層或投資是一個(gè)項目的生命線(xiàn),不考慮投資的項目是失敗的。兩層框架,電石庫和壓縮廠(chǎng)房為鋼結構。對于各個(gè)廠(chǎng)房做具體情1、落實(shí)好利舊材料的使用。搬遷項目中,不僅有一些設備利況具體分析，由于多數設備為利舊設備，設備到廠(chǎng)時(shí)間不是問(wèn)舊 ，還有許多型鋼、管道、閥門(mén)也會(huì )利舊,其中還要部分安裝隊伍題,關(guān)鍵在于土建工程與安裝工作的對接,如轉化框架為一層，包工包料的工程,這就要求利舊材料的使用要能落實(shí)。防止出現但是占地面積較大，而且設備管道安裝工作量大，人員可以鋪利舊 材料拉倒新區后被安裝隊伍當做自己的料使用。利舊材料開(kāi),可是根據實(shí)際情況要求土建隊伍加大人員進(jìn)行突擊,30臺設的運輸清點(diǎn)一定要專(zhuān)人負責,并落實(shí)到紙面,發(fā)現安裝隊伍有偷備可以先做好一臺設備的土建條件，單臺設備安裝時(shí)土建隊伍盜現象 ,立馬進(jìn)行罰款,以敞效尤?？梢赃M(jìn)行其余土建工作,但一定要注意交叉施工的安全性問(wèn)題。2.嚴格落實(shí)簽證要求。實(shí)際施工中,簽證是安裝費用中的相2、細節處盯緊外協(xié)隊伍。比如在土建建設中,氣乙烯精餾樓當大的組成部分,要嚴格落實(shí)簽證制度,做到按流程辦理,要每層較高,土建前期樓梯都為簡(jiǎn)易樓梯,實(shí)際管理中應當在具備條個(gè)簽證有至少兩個(gè)人員進(jìn)行現場(chǎng)復核。件后立刻要求土建隊伍進(jìn)行樓梯制作，如果樓梯制作較晚,管理3、設計中針對利舊搬遷做好預案。由于許多利舊設備時(shí)間人員不能親臨現場(chǎng),對-.些設備預留孔.管道預留孔的制作心中較為久遠,或者型號已經(jīng)改型,設備的基礎資料例如地角螺栓間沒(méi)數,不能對土建進(jìn)度進(jìn)行細致的把握。距大小、設備支腿等數據不十分準確,要在設計中做好預案,對3、圖紙分解要細致。大多數情況下土建與安裝隊伍沒(méi)有邊于實(shí)在沒(méi)法測量的數據可以提前采取預案，比如預留大點(diǎn)設備界問(wèn)題,但是許多廠(chǎng)房為混凝土加鋼結構,這時(shí)的鋼結構歸誰(shuí)施孔洞配套型鋼支撐設備、預留地腳螺栓孔、預埋設備支座圓環(huán)工,如果沒(méi)有落實(shí)準確，便會(huì )出現推諉扯皮,形象工程進(jìn)度。等,可以在實(shí)際施工中減少返工的現象,減少投資。宋輝,男,198中國煤化工2008年畢業(yè)于青二、質(zhì)量控制要點(diǎn):島大學(xué)高分子材米YHCNMH銀電化有限公司1.利舊設備要落實(shí)好質(zhì)量。此時(shí)的質(zhì)量要包括利舊設備是從事聚氯乙烯:生產(chǎn)否符合新裝置的工藝要求、利舊設備的運行狀態(tài)如何(是否具備