天然氣置換的探討 天然氣置換的探討

天然氣置換的探討

  • 期刊名字:煤氣與熱力
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  • 論文作者:林銘榮,傅占明,邵小蘭
  • 作者單位:武漢市天然氣有限公司
  • 更新時(shí)間:2020-03-24
  • 下載次數:次
論文簡(jiǎn)介

笫25卷第6期煤氣與熱力Vol 25 No 62005年6月gas heatJun.2005天然氣置換的探討林銘榮,傅占明,邵小蘭(武漢市天然氣有限公司,湖北武漢430022)摘要:以武昌地區為例從管網(wǎng)、燃具、燃氣表等方面探討了天然氣置換分析了置換過(guò)程的組織管理。關(guān)鍵詞:燃氣轉換;天然氣置換;工程管理中圖分類(lèi)號:TU996文獻標識碼:B文章編號:1000-4416(200506-0049-04Discussion on Natural Gas ConversionLIN Ming-rong, FU Zhan-ming, SHAO Xiao-lan( Wuhan Natural Gas Co., Ltd., Wuhan 430022, ChinaAbstract: Taking Wuchang region for example the natural gas conversion in the aspects ofnetwork, gas appliances, gas meter etc. is discussed. The organization and management of the conver-sion process are analyzedKey words: gas conversion natural gas conversion; project management在燃氣轉換過(guò)程中,置換是燃氣轉換的重要環(huán)換現場(chǎng)條件非常惡劣。b.置換工作量大地域較廣,節=3。武昌地區約13×104戶(hù)LPG混空氣(以下用戶(hù)分散,作難度較大。c.廣大用戶(hù)一直認為天簡(jiǎn)稱(chēng)空混氣)用戶(hù),于2004年12月29日開(kāi)始天然然氣進(jìn)漢可直接使用安全意識較淡薄。氣置換工作歷時(shí)33d實(shí)際置換時(shí)間22d)置換工公司針對武昌地區的實(shí)際情況精心編制了置作全部順利完成。換方案并明確了置換工作的要求和目標,對工作人這次置換工作投入人力共9840人共置換空員進(jìn)行了合理的分工以保證置換工作規范有序地混氣用戶(hù)約13×10戶(hù)(其中使用普通燃氣表的居進(jìn)行民用戶(hù)約占56.3%使用C卡燃氣表的居民用戶(hù)1.1氣源的互換性約占43%,商業(yè)用戶(hù)約占0.7%),置換高壓管道如表1所示武昌地區的空混氣和四川忠縣的186km、中壓管道308km、低壓管道312km、閥門(mén)天然氣2種氣源互換性的主要指標—一華白數在燃976座、凝水缸1328座、調壓箱2580座。置換期氣置換的規定范圍內←6]。另外公司還委托華中科間共調試燃具83930臺銷(xiāo)售燃具2510臺技大學(xué)對武昌地區空混氣燃具對四川忠縣天然氣的1置換方案適應性進(jìn)行了課題研究實(shí)驗室實(shí)驗結果表明這2武昌地區天然氣置換工作是川氣進(jìn)漢后首次大種氣源可以互換。公司以此依據來(lái)制定武昌地區管規模的置換工作既存在有利條件也存在不利因素。網(wǎng)及燃具的置換方案。①有利條件。a.用戶(hù)基本都使用空混氣燃表12種氣源的主要特性具及相關(guān)設施一般不需改造管網(wǎng)供氣壓力也不需Tab. 1 Main properties of two gas sources進(jìn)行大的調整。b,天然氣價(jià)格比空混氣低,用戶(hù)易項目低熱值相對華白數M.密度(M,m-3)于接受。四川忠縣的天然氣33.490.5843.97②不利因素。a.冬季氣溫低雨雪天氣多,置武昌地區的空混氣50.461.3942:80第6期煤氣與熱力第25卷1.2管網(wǎng)系統的置換確保了置換方案的可操作性。①對于新建的天然氣高中壓管網(wǎng),主要采用1.3燃具的置換間接置換法即使用惰性氣體N2先將管內的空氣置①民用燃具。這次置換公司一般只做燃具調換然后再輸入天然氣。試(略微調大灶具風(fēng)門(mén))和新燃具的更換工作,而對②根據武昌地區管網(wǎng)分布的實(shí)際情況將中于需要更換配件或需要改造的燃具由用戶(hù)直接與低壓管網(wǎng)分成20個(gè)片區按每小片1天完成置換以廠(chǎng)家聯(lián)系改造公司負責監督檢查。為了驗證空混及每大片2天完成置換的計劃向前推進(jìn)。氣和天然氣的互換性置換前公司將不同品牌、不同③由于武昌地區的管道及附屬設施均是按空使用年限的空混氣灶具及部分改造灶具進(jìn)行了2次混氣進(jìn)行設計施工的埋地燃氣管道主要為無(wú)縫鋼天然氣試燒試燒結果較好為灶具的調試工作提供管、螺旋縫鋼管和PE管,戶(hù)內及室外管道主要為鍍了有力的保障。從這次置換調試的實(shí)際情況來(lái)看鋅鋼管。閥門(mén)主要為油密封旋塞閥、球閥和閘嵌入式灶及2000年以后生產(chǎn)的部分品牌灶在天然閥,調壓器為樓棟調壓箱或戶(hù)內調壓器。經(jīng)分氣置換后能正常點(diǎn)火僅對風(fēng)門(mén)稍作調整就能達到析,上述管道及附屬設施能滿(mǎn)足天然氣的運行要求。較好的燃燒效果對于2000年以前生產(chǎn)的灶具及部從近期的供氣能力看經(jīng)過(guò)理論計算不需要馬上進(jìn)分舊品牌灶,置換后也存在不能正常打火的現象其行管網(wǎng)升維持0.14MPa)因此在這次置換過(guò)主要原因是點(diǎn)火噴嘴孔徑過(guò)大等。程中按照實(shí)際情況采取了2種不同的置換方式。a.②商業(yè)用戶(hù)燃具。由天然氣公司提前與用戶(hù)前3片按置換方案先將管網(wǎng)降壓至0.03MPa再送聯(lián)系由用戶(hù)直接聯(lián)系其設備生產(chǎn)廠(chǎng)家或專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家入天然氣。采取“氣頂氣”的置換方式將空混氣頂上門(mén)調試和改造。至管網(wǎng)末端放散在末端用可燃氣體檢漏儀測試合1.4燃氣表的置換格即為管網(wǎng)置換完成。b.從第4片開(kāi)始,根據前3目前武昌地區居民用戶(hù)使用的燃氣表為G1.6片置換用戶(hù)灶具調試和燃燒的情況,對管網(wǎng)置換進(jìn)型皮膜表其最小流量為0.016m3h最大流量為行了適當調整。對主干管采取了氣頂氣”但不放2.5m3/h武漢居民用戶(hù)一般使用的燃具包括雙眼散的置換方式,即關(guān)閥將管網(wǎng)壓力降至0.03MPa,灶(熱負荷5.55kW)及10L/min快速熱水器熱負再直接將天然氣送入管網(wǎng)讓用戶(hù)使用洏對于片區荷16.66kW)折合成天然氣后燃具的總耗氣量為中管徑大、用戶(hù)少的末端仍采取氣頂氣”再放散2.39m3/h。按照燃氣表合理的選型方式燃具常用的置換方式。流量最好選在燃氣表最大流量的10%~100%。因④為了保證管網(wǎng)置換安全,方面嚴格按照此G1.6型燃氣表可以滿(mǎn)足天然氣的使用要求。而置換方案控制管網(wǎng)壓力和執行操作程序另一方面對于目前商業(yè)用戶(hù)使用的皮膜表及渦輪表應根據加強對放散現場(chǎng)的安全管理,如實(shí)行每個(gè)放散點(diǎn)必具體情況對置換成天然氣進(jìn)行校核。須配備監護人員2人配備滅火器2臺要求在現場(chǎng)這次燃氣表的置換主要是用戶(hù)用氣起止數的抄劃定警戒區域并必須使用阻火器放散。錄和燃氣費用的結算工作由于武昌地區既有普通⑤針對管網(wǎng)的實(shí)際情況置換組在置換前還燃氣表又有LC卡表因此制定了2套抄收工作程序進(jìn)行了大量的準備工作。置換前安排管網(wǎng)組對所有供戶(hù)內置換人員執行。例如對于LC卡表,工作人員閥門(mén)、調壓箱進(jìn)行了維護保養對凝水缸進(jìn)行了全面當天進(jìn)戶(hù)確認用戶(hù)剩余氣量,并根據公式(補氣量的排水工作,確保管網(wǎng)設施正常、安全和可靠地運〓剩余氣量×置換前燃氣單價(jià)÷置換后燃氣單價(jià)行。置換前管網(wǎng)組還將所有樓棟調壓箱的出口壓力剩余氣量)計算補氣量,向用戶(hù)發(fā)放補氣憑證。置調至2±0.2)kPa81保證置換期間灶具點(diǎn)火正常。換工作全部結束后用戶(hù)持補氣憑證到原充值銀行置換期間管網(wǎng)組還配備專(zhuān)人在現場(chǎng)負責管網(wǎng)設施的網(wǎng)點(diǎn)充值。對于無(wú)人戶(hù),由進(jìn)戶(hù)人員將《到訪(fǎng)不遇搶修維修工作。為了保證管網(wǎng)在置換期間能正常供通知》貼在用戶(hù)家門(mén)上確保每家每戶(hù)通知到位,以氣置換前由武昌管線(xiàn)所與武昌燃氣廠(chǎng)一起對最不便再次預約進(jìn)戶(hù)置換利供氣管段小東門(mén)DN250mm長(cháng)800m的管段)為了保障公司的利益本次置換進(jìn)戶(hù)時(shí)還對所提前進(jìn)行了單向高峰供氣測試測試結果表明可行,有用戶(hù)加裝了燃氣表防盜卡加大了對欠費戶(hù)、盜氣第6期林銘榮等沃天然氣置換的探討第25卷戶(hù)的打擊力度。對于欠費金額達100元以上的用③經(jīng)營(yíng)抄收組負責普通燃氣表的入戶(hù)抄收和戶(hù)按公司有關(guān)規定與用戶(hù)簽訂《欠費支付協(xié)議C卡燃氣表用戶(hù)的補氣工作,發(fā)放用戶(hù)宣傳資料并書(shū)》;拒不簽訂補交欠費協(xié)議的用戶(hù)由有關(guān)人員安裝燃氣表防盜卡入戶(hù)拆表;對盜氣戶(hù)嚴格按照《武漢市燃氣管理條④燃具調試組負責用戶(hù)灶具風(fēng)門(mén)調試在燃例》進(jìn)行處罰。這次置換期間共處理慢、停、直通燃氣用具上粘貼已置換或禁用標志進(jìn)行戶(hù)內安全檢氣表500多塊收回欠款超過(guò)12×104元查及用戶(hù)安全知識宣傳。1.5置換前的培訓⑤用戶(hù)服務(wù)組負責現場(chǎng)接待及用戶(hù)宣傳解釋為了保證置換工作能順利開(kāi)展,置換組根據置工作、灶具銷(xiāo)售及配送調試工作、商業(yè)用戶(hù)的置換工換方案制定了詳細的培訓計劃,每次培訓達420多作和部分用戶(hù)灶具的改造工作人。培訓內容包括天然氣基本知識、置換工作總體⑥生產(chǎn)后勤組負責空混氣的生產(chǎn)量、管網(wǎng)出安排、用戶(hù)服務(wù)、燃具調試、抄收及C卡補氣5個(gè)方口壓力的控制和后勤服務(wù)保障工作。面提高了全體置換人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平⑦監督檢查組負責管網(wǎng)置換工作的檢査和考2置換的組織管理核、調壓箱進(jìn)岀口壓力的監控、燃具調試工作的檢査2.1人員組織和考核、抄收結算工作的檢查和考核。公司成立了置換工作小組和工作專(zhuān)班。在置換根據需要及時(shí)組織各類(lèi)置換會(huì )議。為了確保置組織構架中既有技術(shù)支持、風(fēng)險管理、用戶(hù)服務(wù)熱換工作順利進(jìn)行,置換工作組召開(kāi)了置換專(zhuān)題會(huì )9線(xiàn)、宣傳及財務(wù)等部門(mén)的支持漢又有各專(zhuān)業(yè)組和各現次、動(dòng)員會(huì )1次。每天按時(shí)在置換現場(chǎng)召開(kāi)現場(chǎng)工場(chǎng)工作組的分工協(xié)作。置換工作由指揮組總體指作會(huì )匯總當天置換工作,布置次日的置換工作,從揮各工作點(diǎn)的工作由各現場(chǎng)工作組組長(cháng)指揮調度,而確保每天的各項置換工作都有條不紊地推進(jìn)各專(zhuān)業(yè)組負責各現場(chǎng)工作組具體的計劃安排,從而2.2現場(chǎng)協(xié)調管理達到人員安排合理任務(wù)分工明確,級管一級保由于每個(gè)片區用戶(hù)數量變化較大經(jīng)常會(huì )出現證整個(gè)置換工作忙而不亂。武昌地區天然氣置換工各現場(chǎng)工作組置換用戶(hù)數量不均的情況。為此各作的組織構架見(jiàn)圖1專(zhuān)業(yè)組均提前調配各組的人員確保每個(gè)片區的置武漢市天然氣有限公司轉換工作指揮部換工作都能按時(shí)完成。由于受地域限制有些置換技術(shù)支持合片區較偏遠,為了讓員工準時(shí)到達工作地點(diǎn)置換工風(fēng)險管理}三日武昌地區天然氣置換工作組宣傳用戶(hù)熱線(xiàn)作組組織調配車(chē)輛接送。生產(chǎn)后勤工作組織有序也為置換工作的正常運作提供了有效的保障。置換前,后勤小組就將置換用戶(hù)管網(wǎng)組抄收組調試組服務(wù)組[后勤組檢查組所需的物資材料準備到位改及時(shí)發(fā)放到每個(gè)工作點(diǎn)為每個(gè)工作點(diǎn)配備了急救藥箱、藥品和保溫桶按時(shí)送開(kāi)水和盒飯,為現場(chǎng)提供夜晩照明設施保證了現場(chǎng)「現場(chǎng)現場(chǎng)第1組第2組第3組第4組后期善后小組場(chǎng)員工的生活需求。另外根據管網(wǎng)組的要求空混氣的生產(chǎn)隨時(shí)調整供氣壓力和流量。圖1置換工作組織構架2.3廣泛的宣傳動(dòng)員1 Framework of為了做好這次置換工作置換前半個(gè)月部分媒①置換工作組、指揮組負責置換工作的總體體就開(kāi)始進(jìn)行天然氣置換的宣傳。置換期間多家媒計劃安排及現場(chǎng)總體指揮協(xié)調工作。體到現場(chǎng)跟蹤報道,幾乎每天在報紙上都能見(jiàn)到置②管網(wǎng)組負責中低壓管道的天然氣置換工換區域通告及相關(guān)報道。另外置換現場(chǎng)工作組在作。制定計劃方案,負責開(kāi)關(guān)閥門(mén)、送氣和調壓進(jìn)各小區提前張貼海報每天在置換現場(chǎng)通過(guò)展板和行管網(wǎng)及戶(hù)內搶修維修、隱患整改工作善后處理已宣傳手冊向用戶(hù)進(jìn)行宣傳進(jìn)戶(hù)人員則與用戶(hù)進(jìn)行置換片區的遺留問(wèn)題。面對面的宣傳保證了置換工作的順利進(jìn)行。第6期煤氣與熱力第25卷3置換工作的不足[2]耿景堂.煤氣輸配系統投產(chǎn)前的氣體置椥J]煤氣①由于武昌地區置換工作量大平均每天置與熱力997174)26-26換6400多戶(hù))人員少時(shí)間緊不具備提前進(jìn)小區[31劉建民,天然氣源轉換過(guò)程有關(guān)間題的探試J煤氣與熱力200020(2)155-15宣傳的條件。因此前期宣傳只能靠報紙、電視和小區公告等方法導致部分用戶(hù)仍然對置換的內容和[4]GB50028-93城鎮燃氣設計規范(2002年版LS][5]GB/T13611-92城市燃氣分類(lèi)S]要求不了解對置換工作不太配合。[6]sY7514-8天然氣S]②燃具調試進(jìn)戶(hù)率不高有一定的遺留戶(hù)。[7]SYT5922-2003,天然氣管道運行規范S主要原因是新小區較多用戶(hù)實(shí)際入住率不高而且[8]袁國奮.天然氣置換有關(guān)問(wèn)題探訓J]城市燃氣家中沒(méi)按時(shí)留人。204(7)20-24③非品牌天然氣灶具和熱水器到處設點(diǎn)給置換現場(chǎng)也帶來(lái)了一些負面影響作者簡(jiǎn)介林銘榮(1961-),男,福建福州人,工程師,碩士,主要從事燃氣管網(wǎng)系統的參考文獻營(yíng)管理工作[I]邢小旗呂瑾紅賈兆公等.燃氣管線(xiàn)置換及反置換電話(huà)(02785863390的安全性及經(jīng)濟性分析[J]煤氣與熱力,200222E-mailluzhanming0l@sina.com(4)352-353收稿日期2005-02-02工程信息山西省煤層氣綜合開(kāi)發(fā)利用項目簡(jiǎn)介工程內容泚?lái)椖渴俏覈壳白畲蟮牡V井煤層氣開(kāi)發(fā)利用工程,內容包括晉城市無(wú)煙煤礦業(yè)集團煤層氣發(fā)電工程、山西省能源產(chǎn)業(yè)集團沁水煤田煤層氣集輸工程、晉城市城市煤層氣輸配工程。供氣規模項目計劃在2008年建成后每年向約9×104個(gè)家庭和工業(yè)、商業(yè)用戶(hù)提供至少1.66×108m3/a的煤層氣并為正在建設的120MW煤層氣發(fā)電廠(chǎng)提供充足的燃料。造價(jià)頃目總造價(jià)達20.65×10°元人民幣,主要利用外資建設其中利用亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款1.17×103美元利用日本國際協(xié)力銀行聯(lián)合融資款7000×104美元其余為國內配套資金。進(jìn)展情況頃項目可行性研究報告已于200μ4年Ⅳ月被國家發(fā)改委正式批復下達項目貸款于2004年12月20日被亞行董事會(huì )通過(guò),貸款于2005年3月下旬生效。目前項目的初步設計和施工圖設計正在運作中。晉城市煤氣公司地址溍城市建設南路13號郵編⑩48000晉城市煤氣公司劉偉強供稿)

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