

生產(chǎn)現場(chǎng)違章管理培訓和隱患分析丨50頁(yè)pptx
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現場(chǎng)安全管理培訓培訓教材海因里希法則--現場(chǎng)隱患的影響1、海因里希法則的提出 這個(gè)法則是1941年美國的海因里希從統計許多災害開(kāi)始得出的。當時(shí),海因里希統計了55萬(wàn)件機械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無(wú)傷害事故。從而得出一個(gè)重要結論,即在機械事故中,死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害事故的比例為1:29:300,國際上把這一法則叫事故法則。 這個(gè)法則說(shuō)明,在機械生產(chǎn)過(guò)程中,每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導致重傷或死亡。 對于不同的生產(chǎn)過(guò)程,不同類(lèi)型的事故,上述比例關(guān)系不一定完全相同,但這個(gè)統計規律說(shuō)明了在進(jìn)行同一項活動(dòng)中,無(wú)數次意外事件,必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無(wú)傷害事故,要重視事故的苗頭和未遂事故,否則終會(huì )釀成大禍。案例 某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上,因未使用撥皮帶的桿,且站在搖晃的梯板上,又穿了一件寬大長(cháng)袖的工作服,結果被皮帶輪絞入碾死。事故調查結果表明,他這種上皮帶的方法使用已有數年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄),發(fā)現他有33次手臂擦傷后治療處理記錄,他手下工人均佩服他手段高明,結果還是導致死亡。這一事例說(shuō)明,重傷和死亡事故雖有偶然性,但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過(guò)許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時(shí)機,及時(shí)消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。2、海因里希法則的定義定義:每一件重傷事故的背后,都隱藏著(zhù)29件輕傷事故,進(jìn)而更隱藏著(zhù)300件以上的險情(異常)。海因里希法則體現的連鎖過(guò)程: 海因里希首先提出了事故因果連鎖論,用以闡明導致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。該理論認為,傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件,盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生,卻是一系列事件相繼發(fā)生的結果。 海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過(guò)程,即: (1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結果。 (2)事故的發(fā)生是由于:①人的不安全行為;②物的不安全狀態(tài)。 (3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。 (4)人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)的,或者是由先天的遺傳因素造成的。3、海因里希法則給我們的啟示 這條法則告訴我們,在發(fā)生重傷事故后驚慌失措,不如查找和排除造成事故的原因更為重要。在盡早消除危險狀態(tài)的同時(shí),也要絕對做到不讓工人進(jìn)行危象的行為,消滅身邊嚇出冷汗、嚇一跳的險情。不排除嚇出冷汗·嚇一跳的事故,就不能避免受傷事故!4、“嚇出冷汗、嚇一跳”活動(dòng) “嚇出冷汗·嚇一跳” ,是我們僥幸沒(méi)有受傷的情況下獲得的可以用來(lái)對安全事故進(jìn)行預防的珍貴信息。應當作為一個(gè)重要的信息,提醒大家注意,并采取必要的對策,以期實(shí)現災害為零的目的?!皣槼隼浜埂樢惶被顒?dòng)就是將大家日常工作中體驗到的“咝~?。ǖ刮豢跊鰵?,冒冷汗)”、“?。。▏樢惶钡仁虑?,做成圖解(A-0,A-1圖紙大?。?,在早會(huì )等場(chǎng)合全員加以直觀(guān)地理解和認識,可以達到非常好的效果。而且,對于圖解中描述的狀況,當每個(gè)人自己之際遇到這種狀況(面臨這種危險)時(shí),都要指呼(一邊做動(dòng)作一邊大聲說(shuō)出動(dòng)作和內容)。 在每一個(gè)要害之處,都要手指對象,大聲說(shuō)出“不要××??!”,通過(guò)這樣的操作方法,可以有效預防安全事故和確認安全狀況。作業(yè)中嚇出冷汗的事例交通上嚇出冷汗的事例制造企業(yè)中嚇出冷汗的事例制造企業(yè)中嚇出冷汗的事例制造企業(yè)中嚇出冷汗的事例制造企業(yè)中嚇出冷汗的事例修理過(guò)程中機器啟動(dòng)制造企業(yè)中嚇出冷汗的事例制造企業(yè)中嚇出冷汗的事例各種傷害類(lèi)型制造企業(yè)中嚇出冷汗的事例在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患安全目視化管理: 1、安全帽佩戴不規范,都未系好安全帽帽帶; 2、噴涂料女工頭發(fā)須盤(pán)入安全帽內,須帶口罩; 3、衣物穿戴須符合標準; 4、所有人員未佩戴入廠(chǎng)許可證;頭發(fā)口罩工服挽褲腿?在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患安全目視化管理: 5、壓縮氣瓶無(wú)狀態(tài)標簽安全目視化管理: 6、各種氣瓶的色標符合標準(氧氣瓶天藍色、黑字,乙炔瓶白色、紅字,氫氣瓶綠色、紅字,液化氣瓶銀灰色、紅字等等; 7、氧氣、乙炔瓶距離過(guò)近,不得低于5米; 8、氧氣瓶放到,隨氣瓶未配備防傾倒設施; 9、氣瓶未配置齊全防碰膠圈和可卸式瓶帽;在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患天藍色、黑字白色、紅字瓶距過(guò)近安全目視化管理: 10、未設置隔離區域 工作場(chǎng)所內如可能存在下列情況,就必須用圍繩(安全專(zhuān)用隔離帶)或圍欄隔離出不同工作區域,如維修作業(yè)區域、承包商作業(yè)區域、臨時(shí)物品存放區域、走道區域等危險區域,并掛上標簽以明確隔離相關(guān)信息。 a)對行人或車(chē)輛交通安全存在危險(風(fēng)險)的任何地點(diǎn)或作業(yè)區域,如坑、高處有東西會(huì )掉落、高溫、腐蝕液飛濺和泄漏地方等等。 b)維修工作具有危險性。 c)施工、高危作業(yè)等易發(fā)生事故的情況。在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患吊裝作業(yè): 使用橋式起重機、門(mén)式起重機、塔式起重機、汽車(chē)吊、升降機等起吊設備進(jìn)行的作業(yè)。 11、禁止在懸吊的貨物下有人工作、通過(guò)或者站立。 12、沒(méi)有安全插銷(xiāo)和舌片的吊鉤; 13、吊裝只有一根鋼絲繩,吊裝物易掉落; 14、貨物本體須固定綁牢; 15、貨物長(cháng)度不一,貨物的重心不穩定,建議該次吊裝分貨物長(cháng)短進(jìn)行分批吊裝; 在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患禁止通過(guò)禁止在吊裝物下工作舌片貨物本體綁扎不牢固貨物長(cháng)短不一只有一根鋼絲繩通用安全: 16、雜物阻塞消防通道 ; 17、雜物阻塞安全通道; 18、推車(chē)阻塞施工通道; 19、箱式消防栓不能落地,距地應1.1米,便于操作; 20、安全門(mén)應使用便于打開(kāi)的門(mén)銷(xiāo)裝置; 21、非緊急情況,不要跑步; 22、堆放物品過(guò)高,不整齊,有倒塌風(fēng)險;在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患阻塞消防通道阻塞安全通道不應上鎖堆放過(guò)高不整齊非緊急不要跑阻塞施工通道高度不足通用安全: 23、柜的頂部不應堆放材料和物品; 24、物品應存放整齊有序 ,存放物品時(shí)應遵循“低重輕高”的原則 ,柜高應便于拿放物品; 25、通道蓋板未放平; 26、應用合理的方式和姿勢搬運重物 ; 27、玻璃破損應及時(shí)修復; 28、滅火器位置被電焊機占用;在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患蓋板起伏不許放物柜子過(guò)高雜亂合理方式搬運物品破損滅火器移位高處作業(yè): 高處作業(yè)是在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置進(jìn)行的作業(yè)。 29、高處作業(yè)現場(chǎng)缺少監護人,缺少安全警示標識; 30、高處作業(yè)人員必須系好安全帶,戴好安全帽,衣著(zhù)要靈便,禁止穿帶釘易滑的鞋,安全帶的各種部件不得任意拆除。 31、高處作業(yè)嚴禁上下投擲工具、材料和雜物等 ; 32、安全平臺沒(méi)有護欄; 33、安全平臺未安裝防護網(wǎng),在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患監護人拋物安全帶安全網(wǎng)護欄高處作業(yè): 梯子使用的相關(guān)要求 I、直梯和延伸梯應伸出搭接點(diǎn)1米 ; II、直梯或延伸梯的立梯坡度以60-70度為宜。梯腳應有防滑套,并放置牢固、水平,尤其是在地面較滑情況下 ; III、在梯子上工作且雙手離梯、雙腳距地面高度超過(guò)2米時(shí),應系安全帶; IV、在容易滑偏的構件上靠梯時(shí),梯子上端應用繩綁在上方牢固構件上,如果梯子上部沒(méi)有固定,下方必須有人護梯。 V、禁止踏在梯子頂端工作,用直梯時(shí)人腳距梯子頂端不得少于四步,用人字梯時(shí)不得少于二步,直梯的高度如超過(guò)6m,應在中間設支撐加固。 34、圖中人員下梯應面向梯子,雙手扶梯; 35、直梯旁無(wú)人護梯;在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患動(dòng)火作業(yè): 36、無(wú)動(dòng)火作業(yè)監護人(電焊、打磨); 37、電焊機應放在動(dòng)火隔離區域內; 38、電焊操作左手須持專(zhuān)門(mén)的護目裝備,配備專(zhuān)用焊工帽; 39、電焊槍回路應夾在工件上; 40、打磨操作應配備專(zhuān)門(mén)的護目裝備; 41、打磨操作應佩戴專(zhuān)用手套; 42、動(dòng)火作業(yè)須配備滅火器;在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患移至隔離區域臨時(shí)用電: 43、移動(dòng)工具、手持工具等用電設備應有各自的電源開(kāi)關(guān),必須實(shí)行“一機一閘”制,嚴禁用同一開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上用電設備(含插座) ; 44、在必須橫跨道路或有重物擠壓危險的路段,需將相應線(xiàn)路穿硬管保護,硬管必須固定;當位于交通繁忙區域或重型設備經(jīng)過(guò)的區域時(shí),應用混凝土件對其進(jìn)行保護,并設置安全警示標志 ; 45、電纜走向會(huì )被打磨發(fā)出的火花損壞; 46、電焊線(xiàn)交叉;在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患穿越保護一機一閘電纜走向電纜交叉其它: 47、噴涂料、電焊、打磨交叉作業(yè),須有效隔離開(kāi);在漫畫(huà)中識別身邊的安全隱患交叉作業(yè) TPS要做的是小事不是輕傷事故和大事,TPS要改善的是不良習慣、身邊的浪費及管理中薄弱環(huán)節,注重細節管理,防止工作失誤和浪費的產(chǎn)生,杜絕重事故的發(fā)生,為企業(yè)降低成本,創(chuàng )造經(jīng)濟效益。5、從海因里希法則中得到的啟示那么我們從今天開(kāi)始行動(dòng)吧?。?一、安全: 1、不放過(guò)“嚇出冷汗,嚇一跳的險情。 2、更不放過(guò)那些劃、擦、壓的微傷痕。 二、質(zhì)量: 1、不要放過(guò)身邊那些“不影響”質(zhì)量的話(huà)題。 2、不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量缺陷。 三、現場(chǎng): 1、不放過(guò)地上的“一個(gè)螺絲釘”、“一滴油”、“一滴水”、“一個(gè)零部件”。 2、不放過(guò)現場(chǎng)的任何一個(gè)浪費。 四、交貨期: 1、不放過(guò)一秒鐘的停線(xiàn)。 2、不放過(guò)任何對停線(xiàn)造成影響的問(wèn)題。 五、行為儀表 1、不放過(guò)任何 “三不緊”問(wèn)題細到一個(gè)紐扣。 2、不要對人行通道漠不關(guān)心。您的安全就是家人最大幸福
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