中高層領(lǐng)導應知應會(huì )安全知識（75頁(yè)）pptx

1安全生產(chǎn)管理知識培訓我國的安全生產(chǎn)管理現狀：我國各類(lèi)事故死亡人數都在13萬(wàn)人左右,發(fā)生各類(lèi)事故100多萬(wàn)起。安全生產(chǎn)事故的總體現狀是：工礦企業(yè)事故發(fā)生總數有所下降趨勢，事故發(fā)生起數多、事故傷亡人數多，事故發(fā)生率遠高于美國、英國、日本等工業(yè)化國家，生大事故和特別重大事故多發(fā)和死亡人數多是安全生產(chǎn)事故。2我國的安全生產(chǎn)管理方針：“安全第一，預防為主，綜合治理”?！鞍踩谝弧本褪窃谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則?！邦A防為主”就是說(shuō)對安全生產(chǎn)的管理，主要不是發(fā)生事故后去組織搶救，進(jìn)行事故調查處理，而是按照系統化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規律和特點(diǎn)，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3勞動(dòng)保護1安全生產(chǎn)2職業(yè)安全衛生3職業(yè)健康安全44中國古代哲學(xué)思想:“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”。 職業(yè)健康安全管理體系定義：“免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)?！? 美國“安全”的定義：“不會(huì )引起死亡、傷害、職業(yè)病、或設備損壞、財產(chǎn)損失，或環(huán)境危害的條件”（見(jiàn)美國軍用標準MIL-STD-882C《系統安全大綱要求》）什么是安全?5“安全生產(chǎn)”這個(gè)概念，一般意義上講，是指在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)人、機、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。 《中國大百科全書(shū)》把安全生產(chǎn)定義為“是旨在保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全的一項方針，企業(yè)管理必須遵循的一項原則”。6危險《中國大百科全書(shū)》把安全生產(chǎn)定義為“是旨在保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全的一項方針，企業(yè)管理必須遵循的一項原則”。危險源可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這此情況組合的根源或狀態(tài)。風(fēng)險某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。風(fēng)險指生產(chǎn)系統中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。7安全與危險的相對性世界上沒(méi)有絕對的安全，世界上沒(méi)有絕對的危險。本質(zhì)安全是指設備、設施或技術(shù)工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。8事故二元論可能發(fā)生意外釋放的能量導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素一起事故的發(fā)生往往是兩類(lèi)危險源共同作用的結果。第一類(lèi)危險源是傷亡事故的主體，決定事故后果的嚴重程度；第二類(lèi)危險源是第一類(lèi)危險源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。因此，危險源辨識的首要任務(wù)是辨識第一類(lèi)危險源，在此基礎上再辨識第二類(lèi)危險源。 9“三圓環(huán)”事故致因理論人的不安全行為環(huán)境的不安全 條件機（物）的不 安全狀態(tài)三圓環(huán)事故致因理論“人”、“機 （物）”、“環(huán)境”關(guān)系圖系統的潛在危險轉化為顯現事故，是因為“人員的不安全行為”、“機（物）的不安全狀態(tài)”、“環(huán)境的不安全條件”兩兩在同一時(shí)空相遇而引發(fā)的。大多數事故是由于人的不安全行為與機（物）的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇而發(fā)生的（例如焊接火花引起的火炸藥燃爆），少數事故是由于人員處在不安全環(huán)境中而發(fā)生的(如急性中毒），或者是由于自身有危險的物質(zhì)暴露在不安全環(huán)境中而發(fā)生的（如硝化棉自燃）。 從這一理論出發(fā)，可以把任何一個(gè)復雜的危險源系統都分解成“人的不安全行為”、“機（物）的不安全狀態(tài)”、“環(huán)境的不安全條件”三個(gè)子系統，并以三個(gè)圓分別表示這三個(gè)子系統，那么,每?jì)蓚€(gè)圓的交叉部分就為可能發(fā)生事故的區域。 10預防事故的3E原則安全技術(shù)對策著(zhù)重解決物的不安全狀態(tài)。安全教育對策使人知道，在哪里存在危險，如何導致事故，如何防范事故。安全管理對策要求人必需怎么做，避免事故。工程技術(shù)（Engineering）、教育（Education）、法制（Enforcement）11 安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動(dòng)，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧運作，達到安全生產(chǎn)的目標。 安全生產(chǎn)管理內容包括：安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檔案等。12安全管理的主要內容為貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列組織措施。 建立和健全安全組織機構 制定和完善安全管理規章制度 保證安全生產(chǎn)投入 進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育 組織安全生產(chǎn)檢查 進(jìn)行工傷事故報告與處理 開(kāi)展安全工作績(jì)效評估、獎懲包括13建立健全安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項安全生產(chǎn)規章制度的核心和基礎。是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行政崗位責任制和經(jīng)濟責任制度的重要組成部分。 安全生產(chǎn)責任制的核心是實(shí)現安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 安全生產(chǎn)責任制建立的原則是“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)，必須管安全”、“橫向到邊，縱向到底”。14建立、健全安全生產(chǎn)責任制（一）主要負責人的安全生產(chǎn)責任； （二）領(lǐng)導班子其他負責人的安全生產(chǎn)責任； （三）中層部門(mén)（各管理科室、車(chē)間、分公司等）和部門(mén)負責人的安全生產(chǎn)責任； （四）班組和班組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任； （五）具體崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任； （六）各類(lèi)專(zhuān)項工作負責部門(mén)和人員的專(zhuān)項安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn)責任制應當至少包括以上六個(gè)層面15生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責為：16生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其它負責人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其它負責人在各自職責范圍內，協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。17安全生產(chǎn)管理機構落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、制定安全生產(chǎn)工作計劃、規劃，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內部各種安全檢查活動(dòng)，負責日常安全檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)等。18生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職能管理機構負責人及其工作人員職能管理機構負責人按照本機構的職責，組織有關(guān)工作人同做好安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，對本機構職責范圍的安全生產(chǎn)工作負責；職能機構工作人員在本職責范圍內做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。19班組長(cháng)班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長(cháng)全面負責本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律法規和規章制度的直接執行者。貫徹執行本單位對安全生產(chǎn)的規定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全規章制度和安全操作規程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律。20崗位員工崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。要接受安全生產(chǎn)教育和培訓，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規章和安全操作規程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律。特種作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。21安全員的職責1、貫徹執行法律和工廠(chǎng)的制度。 2、開(kāi)展安全教育 3、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 4、組織進(jìn)行隱患整改 5、參與事故調查處理 6、參與“三同時(shí)” 7、危險作業(yè)管理 8、推行新的安全管理和安全技術(shù)22怎樣做好一個(gè)安全員安全員難當，安全工作不好做。一、是責任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板； 二、是待遇最低，干活最濫，工作“打補丁”，危險“上前線(xiàn)”； 三、是糾違罰過(guò)，有職無(wú)權，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片。 23安全員難當，安全工作不好做。一、是責任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板； 二、是待遇最低，干活最濫，工作“打補丁”，危險“上前線(xiàn)”； 三、是糾違罰過(guò)，有職無(wú)權，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片。 24怎樣做好一個(gè)安全員一、是要有“熟知政策”的才能。 二、是要有“精通業(yè)務(wù)”的才能。 三、是要有“能文會(huì )武”的才能。 四、是要有“大公無(wú)私”的才能。 五、是要有“反應敏捷”的才能。 25安全生產(chǎn)目標管理的任務(wù)是什么? 安全生產(chǎn)目標管理的任務(wù)是制定奮斗目標，明確責任，落實(shí)措施，實(shí)行嚴格的考核與獎懲，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)按照安全生產(chǎn)的奮斗目標，按照安全生產(chǎn)責任制的要求，落實(shí)安全措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。26安全生產(chǎn)目標管理的內容是什么?根據安全決策和目標的要求，制定實(shí)施辦法，做到有具體的保證措施，包括組織技術(shù)措施，明確的完成程序和時(shí)間，承擔責任的具體負責人，并簽訂有關(guān)合同。措施應力求定量化，以便于實(shí)施和考核。 27 安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤，分行業(yè)分級層層負責，實(shí)行個(gè)人保班組，班組保工段，工段保車(chē)間，車(chē)間保全廠(chǎng)(公司)，企業(yè)保主管部門(mén)。充分調動(dòng)各 級組織和全員職工的積極性，才能保證安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。 28安全生產(chǎn)管理制度建設 安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的法規，其全面性，完整性是企業(yè)安全工作的基礎和保證。 1、建立的安全生產(chǎn)制度必須符合國家法律法規和政策、方針的要求，并應適時(shí)修訂。 2、建立的安全生產(chǎn)制度要與本單位的管理體制和模式相統一。 3、制定的安全生產(chǎn)制度要有可操作性，防止形式主義。29安全生產(chǎn)管理制度建設 安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的法規，其全面性，完整性是企業(yè)安全工作的基礎和保證。 1、建立的安全生產(chǎn)制度必須符合國家法律法規和政策、方針的要求，并應適時(shí)修訂。 2、建立的安全生產(chǎn)制度要與本單位的管理體制和模式相統一。 3、制定的安全生產(chǎn)制度要有可操作性，防止形式主義。30安全生產(chǎn)規章制度1、安全生產(chǎn)責任制度 2、安全生產(chǎn)教育制度 3、安全生產(chǎn)檢查制度 4、傷亡事故調查處理制度 5、“三同時(shí)”制度 6、安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”制度 7、安全獎懲制度 8、安全值班制度 9、租賃承包合同安全管理制度 10、其它管理制度（各種專(zhuān)項安全管理制度如：安全技術(shù)管理、消防管理、職業(yè)衛生管理、勞動(dòng)保護用品、工時(shí)、女工保護、保健等）規章條例31安全管理技術(shù)1、機械安全 2、電氣安全 3、化學(xué)品安全 4、特種設備安全 5、消防安全 6、職業(yè)衛生 7、交通運輸 8、作業(yè)環(huán)境 9、工藝技術(shù) 10、其它專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)（如煤礦、礦山、建筑等）32安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的資源保證 《安全生產(chǎn)法》規定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機構、主要負責人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。為了保證安全生產(chǎn)所需資金投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(cháng)效機制，借鑒煤礦提取安全費用的經(jīng)驗，在條件成熟后，逐步建立對高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提取安全費用制度。企業(yè)安全費用的提取，要根據地區和行業(yè)的特點(diǎn)，分別確定提取標準，由企業(yè)自行提取，專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》33安全投入保證股份制企業(yè)、合資企業(yè)等安全生產(chǎn)投入資多由董事會(huì )予以保證；一般國有企業(yè)由廠(chǎng)長(cháng)或者經(jīng)理予以保證；個(gè)體工商戶(hù)等個(gè)體經(jīng)濟組織由投資人予以保證。安全投入資金來(lái)源34安全投入保證1、建設安全技術(shù)措施工程，如防火工程、通風(fēng)工程等； 2、增設新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設備的日常維護； 3、重大安全生產(chǎn)課題的研究； 4、按國家標準為職工配備勞動(dòng)保護用品； 5、職工的安全生產(chǎn)教育和培訓； 6、其他有關(guān)預防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用，如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。安全生產(chǎn)投入主要用于以下方面35安全資金的使用編制安全技措 費用計劃1組織安全技措 計劃的實(shí)施2進(jìn)行安全技措費 用使用情況的驗 收并建立檔案336安全生產(chǎn)教育培訓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全教育工作是貫徹經(jīng)營(yíng)單位方針、目標，實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、提高員工安全意識和安全素質(zhì)、防止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑。37安全教育培訓的組織1、了解培訓需求； 2、制定培訓計劃； 3、編制培訓大綱或培訓教程； 4、進(jìn)行考試或考核； 5、建立和完善安全生產(chǎn)教育培訓檔案。38安全生產(chǎn)教育培訓的形式和內容1、主要負責人的安全生產(chǎn)教育； 2、安全管理人員的培訓教育； 3、中層干部的培訓教育； 4、班組長(cháng)的培訓教育； 5、特種作業(yè)人員的培訓教育、復審； 6、新入廠(chǎng)人員的三級安全教育； 7、調整工作崗位、復崗人員的安全教育； 8、全員安全教育。39安全教育的內容要有針對性要充分考慮到人員的素質(zhì)、崗位、風(fēng)險、法律法規的要求等因素。 1、管理人員的培訓重點(diǎn)是國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規要求、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗、專(zhuān)項的安全生產(chǎn)技術(shù)、典型事故案例等。 2、作業(yè)人員的培訓重點(diǎn)是作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素，崗位安全操作規程、生產(chǎn)設備、安全裝置、勞動(dòng)防護用品的正確使用方法、事故案例。40安全生產(chǎn)培訓教育的檔案管理可以采用按安全生產(chǎn)教育形式建檔或采用人員個(gè)人檔案的形式。41安全生產(chǎn)檢查和隱患整改安全檢查和隱患整改是指對生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。42安全生產(chǎn)檢查的類(lèi)型1、定期安全檢查； 2、季節性及節假日前后安全檢查； 3、經(jīng)常性安全檢查； 4、專(zhuān)業(yè)安全檢查； 5、綜合性安全檢查。43安全生產(chǎn)檢查的內容突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。查管理2查隱患3查整改4查思想1查事故 處理544安全檢查表的定義為了系統地識別工廠(chǎng)、車(chē)間、工段或裝置、設備以及各種操作管理和組織中的不安全因素，事先將要檢查的項目，以提問(wèn)方式編制成表，以便進(jìn)行系統檢查和避免遺漏，這種表叫做安全檢查表。?檢查表有各種形式，不論何種形式的檢查表，總體的要求是第一內容必須全面，以避免遺漏主要的潛在危險。第二要重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要。45安全檢查表主要有以下優(yōu)點(diǎn)（1）檢查項目系統、完整，可以做到不遺漏任何能導致危險的關(guān)鍵因素，因而能保證安全檢查的質(zhì)量。? （2）可以根據已有的規章制度、標準、規程等，檢查執行情況，得出準確的評價(jià)。? （3）安全檢查表采用提問(wèn)的方式，有問(wèn)有答，給人的印象深刻，能使人知道如何做才是正確的，因而可起到安全教育的作用。? （4）編制安全檢查表的過(guò)程本身就是一個(gè)系統安全分析的過(guò)程，可使檢查人員對系統的認識更深刻，更便于發(fā)現危險因素。? 46安全檢查表的分類(lèi) 定性檢查表1半定量檢查表2否決型檢查表347安全檢查表按其使用場(chǎng)合大致可分為以下幾種設計用安全 檢查表 1廠(chǎng)級安全 檢查表 2車(chē)間用安全 檢查表 3工段及崗位用 安全檢查表 4專(zhuān)業(yè)性安全 檢查表 548編制安全檢查表的主要依據是有關(guān)標準、規程、規范及規定 國內外事故案例 通過(guò)系統安全分析確定的危險部位及防范措施，也是制定安全檢查表的依據。系統安全分析的方法可以多種多樣，如預先危險分析、可操作性研究、故障樹(shù)，等等。 4950隱患整改1、對安全檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析； 2、及時(shí)作出決定進(jìn)行處理； 3、實(shí)現信息的閉環(huán)管理； 4、本著(zhù)“三定四不推”的原則 5、本著(zhù)風(fēng)險分級，優(yōu)先解決的原則。51“ABC分類(lèi)控制法”，又叫“分類(lèi)管理法”或“重點(diǎn)管理法”。 “ABC分類(lèi)法”是美國管理學(xué)家艾倫·萊舍在《如何控制你的時(shí)間和生命》一書(shū)中提出的。他提倡管理者要編制每天的工作時(shí)間表。他認為，任何一位管理者每天都有許多事情要做，但不是每件事都能辦完。領(lǐng)導者要按照每件工作的重要程度不同，把每天要做的事情分為A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)事情是影響全局而又急辦的工作，因而是最重要的工作。B類(lèi)次之，C類(lèi)則可以放一放。 “ABC分類(lèi)法”的基本原理 就是處理任何事情都要分清主次、輕重，區別關(guān)鍵的少數和次要的多數，根據不同的情況進(jìn)行管理，它可以幫助人們正確地觀(guān)察并做出決策。52在安全管理中，要整改大量的安全隱患時(shí)，就需要根據危險程度、技術(shù)難度、費用大小、整改時(shí)間、整改工作量等進(jìn)行合理劃分，統籌安排?？蓪、B、C分別代表危險性的大、中、??；技術(shù)難度的高、中、低，所需費用的大、中、??；整改時(shí)間的長(cháng)、中、短；工作量的大、中、小，等等。這樣可以抓住重點(diǎn)，利用有限的資金和資源，最大限度地解決隱患問(wèn)題。 53班組安全建設班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎。隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步加強。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴重的狀況還沒(méi)有根本好轉。據大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，88%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設備隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和消除等人為因素造成的。因此，在現有的條件下，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類(lèi)災害事故最切實(shí)、最有效的辦法。54班組安全生產(chǎn)的目標班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動(dòng)。 班組安全生產(chǎn)要實(shí)行目標管理，逐步實(shí)現標準化、規范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備等事故，向各類(lèi)災害事故為零進(jìn)軍。55安全制度建立健全以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)制度；建立安全自檢、互檢和專(zhuān)檢的制度。安全規范結合生產(chǎn)實(shí)際制定班組各項安全標準，逐步實(shí)行作業(yè)程序標準化；生產(chǎn)操作標準化；生產(chǎn)設備、安全設施標準化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標準化；安全用語(yǔ)標準化；個(gè)體防護用品使用標準化；安全標志標準化。56安全學(xué)習和訓練班組要定期和經(jīng)常地組織工人學(xué)習國家有關(guān)勞動(dòng)保護法規和企業(yè)的安全規章制度；學(xué)習本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。每個(gè)工人對本組、本崗位的安全規章制度都要做到會(huì )講、會(huì )背、會(huì )用，要結合技術(shù)練兵，組織崗位安全操作的技能訓練，使每個(gè)人都能掌握處理各種故障的能力。集體安全措施班組安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)措施要交群眾討論，班組安全生產(chǎn)規章制度、標準要交群眾審議。要堅持班組安全日制度，定期分析評價(jià)班組安全現狀。57職業(yè)健康安全管理體系認證1安全性評價(jià)2質(zhì)量安全標準化3現代化安全管理新方法58管理體系運行模式檢查和糾正措施 績(jì)效測量和監視 事故、事件、不符合、糾正和預防措施 記錄和記錄管理 審核實(shí)施和運行 結構和職責 培訓、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件和資料控制 運行控制 應急準備和響應策劃 對危險源辯識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃 法規和其它要求 目標 職業(yè)健康安全管理方案管理評審職業(yè)健康安全方針持續改進(jìn)59安全性評價(jià)1、安全預評價(jià)是根據建設項目可行性研究報告的內容，分析和預設該建設項目存在的危險、有害因素的種類(lèi)和程度，提出合理可行的安全技術(shù)設計和安全管理的建議。 2、安全驗收評價(jià)是在建設項目竣工、試生產(chǎn)運行正常后，通過(guò)對建設項目的設施、設備、裝置實(shí)際運行狀況的檢測、考察、查找該建設項目投產(chǎn)后可能存在的危險、有害因素，提出合理可行的安全技術(shù)調整方案和安全管理對策。 3、安全現狀綜合評價(jià)是針對某一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全現狀進(jìn)行的全面評價(jià)。 4、專(zhuān)項安全評價(jià)是針對某一項活動(dòng)或場(chǎng)所，以及一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)裝置等存在的危險、有害因素進(jìn)行的專(zhuān)項安全評價(jià)。60質(zhì)量安全標準化所謂作業(yè)標準化，就是對在作業(yè)系統調查分析的基礎上，將現行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規章制度和實(shí)踐經(jīng)驗為依據，以安全、質(zhì)量、效益為目標，對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。61事故定義事故：指人們在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過(guò)程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即凡是引起人身傷害、導致生產(chǎn)中斷或財產(chǎn)損失的所有事件統稱(chēng)為事故。62事故特征因果性1偶然性與必然性2潛伏性363事故導致的后果人員受到傷害,物質(zhì)有損失 人員沒(méi)有受到傷害,物質(zhì)有損失 人員受到傷害,物質(zhì)沒(méi)有損失 人員沒(méi)有受到傷害,物質(zhì)沒(méi)有損失 64海因里希事故法則129300輕傷死亡或重傷無(wú)傷害65事故產(chǎn)生的原因物的不安全狀態(tài)（機械、物質(zhì)、環(huán)境） 人的不安全行為 管理上的缺陷66海因里希多米諾骨牌67海因里希多米諾骨牌海因里希最初提出的連鎖過(guò)程包括如下五個(gè)因素： （1）遺傳及社會(huì )環(huán)境?？赡茉斐婶斆?、固執、貪婪及其它性格上的缺點(diǎn)的遺傳因素，妨礙教育、助長(cháng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展的社會(huì )環(huán)境，是造成性格上的缺點(diǎn)的原因。 （2）人的缺點(diǎn)。魯莽、過(guò)激、神經(jīng)質(zhì)、暴躁、輕率、缺乏安全操作知識等先天或后天的缺點(diǎn)，是產(chǎn)生不安全行動(dòng)或造成物的危險狀態(tài)的直接原因。 （3）人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài)。諸如在起重機的吊荷不停留、不發(fā)信號就啟動(dòng)機器，工作時(shí)間打鬧或拆除安全防護裝置等不安全行為，沒(méi)有防護齒輪、扶手，照明不良等機械、物的不安全狀態(tài)，是事故的直接原因。 （4）事故。這里把事故定義為，由于物體、物質(zhì)、人或放射線(xiàn)的作用或反作用，使人員受到傷害或能受到傷害的，出乎意料之外的，失去控制的事件。 （5）傷害。直接由于事故而產(chǎn)生的人中傷害。 68一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)具備基本條件（一）有健全的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程； （二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設施、設備符合安全生產(chǎn)的要求； （三）保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入； （四）設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員； （五）主要負責人、分管負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)培訓、考核合格； （六）從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格，特種作業(yè)人員經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)； （七）提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品； （八）法律、法規和國家標準或者行業(yè)標準規定的其他安全生產(chǎn)條件。69安全生產(chǎn)主體責任包括(1) （一）主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作應負的總體責任； （二）依法建立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員； （三）建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度、操作規程； （四）持續具備法律、法規、規章、國家標準和行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件； （五）確保資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件需要； （六）依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓；70建立、健全安全生產(chǎn)責任制1.主要負責人的安全生產(chǎn)責任； 2.領(lǐng)導班子其他負責人的安全生產(chǎn)責任； 3.中層部門(mén)（各管理科室、車(chē)間、分公司等）和部門(mén)負責人的安全生產(chǎn)責任； 4.班組和班組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任； 5.具體崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任； 6.各類(lèi)專(zhuān)項工作負責部門(mén)和人員的專(zhuān)項安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn)責任制應當至少包括以上六個(gè)層面71安全生產(chǎn)主體責任包括(2)（七）如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺(jué)承擔安全生產(chǎn)義務(wù)； （八）為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督教育從業(yè)人員按照規則佩戴、使用； （九）對重大危險源實(shí)施有效檢測、監控； （十）預防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害； （十一）安全設施、設備(包括特種設備)符合安全管理的有關(guān)要求，按規定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗； （十二）依法制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，落實(shí)操作崗位應急措施；72安全生產(chǎn)主體責任包括(3)（十三）及時(shí)發(fā)現、治理和消除本單位安全事故隱患； （十四）積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設備和工藝，提高安全生產(chǎn)的科技保障水平； （十五）保證新建、改建、擴建工程項目（以下統稱(chēng)建設項目）依法實(shí)行安全設施“三同時(shí)”； （十六）統一協(xié)調管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作； （十七）依法參加工傷社會(huì )保險，為從業(yè)人員繳納保險費； （十八）按要求上報生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險救援，妥善處理對事故傷亡人員依法賠償等事故善后工作； （十九）法律、法規規定的其他安全生產(chǎn)責任。73好好做安全 一定有人因你而安全