

企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育課件pptx
- HSE類(lèi)別:
- 文件大?。?.46MB
- HSE編號:
- HSE狀態(tài):
- 更新時(shí)間:2024-10-08
- 下載次數:次
企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育課件安全是人類(lèi)永恒的主題,也是企業(yè)不變的重點(diǎn),更是每一個(gè)員工一刻不能離的護身符,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切,企業(yè)就沒(méi)有效益,個(gè)人就沒(méi)有發(fā)展,家庭就沒(méi)有幸福。安全生產(chǎn)時(shí)間久遠,可事故的發(fā)生往往是一時(shí)的疏忽,因此安全我們必須時(shí)時(shí)講,天天講,月月講,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)為了安全,抓安全、管安全,反“三違”防事故,也就成為所有企業(yè)的重要任務(wù),更是企業(yè)安全工作的重中之重,為什么?因為“三違”是事故最大的源頭,而事故卻是傷亡和損失最大的禍根!“十次事故九次違章”,安全生產(chǎn)教育是企業(yè)安全管理的重要內容,它是提高企業(yè)員工安全意識、素質(zhì)的重要手段,加深員工對各項安全規定的正確理解,提高執行安全規定的科學(xué)性、自覺(jué)性、和正確性。杜絕任何僥幸心理,把每一次違章、每一個(gè)隱患都當成一次事故來(lái)對待,保障自身和設備安全。牢固樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),發(fā)生異常情況,堅持保人身安全、保設備安全。全面提升自己的事故預防意識,增強事故預防能力,真正做到把事故擋在門(mén)外,而把安全擁抱入懷。章節國家領(lǐng)導人要求、期待1安全理念引領(lǐng)2章節 國家領(lǐng)導人要求、期待 1安全理念引領(lǐng)2行為規范3章節國家領(lǐng)導人要求、期待1安全理念引領(lǐng)2行為規范3安全管理4章節國家領(lǐng)導人要求、期待1安全理念引領(lǐng)2行為規范3安全管理4安全管理常識5PART01國家領(lǐng)導人要求、期待“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)” ----習近平“以對人民生命高度負責的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查,認真整改存在的問(wèn)題,健全各項制度,切實(shí)維護人民群眾的生命安全” ----李克強中央企業(yè)要發(fā)揚大慶的“三老四嚴”精神(當老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事;有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律) ----習近平“一廠(chǎng)出事故,萬(wàn)廠(chǎng)受教育; 一地有隱患,全國受警示” ----習近平“安全生產(chǎn)問(wèn)題,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì )穩定大局”。 ----胡錦濤“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。 ----江澤民PART02安全理念引領(lǐng)以人為本生命至上安全宗旨:安全生產(chǎn)方針:“安全第一,預防為主,綜合治理”抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應無(wú)條件的服從人的生命。 安全零事故 生產(chǎn)無(wú)隱患安全目標010302安全就是信譽(yù)安全就是競爭力安全就是效益安全理念安全理念安全核心理念 安全生產(chǎn)高于一切、超于一切、壓倒一切。 安全是企業(yè)的頭等大事,安全責任重于泰山,把“安全第一”落到實(shí)處,是管理者和員工義不容辭的責任。要提升安全監督管理水平,就必須強化細節過(guò)程管控,做到令行禁止,使各項管理工作走向制度化、規范化、標準化和科學(xué)化。安全監督理念:事事有落實(shí)、件件有回音、項項有考核、處處有督察。 安全管理理念 超前防范 過(guò)程控制 規范操作 強化管理 企業(yè)要想實(shí)現安全生產(chǎn),就必須正確運用人們用鮮血和生命換來(lái)的科學(xué)理論和寶貴經(jīng)驗,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能出現的各種問(wèn)題提前進(jìn)行預想和防范,通過(guò)制定嚴謹完善的施工作業(yè)措施和完整準確的學(xué)習貫徹,使施工管理和作業(yè)人員人人明白,人人自覺(jué)遵守,從而達到安全生產(chǎn)的目的。 安全環(huán)境理念 職業(yè)健康與生命安全 同等重要!人的不安全行為是最大的事故隱患,只要精心操作,杜絕“三違”,“事故是可以避免的”。安全操作理念:安全源自精心、事故出自“三違”安全作風(fēng)理念:精嚴細實(shí),小題大做?!凹毠潧Q定成敗”,“千里之堤毀于蟻穴”,只有抓住安全細節并以一貫之,滲透到點(diǎn)點(diǎn)滴滴、時(shí)時(shí)刻刻,并在此基礎上,培育出更加細致、嚴禁作風(fēng),才能換來(lái)企業(yè)的長(cháng)治久安。安全保障理念:投入及時(shí)足額,裝備精良可靠?!肮び破涫?,必先利其器”,保證安全生產(chǎn)投入,推廣使用先進(jìn)的安全技術(shù)和裝備,是改善安全生產(chǎn)條件,實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的重要保障。安全道德理念:我的安全我負責 你的安全我有責。違章作業(yè)是自殺、違章指揮是殺人,發(fā)現違章不制止就是見(jiàn)死不救。安全生產(chǎn)不僅需要自保、聯(lián)保,而且需要互保。宣傳到人教育入心安全教育理念要不斷加大安全宣傳教育力度,利用一切可以利用的渠道和方式,把安全宣傳教育橫向覆蓋到每個(gè)人,使每個(gè)人都能置身于“要安全、重安全、抓安全”的濃郁氛圍中;同時(shí)還要注重宣傳教育效果,把安全宣傳教育縱向貫徹入心,使每個(gè)人都能深切地感受安全的重要性。安全價(jià)值理念:安全為基 生命無(wú)價(jià)。擁有安全不等于擁有一切,但沒(méi)有安全將會(huì )失去一切。人的生命是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的,當擁有安全的時(shí)候可能感覺(jué)不到生命的珍貴,而一旦失去,將無(wú)法挽回,為了個(gè)人和家庭的幸福,要珍惜生命,保障安全。零容忍重實(shí)效全覆蓋嚴執法02040301安全生產(chǎn)大檢查的要求安全生產(chǎn)大檢查的要求“四不兩直”的工作方式國家安監總局提出的安全生產(chǎn)大檢查“四不兩直”的工作方式:“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現場(chǎng)”?!叭齻€(gè)帶頭,三個(gè)親自”即帶頭貫徹落實(shí)安全管理制度,親自研究部署安全生產(chǎn)工作;帶頭深入現場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,親自調研掌握安全管理現狀;帶頭督促考核事故隱患整改,親自組織制定安全防范措施。 公司的“五個(gè)抓”的要求“五同時(shí)”做到在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。三個(gè)第一“安全是第一方針,發(fā)展是第一要務(wù),科學(xué)是第一生產(chǎn)力”。安全生產(chǎn)法“五原則”人身安全第一的原則;預防為主的原則;權責一致的原則;社會(huì )監督、綜合治理的原則;依法從重處罰的原則。PART03行為規范一、安全行為準則(一)安全作業(yè)“三原則”: 1.無(wú)論有電無(wú)電,一律視為有電對待; 2.無(wú)論有毒無(wú)毒,一律視為有毒對待; 3.無(wú)論有壓無(wú)壓,一律視為有壓對待。 (二)“三?!奔殑t:自保、互保、聯(lián)保。一、安全行為準則(三)“四不傷害”細則: 1.不傷害自己; 2.不傷害別人; 3.不被他人傷害; 4.保護他人不受傷害。 (四)“四不放過(guò)”: 事故原因未查清不放過(guò),事故責任者和領(lǐng)導責任為追究不放過(guò),廣大職工未得到教育不放過(guò),防范措施未得到落實(shí)不放過(guò)。 (五)“五個(gè)不準施工”: 1.沒(méi)有施工方案不準施工; 2.施工方案未經(jīng)審查不準施工; 3.作業(yè)人員不掌握施工工程不準施工; 4.沒(méi)有進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底不準施工; 5.沒(méi)有建立和業(yè)主人員旁站監護不準施工。一、安全行為準則(六)基建現場(chǎng)七不準: 1.有安全隱患施工隊伍不準進(jìn)入現場(chǎng); 2.有安全隱患人員不準進(jìn)入現場(chǎng); 3.有安全隱患施工機械不準進(jìn)入現場(chǎng); 4.有安全隱患工程設備不準進(jìn)入現場(chǎng); 5.有安全隱患材料不準進(jìn)入現場(chǎng); 6.有安全隱患施工措施不準審批實(shí)施; 7.有安全隱患區域不準開(kāi)放施工。 一、安全行為準則(七)中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令: 1.嚴禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn); 2.嚴禁使用不具備國家規定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商; 3.嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn); 4.嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律; 5.嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程; 6.嚴禁使用未經(jīng)檢驗合格、無(wú)安全保障的特種設備; 7.嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業(yè); 8.嚴禁未經(jīng)安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業(yè); 9.嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。一、安全行為準則(八)“十不準”細則: 1.未接受安全培訓和教育,不準上崗; 2.不會(huì )使用和不穿戴全防護裝備,不準上崗; 3.處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩定,不準上崗; 4.不懂安全質(zhì)量標準,不掌握作業(yè)規程和安全措施者,不準作業(yè); 5.工作場(chǎng)所開(kāi)工前不檢查安全或安全隱患未處理,不準開(kāi)始作業(yè); 6.在設備不符合運轉條件及安全措施不完善的情況下,不準操作; 7.處理隱患無(wú)安全措施或條件不成熟,不準進(jìn)行盲目處理; 8.作業(yè)場(chǎng)所與規程規定不符,不準繼續作業(yè); 9.特殊工作無(wú)安全技術(shù)和組織措施,不準進(jìn)行作業(yè); 10.作業(yè)場(chǎng)所出現災害預兆,必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員,不準繼續作業(yè)。二、安全行為規范(一)“三違”:違章操作,違章指揮,違反勞動(dòng)紀律。 (二)“四個(gè)凡事”:凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督。 (三)操作工的六嚴格: 1.嚴格執行交接班制度; 2.嚴格進(jìn)行設備巡回檢查; 3.嚴格控制工藝指標; 4.嚴格執行操作規程; 5.嚴格遵守勞動(dòng)紀律; 6.嚴格執行安全規定。二、安全行為規范(四)動(dòng)火作業(yè)六大禁令: 1.動(dòng)火證未經(jīng)批準,禁止動(dòng)火; 2.不與生產(chǎn)系統可靠隔絕,禁止動(dòng)火; 3.不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火; 4.不消除周?chē)兹嘉?,禁止?dòng)火; 5.不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火; 6.沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火;二、安全行為規范(五)機動(dòng)車(chē)輛七大禁令: 1.嚴禁無(wú)證、無(wú)令開(kāi)車(chē); 2.嚴禁酒后開(kāi)車(chē); 3.嚴禁超速行車(chē)和空檔溜車(chē); 4.嚴禁帶病行車(chē); 5.嚴禁人貨混載行車(chē); 6.嚴禁超標裝載行車(chē); 7.嚴禁無(wú)阻火器車(chē)輛進(jìn)入禁火區。二、安全行為規范(六)進(jìn)入容器、設備的八個(gè)必須: 1.必須申請、辦證,并得到批準; 2.必須進(jìn)行安全隔絕; 3.必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具; 4.必須進(jìn)行置換、通風(fēng); 5.必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析; 6.必須佩戴規定的防護用具; 7.必須有人在容器外監護,并堅守崗位; 8.必須有搶救后備措施。二、安全行為規范(七)起吊作業(yè)“十不吊”: 1.超負荷不吊; 2.歪拉斜吊不吊; 3.指揮信號不明確不吊; 4.安全裝置失靈不吊; 5.重物越過(guò)人頭不吊; 6.光線(xiàn)陰暗看不清吊物不吊; 7.埋在地下的物件不吊; 8.吊物上站人不吊; 9.捆綁不牢不穩不吊; 10.重物邊緣鋒利無(wú)防護措施不吊。二、安全行為規范(八)安全用電“十不準” 1.任何人不準玩弄電氣設備和開(kāi)關(guān); 2.非電工不準拆裝、修理電氣設備和用具; 3.不準私拉亂接電氣設備; 4.不準使用絕緣損壞的電氣設備; 5.不準使用電熱設備和燈泡取暖; 6.不準擅自用水沖洗電氣設備; 7.熔絲熔斷,不準調換容量不符的熔絲; 8.不準擅自移動(dòng)電氣安全標志、圍欄等安全設施; 9.不準使用檢修中機器的電氣設備; 10.不辦手續,不準打樁動(dòng)土,以防損壞地下電纜。二、安全行為規范(九)生產(chǎn)廠(chǎng)區十四個(gè)不準: 1.加強明火管理,廠(chǎng)區內不準吸煙; 2.生產(chǎn)區內,不準末成年人進(jìn)入; 3.上班時(shí)間,不準睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事; 4.在班前、上班時(shí)不準喝酒; 5.不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物; 6.不按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不準進(jìn)入生產(chǎn)崗位; 7.安全裝置不齊全的設備不準使用; 8.不是自己分管的設備、工具不準動(dòng)用; 9.檢修設備時(shí)安全措施不落實(shí),不準開(kāi)始檢修; 10.停運檢修完的設備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用; 11.未辦高處作業(yè)證,不系安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè); 12.不準違規使用壓力容器等特種設備; 13.末安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準使用; 14.特種作業(yè)人員、特種設備操作人員,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。二、安全行為規范(十)領(lǐng)導、員工安全行為規范 遵規守紀 不折不扣 按章操作 一絲不茍 干好本職 兢兢業(yè)業(yè)二、安全行為規范具體要求: 1.認真學(xué)習安全生產(chǎn)基本知識、本崗位操作技能、企業(yè)安全規章制度,努力實(shí)現安全生產(chǎn)目標。 2.上崗前必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品,必須正確使用防護裝備,班前、班后應對所使用的工具、設備、設施進(jìn)行檢查,確保它們安全可靠。 3.嚴格遵守企業(yè)勞動(dòng)紀律的相關(guān)規定,執行安全操作規程,不違章冒險作業(yè),制止任何人違章作業(yè),并拒絕任何人的違章指揮。 4.精心作業(yè)施工、正確操作、精心維護保養設備,搞好本崗位的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。 5.積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。 6.正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災難事故時(shí),應積極參與搶險救災活動(dòng),開(kāi)展應急自救互救工作,并要保護現場(chǎng),如實(shí)匯報。 二、安全行為規范(十一)運行人員的“三熟”就是: ①熟悉設備、系統和基本原理; ② 熟悉操作和事故處理; ③ 熟悉本崗位的規程和制度。二、安全行為規范(十二)“三能”是: ①能正確地進(jìn)行操作和分析運行狀況; ②能及時(shí)地發(fā)現故障和排除故障; ③能掌握一般的維修技能。二、安全行為規范(十三)三票三制指什么: 工作票、操作票、危險點(diǎn)預控措施票、交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗和切換制度。PART04安全管理一、安全管理的目的安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān),是對企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求。1.提高災害防治科學(xué)水平; 2.預先發(fā)現、消除或控制安全生產(chǎn)過(guò)程中的危險; 3.防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災害; 4.避免各種損失,提高安全投入效益; 5.最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用; 6.保證安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行; 7.保障職工生命和健康; 8.打造本質(zhì)安全,實(shí)現可持續發(fā)展。二、安全管理的原則(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全 安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì )出現矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標、目的,表現出高度的一致和完全的統一。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程,兩者存在著(zhù)密切的聯(lián)系,存在著(zhù)進(jìn)行共同管理的基礎。二、安全管理的原則(二)堅持“四全”動(dòng)態(tài)管理 生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅持全員、全過(guò)程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理。三、安全管理理念 超前防范、過(guò)程控制、規范操作、強化管理。 安全管理“五個(gè)以”:以實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標為核心,以強化各級安全第一責任人的安全意識為主線(xiàn),以消除各類(lèi)安全隱患為重點(diǎn),以落實(shí)各項安全規章制度為途徑,以提高員工的整體防控能力為根本,始終把安全工作放在各項工作的首位。四、安全管理責任 誰(shuí)主管誰(shuí)負責 誰(shuí)決定誰(shuí)負責 誰(shuí)簽字誰(shuí)負責 誰(shuí)施工誰(shuí)負責 誰(shuí)操作誰(shuí)負責五、安全管理要點(diǎn)重點(diǎn)在基層 關(guān)鍵在落實(shí) 基礎在質(zhì)量 核心在人為六、安全管理措施 1、制度建設、健全。 建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;安全生產(chǎn)獎懲制度的完善。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案,重大危險源的識別及有關(guān)安全措施。六、安全管理措施2、安全教育、培訓。六、安全管理措施對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓、保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位安全操作技能。新進(jìn)員工必須進(jìn)行“三級安全教育”,并經(jīng)考試合格后才能上崗。轉換崗位的員工,必須進(jìn)行轉換崗位的安全教育并經(jīng)考核合格后方能上崗,離崗六個(gè)月以上的員工(包括六個(gè)月)必須進(jìn)行復工教育,合格后方能上崗??己瞬缓细竦?,部門(mén)不得安排其上崗。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的操作資格證按國家的規定到期必須進(jìn)行復審,不按期參加復審的,除不準上崗外,按公司的有關(guān)規定進(jìn)行考核,對特種作業(yè)人員建檔。對“工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、消防監護人”進(jìn)行了安規、運規、檢規、防止生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求等方面的培訓、考試,考試合格后,才能上崗工作?!肮ぷ髌焙灠l(fā)人、工作負責人、工作許可人、消防監護人”資質(zhì)審查是否嚴格審核,以正式文件公布名單。六、安全管理措施3、安全標志 在有較大危險因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設施設備上,必須設置明顯的安全警示標志。在廠(chǎng)區主干道、車(chē)間、倉庫、大門(mén)人員進(jìn)出頻繁處,必須設置警示標志。消防設施和消防器材,必須按防火的要求配置,并設置在明顯的位置,標志要醒目。六、安全管理措施4、特種設備及防護設施 特種設備按國家頒布的特種設備監察條例執行。設備的防護設施及工業(yè)衛生設施設備,由相關(guān)部門(mén)負責進(jìn)行定期檢查、保養、維護。對涉及危險作業(yè)進(jìn)行審批,如登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等,并進(jìn)行現場(chǎng)的監督檢查。六、安全管理措施5、對公司新建、改建、擴建項目的安全設施,執行“三同時(shí)”和上報審批。六、安全管理措施6、安全生產(chǎn)檢查 日常檢查:專(zhuān)、兼職安全管理人員應經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并做好記錄。 定期檢查:在“五一”、“國慶”、“元旦”、 “春節”前進(jìn)行檢查,做好記錄。 專(zhuān)項檢查:對要害部位、危害因素場(chǎng)所、重點(diǎn)部位安全管理點(diǎn)和特種設備進(jìn)行檢查,做好記錄。 季節性檢查:根據季節的特點(diǎn),進(jìn)行防火、防震、防雷、防觸電、防暴、防塵、防暑、防寒的檢查,對存在的安全隱患開(kāi)出整改單,按時(shí)進(jìn)行整改,并進(jìn)行整改后的驗收。六、安全管理措施7、勞動(dòng)保護 按國家有關(guān)規定,必須為職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護用品。六、安全管理措施8、生產(chǎn)安全事故與調查處理 發(fā)生事故后,有關(guān)人員立即到現場(chǎng)并報告公司領(lǐng)導,搶救傷員,保護好現場(chǎng),按有關(guān)規定進(jìn)行上報,做好調查和協(xié)助調查工作,按事故處理四不放過(guò)的原則進(jìn)行,涉及到國家法律責任的,追究刑事責任。按國家有關(guān)規定做好工傷申報、鑒定等工作。六、安全管理措施9、外包工程及外用工的安全管理 每項工程必須簽訂安全協(xié)議,并驗證其資質(zhì)。施工場(chǎng)地,作業(yè)人員的持證情況、安全教育等均納入公司同樣的管理。 10、涉及危害因素的人員,除在安全教育時(shí)告知外,按國家有關(guān)規定進(jìn)行體檢,并建立職業(yè)衛生檔案。七、安全管理要求(一)安全管理“兩移” 1.安全管理重心下移到各車(chē)間。 2.安全管理關(guān)口前移到班組。 (二)安全事故“四不放過(guò)” 1.事故原因分析不清不放過(guò)。 2.事故責任者沒(méi)有處理不放過(guò)。 3.員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。 4.防范措施不落實(shí)不放過(guò)。七、安全管理要求(三)安全會(huì )議“四堅持” 1.堅持每周一次安全生產(chǎn)例會(huì )。 2.堅持每月一次安全生產(chǎn)分析會(huì )。 3.堅持每班召開(kāi)班前班后安全會(huì )。 4.堅持每季召開(kāi)安委會(huì )。 (四)安全生產(chǎn)“六做到” 1.安全指標做到行業(yè)領(lǐng)先; 2.安全費用做到嚴細精實(shí); 3.安全教育做到預防為主; 4.安全檢查做到細致入微; 5.安全質(zhì)量做到精益求精; 6.安全管理做到如履薄冰。七、安全管理要求(五)安全觀(guān)念“七增強” 1.增強抓安全就是行善積善的觀(guān)念; 2.增強抓安全就是為員工造福的觀(guān)念; 3.增強管理人員不抓安全就是不稱(chēng)職的觀(guān)念; 4.增強抓一天安全就是抓一天安全教育的觀(guān)念; 5.增強安全質(zhì)量管理是一切工作生命線(xiàn)的觀(guān)念; 6.增強違章指揮就是犯罪的觀(guān)念; 7.增強違章作業(yè)就是自殺的觀(guān)念。八、“5E/6S/7S”安全管理模式1.5E動(dòng)態(tài)管理標準模式 每個(gè)人(Everyone):人人有標準 每件事(Everything):事事有標準 每一天(Everyday):時(shí)時(shí)有標準 每一處(Everywhere)處處有標準 每一個(gè)環(huán)節(Everylink):物物有標準2.6S管理標準模式 整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、規范(STANDARD)素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。八、“5E/6S/7S”安全管理模式 3.“7S”管理標準模式 “7S”管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約七個(gè)方面。 整理:要與不要,一棄一留。區分必需品和非必需品,定期處置非必需品。 整頓:合理布局,省時(shí)省力。定位必需品,明確數量并準確表示,減少查找時(shí)間。 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。保持崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵,干凈整潔。 清潔:形成制度,貫徹到底。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,維持前3S的成果,并使之制度化、標準化。 素養:養成習慣,文明作業(yè)。培養遵守規章制度、積極向上的工作習慣,形成文明作業(yè)和團隊精神。 安全:規范操作,安全第一。清除事故隱患,保證員工人身安全、保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 節約:物盡其用,提高效率。合理利用時(shí)間、空間和能源,發(fā)揮其最大效能。九、安全管理原理人本原理:就是在企業(yè)管理活動(dòng)中必須把人的因素放在首位,體現以人為本的指導思想。 預防原理:即通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段,防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現,從而使事故發(fā)生的概率降到最低,這就是預防原理。 強制原理:采取強制管理的手段控制人的意愿和行為,使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全管理要求的約束,從而實(shí)現有效的安全管理。 彈性原理:企業(yè)管理必須保持充分的彈性,即必須有很強的適應性和靈活性,以及時(shí)適應客觀(guān)事物各種可能的變化,實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管理,這稱(chēng)之為企業(yè)管理的彈性管理。十、安全管理哲理性原理(一)木桶原理 對于一個(gè)沿口不齊的木桶來(lái)說(shuō),它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長(cháng)的木板,也不在于木板的平均長(cháng)度,而在于木桶上最短的那塊木板。安全工作的好壞,事故的發(fā)生,不是取決于最優(yōu)秀的人員,也不是取決于大多數人,而是取決于數量極少的三違人員、危險人物、事故苗子。每個(gè)員工都是這個(gè)安全木桶中的一塊木板,千萬(wàn)不能成為最短、最差的十、安全管理哲理性原理(二)蝴蝶效應 蝴蝶效應是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來(lái)的。其大意為:一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾煽動(dòng)幾下翅膀,可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。其原因在于:蝴蝶翅膀的運動(dòng),導致其身邊的空氣系統發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì )引起它四周空氣或其他系統產(chǎn)生相應的變化,由此引起連鎖反應,最終導致其他系統的極大變化?!昂敝粤钊酥?zhù)迷、令人激動(dòng)、發(fā)人深省,不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩,更在于其深刻的科學(xué)內涵和內在的哲學(xué)魅力。初始條件的十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大,對其未來(lái)狀態(tài)會(huì )造成極其巨大的差別。有點(diǎn)不可思議,但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。安全質(zhì)量管理更要防微杜漸,看似一些極微小的事情卻有可能造成嚴重后果。橫過(guò)深谷的吊橋,常從一根細線(xiàn)栓個(gè)小石頭開(kāi)始。安全工作不能忽視小事和細節,否則將要釀成大禍。十、安全管理哲理性原理(三)匠人規則 一塊木料,能不能用,怎樣使用,舍棄什么,不是用嘴說(shuō),也不是用眼看,更不是憑“老經(jīng)驗”去推斷下結論——權威只有一個(gè),就是用尺子量一量,用墨線(xiàn)校一校。這就是“匠人規則”。 匠人們之所以令人肅然起敬,源于他們對工作一絲不茍,始終遵循“尺子最有發(fā)言權”這一準則,“匠人規則”啟示我們,尊重規則、敬畏規則、遵守規則,是做好一切事情的前提和根本。在我們的工作生活中,無(wú)論是有形的,還是無(wú)形的,各種各樣的規則都陪伴在我們身邊,這些人人皆知,貴在自覺(jué),難在自覺(jué)。只要像匠人那樣,凡事用“規則”這個(gè)權威的尺度量一量、校一校,老老實(shí)實(shí)、認認真真地按規則行事,那么,平安順利、后顧無(wú)憂(yōu)、快樂(lè )幸福的生活就會(huì )向你頻頻招手,“閑看庭前花開(kāi)花落,漫觀(guān)天外云卷云舒”之瀟灑人生就會(huì )為你所有!十、安全管理哲理性原理(四)冰山理論 眾所周知,冰山之雄偉,讓人為之驚嘆,然而,它在海面上所展示的只是一小部分,絕大部分仍然隱藏在海面以下,支撐著(zhù)上面的那一小部分。人身傷亡事故就像浮在海面上的冰山一樣能夠引起重視,不安全行為就像海面以下的冰山部分一樣,不易發(fā)覺(jué)。有人雖察覺(jué)到了,但總存有僥幸心理,日積月累就釀成了事故?!氨嚼碚摗备嬖V我們:露在海面上的冰山只是冰山的一角,真正的冰山主體是隱藏在海下的那部分。作為安全工作,真正曝露在 “海面”上的明患并不可怕,可怕的是那些藏在“海下”的隱患才是真正的炸彈。十、安全管理哲理性原理(五)金字塔理論 3萬(wàn)種人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),肯定會(huì )造成3000次危險事件,3000次危險事件肯定會(huì )造成300起輕微事故,300起輕微事故肯定會(huì )造成29起一般事故,而29起一般事故肯定會(huì )造成一起重大事故?!笆鹿式鹱炙苯沂玖艘粋€(gè)十分重要的事故預防原理:要預防死亡、重傷害事故,必須預防輕傷害事故;預防輕傷害事故,必須預防無(wú)傷害無(wú)驚事故;預防無(wú)傷害無(wú)驚事故,必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài);而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài),則取決于日常管理是否到位,也就是我們常說(shuō)的細節管理,這是作為預防事故的最重要的基礎工作?,F實(shí)中我們就是要從細節管理入手,抓好日常安全管理工作,降低“事故金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài),從而預防重大事故的出現,實(shí)現全員安全。十、安全管理哲理性原理(六)堤壩原理 安全的堤壩是由眾多因素構成的,任何細小局部的隱患,都會(huì )危及堤壩,千里之堤潰于蟻穴。嚴重的“三違”、隱患,是顛覆性、破壞性極強的毀堤行為。防患于未然,絕不能讓堤壩決口。一旦決口,要堅決堵漏,亡羊補牢。不然,勢猛迅急,很難補救。十、安全管理哲理性原理(七)墨菲定律 在做任何一件事情,如果客觀(guān)上存在著(zhù)發(fā)生某種事故的可能性,不管這種可能性有多么小,當重復去做這件事時(shí),事故總會(huì )在某一時(shí)刻發(fā)生。也就是說(shuō)只要發(fā)生事故的可能性存在,不管可能性多么小,只要重復去做這件事,這個(gè)事故遲早會(huì )發(fā)生。PART05安全管理常識十、安全管理哲理性原理(七)墨菲定律 在做任何一件事情,如果客觀(guān)上存在著(zhù)發(fā)生某種事故的可能性,不管這種可能性有多么小,當重復去做這件事時(shí),事故總會(huì )在某一時(shí)刻發(fā)生。也就是說(shuō)只要發(fā)生事故的可能性存在,不管可能性多么小,只要重復去做這件事,這個(gè)事故遲早會(huì )發(fā)生。1.事 故(accident):造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失和其他損失的意外事件。 2.危 害(hazard):可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。 3.事故隱患:泛指生產(chǎn)系統中可導致發(fā)生不期望后果的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 4.意外事件(incident):危害出現并可能與可被危害對象(人員、財產(chǎn)和環(huán)境)產(chǎn)生相互作用的事件。 5.風(fēng) 險(risk):特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。6.危 險:是指系統中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度。 7.危險源:是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。 8.重大危險源:是指長(cháng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數量等于或者超過(guò)臨界量的單元。 9.習慣性違章:是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統和工作習慣,違反安全工作規程的行為。 10.違章指揮:凡強迫職工違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規、規章制度的有關(guān)規定進(jìn)行作業(yè)的行為。11.違章作業(yè):是指在生產(chǎn)過(guò)程中違反工廠(chǎng)安全規章制度,冒險進(jìn)行操作的行為。 12.作業(yè)性違章:職工工作中的行為違反規章制度或其他有關(guān)規定,稱(chēng)作業(yè)性違章。 13.裝置性違章:設備、設施、現場(chǎng)作業(yè)條件不符合安全規程和其他有關(guān)規定。 14.指揮性違章:指揮性違章是指工作負責人,違反勞動(dòng)安全衛生法規,安全操作規程、安全管理制度,以及為保證人身、設備安全而指定的安全組織措施和安全技術(shù)措施所進(jìn)行的違章指揮行為。 15.非責任事故:指不可抗拒自然因素或目前科學(xué)無(wú)法預測的原因造成的事故。16.傷亡事故:造成人身傷害的事故稱(chēng)為傷亡事故。 17.非傷亡事故:只造成生產(chǎn)中斷、設備損壞或財產(chǎn)損失的事故稱(chēng)為非傷亡事故。 18.三級安全網(wǎng): 企業(yè)安全監督管理人員、車(chē)間安全員、班組兼職安全員。 19.安全生產(chǎn)五查 查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患。 20.電氣操作五防 防止帶負荷拉、合刀閘;防止誤拉、誤合開(kāi)關(guān);防止帶接地線(xiàn)合閘;防止帶電掛接地線(xiàn);防止誤入帶電間隔。THANKS
-
最新《危險化學(xué)品目錄(2022調整版)》pdf 2024-10-08
-
GB 55023-2022施工腳手架通用規范pdf 2024-10-08
-
GB 50160-2008 《石油化工企業(yè)設計防火標準》(2018年版)pdf 2024-10-08
-
GB 50251-2015 輸氣管道工程設計規范pdf 2024-10-08
-
GB 50016-2014(2018年版) 建筑設計防火規范(高清版)pdf 2024-10-08
-
安全吹哨人管理制度docx 2024-10-08
-
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范 GB_T 33000-2016pdf 2024-10-08
-
GB 9448-1999 焊接與切割安全doc 2024-10-08
-
GB-T 6441-1986 企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)pdf 2024-10-08