

作業(yè)安全分析管理培訓丨40頁(yè)pptx
- HSE類(lèi)別:
- 文件大?。?.52MB
- HSE編號:
- HSE狀態(tài):
- 更新時(shí)間:2024-10-07
- 下載次數:次
01作業(yè)安全分析意義1、作業(yè)安全分析意義作業(yè)安全分析(JSA)安全生產(chǎn)的根本是將風(fēng)險控制在安全范圍內如何辨識、控制風(fēng)險由誰(shuí)辨識、控制風(fēng)險只有現場(chǎng)作業(yè)人員辨識、控制風(fēng)險,才能從源頭控制風(fēng)險必須有一種簡(jiǎn)單易行,現場(chǎng)作業(yè)人員能夠掌握,工具化的風(fēng)險辨識與控制方法41、作業(yè)安全分析意義作業(yè)安全分析(JSA)事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)5事故因素蘊含于作業(yè)過(guò)程中如果生產(chǎn)作業(yè)人員掌握簡(jiǎn)單易行的作業(yè)風(fēng)險識別與控制方法。事故就會(huì )從根源得到控制02作業(yè)安全分析作業(yè)安全分析(JSA)2、作業(yè)安全分析什么是作業(yè)安全分析 JSA是一個(gè)識別作業(yè)過(guò)程中的潛在危險因素,進(jìn)而提出控制措施,從而減少甚至消除事故發(fā)生的工具識別風(fēng)險7制定措施明確職責控制風(fēng)險作業(yè)安全分析(JSA)2、作業(yè)安全分析作業(yè)安全分析8作業(yè)分解識別風(fēng)險制定措施告知人員落實(shí)到人03作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法JSA把一項作業(yè)分成幾個(gè)步驟,識別每個(gè)步驟中可能發(fā)生的問(wèn)題與風(fēng)險,進(jìn)而找到控制風(fēng)險的措施。步驟A10風(fēng)險A措施A步驟B風(fēng)險B措施B步驟C風(fēng)險C措施C步驟--風(fēng)險--措施--作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法生產(chǎn)作業(yè)人員 參與生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程識別風(fēng)險11評估風(fēng)險制定措施落實(shí)到人共同實(shí)施作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法明確要進(jìn)行的JSA的作業(yè)任務(wù)分析每個(gè)步驟中可能的危害因素交流與實(shí)施控制措施1122 把作業(yè)按順序分成幾個(gè)步驟3分析可能發(fā)生的危險 制定消除或降低危險的方法與控制措施6作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析現場(chǎng)應用的基礎13簡(jiǎn)單方便實(shí)用作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法JSA樣表作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法案例背景 某設施要對高度為15米的信號燈進(jìn)行檢修作業(yè),作業(yè)內容更換燈泡、清潔防護罩、檢查電路情況。15作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法16作業(yè)安全分析第一步:哪些作業(yè)需要進(jìn)行作業(yè)安全分析 何種作業(yè)需要進(jìn)行作業(yè)安全分析 確定作業(yè)方式和類(lèi)型作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法可能發(fā)生事故的作業(yè)17員工暴露在危險環(huán)境下的作業(yè)工作任務(wù)變換非例行作業(yè)類(lèi)似作業(yè)發(fā)生過(guò)險情遇到技術(shù)問(wèn)題的復雜作業(yè)有污染物產(chǎn)生或泄露員工單獨在隔離區域作業(yè)新員工負責的作業(yè)交叉作業(yè)首次進(jìn)行的作業(yè)高風(fēng)險作業(yè)作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法18作業(yè)安全分析第二步:劃分作業(yè)步驟 將作業(yè)內容分解為若干步驟 以作業(yè)方式不同為劃分依據作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法 按工作順序把一項作業(yè)分成幾個(gè)工作步驟,每一步驟要具體而明確 使用動(dòng)作(打開(kāi)、轉動(dòng)、關(guān)閉) 簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明要做什么,不是如何做 步驟劃分不要太細或太籠統,最好能夠控制在5-10步之內 給每個(gè)步驟編號19作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法21作業(yè)安全分析第三步:辨識潛在風(fēng)險 每個(gè)作業(yè)步驟的特征 查找直接和間接的風(fēng)險作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法針對每個(gè)步驟: 可能會(huì )出現什么問(wèn)題、偏差、故障? 會(huì )產(chǎn)生什么后果? 什么情況下才發(fā)生? 有什么因素會(huì )導致或引發(fā)事故的發(fā)生? 發(fā)生事故的可能性有多大? 以前是否做過(guò)作業(yè)安全分析、風(fēng)險分析22作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法23作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法24作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析第四步:25風(fēng)險分析 風(fēng)險存在可能性 風(fēng)險存在嚴重度作業(yè)安全分析(JSA)263、作業(yè)安全分析方法作業(yè)條件危險性評價(jià)法(LEC法)L-可能性E-頻繁度C—后果D=L X E X C作業(yè)安全分析(JSA)273、作業(yè)安全分析方法風(fēng)險等級劃分(D)作業(yè)安全分析(JSA)43、作業(yè)安全分析方法部門(mén)/車(chē)間:機修車(chē)間 工段:機修 作業(yè)活動(dòng):焊接氣割作業(yè)分析人員: 分析日期:作業(yè)安全分析(JSA)293、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析第五步:30制定風(fēng)險控制措施 確定風(fēng)險控制方法 風(fēng)險控制原則與效果作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法降低風(fēng)險的措施如: 高空作業(yè)的風(fēng)險降低措施第一選擇: 預防-降低發(fā)生的可能性 預防安裝工作平臺第二選擇: 保護-降低后果的嚴重性31保護 墜落保護設備固定點(diǎn) 緊急救護人員和設備作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法安全技術(shù)措施應遵循的原則消除32預防減弱隔離連鎖警告作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法停止使用該危害性物質(zhì),或以無(wú)害物代替改使用危害性較低的物質(zhì)隔離人員或危害 修改程序以減輕危害性局限危害工程技術(shù)控制管理控制個(gè)體防護消除風(fēng)險降低風(fēng)險個(gè)體防護33作業(yè)安全分析(JSA)343、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析第六步:35JSA結果告知并指定負責人 將JSA結果告知作業(yè)人員 明確每項風(fēng)險措施的責任人作業(yè)安全分析(JSA)363、作業(yè)安全分析方法作業(yè)安全分析(JSA)3、作業(yè)安全分析方法將作業(yè)安全分析(JSA)的結果告知每位參加作業(yè)的人員,讓他們了解每個(gè)步驟存在的風(fēng)險及其控制措施。37作業(yè)安全分析(JSA)4、作業(yè)安全分析對企業(yè)安全管理影響每位員工了解作業(yè)中危害和措施,預防事故發(fā)生。形成企業(yè)風(fēng)險意識的氛圍,推動(dòng)安全文化建設。通過(guò)分析,建立企業(yè)風(fēng)險數據庫,實(shí)現管理規律化38讓新員工盡快了解作業(yè)風(fēng)險,培養良好作業(yè)習慣。生產(chǎn)作業(yè)人員參與作業(yè)安全分析
-
最新《危險化學(xué)品目錄(2022調整版)》pdf 2024-10-07
-
GB 55023-2022施工腳手架通用規范pdf 2024-10-07
-
GB 50160-2008 《石油化工企業(yè)設計防火標準》(2018年版)pdf 2024-10-07
-
GB 50251-2015 輸氣管道工程設計規范pdf 2024-10-07
-
GB 50016-2014(2018年版) 建筑設計防火規范(高清版)pdf 2024-10-07
-
安全吹哨人管理制度docx 2024-10-07
-
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范 GB_T 33000-2016pdf 2024-10-07
-
GB 9448-1999 焊接與切割安全doc 2024-10-07
-
GB-T 6441-1986 企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)pdf 2024-10-07