2023年度公司EHS工作總結與2024年展望pptx

2024安全工作總結 與 計劃訂閱：ABC安全2023基本工作概述 前言2023年，公司安全生產(chǎn)工作在上級XX部門(mén)及公司XXXX的指導下，以貫徹執行《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責，落實(shí)措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起安全生產(chǎn)事故、無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jì)， 全面實(shí)現了2023年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。能源化工大數據平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng )，不辦會(huì )員也可掃碼下載。 ※100萬(wàn)+標準規范，國標/行標/ASME/ASTM/國際標準全都有。 ※10萬(wàn)+HSE資料，全網(wǎng)最全，安全標準化/隱患排查/雙控/法律法規。 ※10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬(wàn)+行業(yè)分析報告/圖集/規范。 ※10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材。更多資料，登錄www.semdig.cn VIP會(huì )員尊貴權限 # 100萬(wàn)+標準規范隨意下。 # 10萬(wàn)+HSE資料隨意下 # 10萬(wàn)+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)分析報告/圖集/規范隨意下。 # 10萬(wàn)+行業(yè)書(shū)籍/教材隨意下。 #更有VIP會(huì )員合集專(zhuān)享。關(guān)注公眾號，隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)加小編微信，進(jìn)群天天享免費資料。CONTENTS2023年度安全工作概情21安全目標指標完成情況主要工作匯報34存在的問(wèn)題及對應措施5下一年工作重點(diǎn)與計劃ONE2023年度安全工作概情一、“四個(gè)責任”落到實(shí)處安委會(huì )2次應急會(huì )1次組織安全協(xié)調會(huì )3次安全專(zhuān)題會(huì )4次責任書(shū)簽訂率100%安全管理部會(huì )3次二、標準化規范文件進(jìn)一步細化編制了 《***公司安全生產(chǎn)標準化規范》1本書(shū)276頁(yè)，基礎部分20個(gè)要素71項條款 現場(chǎng)部分15個(gè)要素58項條款技術(shù)有規范、操作有程序、檢查有記錄、執行有標準 運行有規律、評審有依據、管理有目標、工作有抓手三、管理制度進(jìn)一步完善制度建設標準化建設體系建設實(shí)現三大跨越工作有要求、管理有制度 獎懲有依據、落實(shí)有力度編制制度匯編1本 修改完善安全管理文件35個(gè)164頁(yè)解決消防部門(mén)提出的隱患整改消防難點(diǎn)問(wèn)題4項 城管拆違問(wèn)題1項 周邊治安糾紛2起 編制管理程序文件120個(gè) 企業(yè)講課培訓7場(chǎng)次五、隱患問(wèn)題及時(shí)整治TWO安全目標指標完成情況2023年度安全工作目標指標—安全目標工傷死亡事故為 0一般工傷事故少于三次病樹(shù)的醫生是啄木鳥(niǎo)，隱患的醫生是安全員2023年度安全工作目標指標—安全目標火災事故為 0火險少于二次隱患險于明火，防范勝于救災2023年度安全工作目標指標—安全目標主責車(chē)禍為 05--10萬(wàn)元以?xún)鹊慕煌ㄊ鹿蕿槲宕我詢(xún)取?0以上30萬(wàn)元以?xún)仁鹿室淮危ㄖ杠?chē)輛管理單位）人出現一次不安全行為，不一定就會(huì )發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不安全行為，一定會(huì )導致事故2023年度安全工作目標指標—安全目標職業(yè)中毒為 0加強預防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責任2023年度安全工作目標指標—安全目標重大隱患為 0隱患和危險源在工作和生活中無(wú)處不在，排查隱患、控制風(fēng)險一刻也不能放松2023年度安全工作目標指標—安全目標違法事件為 0安全法規血寫(xiě)成，違法違規害己害家人2023年度安全工作目標指標—安全目標超標排放為 0美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本2023年度安全工作目標指標—安全目標爆炸泄漏為 0事故貴在預防，安全重在監控2023年度安全工作目標指標—安全目標特種作業(yè)人員持證上崗率 100%現場(chǎng)動(dòng)火第一條，分析辦證不可少2023年度安全工作目標指標—安全目標新員工安全培訓合格率100%安全培訓是最大的福利2023年度安全工作目標指標—安全目標一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時(shí)整改保安全2023年度安全工作目標指標—安全目標消防安全設備設施合格率100%多一點(diǎn)準備，少一份損失2024年度安全工作目標指標—安全目標全員、相關(guān)方安全責任狀簽訂率 100%安全責任,重在落實(shí)THREE主要工作匯報2024年度安全工作要點(diǎn)打造一個(gè)平臺信息化平臺遠程監控第一步第二步法規條款、規定、標準化要素、檢查表格、檢查資料、數據上傳信息化平臺 重要危險源、隱患公司安全管理部監控跟蹤督辦整改，實(shí)現安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監控可視化，達到安全管理工作的信息化、數據化、智能化。輸入手持工具安全信息化平臺上傳標準化內容2024年度安全工作要點(diǎn)辦好一份報刊安全文化安全科技安全知識安全之聲月報推廣管理經(jīng)驗2024年度安全工作要點(diǎn)帶好一個(gè)團隊安全知識培訓 專(zhuān)業(yè)技能培訓管理能力培訓 綜合素質(zhì)培訓專(zhuān)職安全管理團隊專(zhuān)職、專(zhuān)業(yè)，盡職、盡責、敬業(yè)、愛(ài)崗、敢管、會(huì )管、管好、有能力、有責任、有遠見(jiàn)2024年度安全工作要點(diǎn)實(shí)現三個(gè)轉變1、工作理念的轉變重目標、重績(jì)效，重結果重細節、重過(guò)程、重實(shí)效轉變2024年度安全工作要點(diǎn)實(shí)現三個(gè)轉變2、工作方法的轉變檢查、指導、督辦落實(shí)、協(xié)調、服務(wù) 轉變2024年度安全工作要點(diǎn)實(shí)現三個(gè)轉變3、工作作風(fēng)的轉變唯上、唯書(shū)、求穩思行、創(chuàng )新、求進(jìn)轉變2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設安全標準化建設現場(chǎng)達標崗位達標行為達標要形成自評自糾機制，要對危險、違章進(jìn)行曝光并按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處置，要對重大隱患落實(shí)責任領(lǐng)導掛牌督辦并與責任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類(lèi)錯誤------達到持續改進(jìn)，實(shí)現達標升級。自評、自糾機制2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設安全文化建設安全培訓安全月報安全文化宣傳走廊2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設安全管理部部長(cháng)或專(zhuān)職安全員講課評價(jià)2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設安全文化建設制定安全文化建設計劃，創(chuàng )造濃厚的安全文化活動(dòng)氛圍開(kāi)展班組安全活動(dòng)對危險和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是安全員，監督員，人人是安全守護者、執行者。2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設加強安全培訓做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入腦、入心” 使員工自覺(jué)遵守安全并成為一種習慣2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設安全思行文化:做什么？怎么做？標準是什么？結果是否合規？2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設班前會(huì )班長(cháng)要對全班人員進(jìn)行精神狀態(tài)觀(guān)察安全提示、安全交底，班中檢查、記錄、警示或糾正，班后講評和安全交接一切活動(dòng)都是圍繞安全主題，“用心安全”在本單位得到了真正體現2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設一本安全文化手冊要把培訓變成員工的一種福利。 使自覺(jué)遵守、維護安全行為成為一種習慣。安全文化“六個(gè)一”工程一個(gè)規劃第一年宣傳培訓第二年著(zhù)力推進(jìn)第二年著(zhù)力推進(jìn)安全文化中長(cháng)期發(fā)展規劃（三年目標規劃，2023年度有實(shí)現目標支撐）一個(gè)測評依據測評標準和辦法 活動(dòng)方案步驟要求 檢查要素、獎勵與處罰細則2024年度安全工作要點(diǎn) 二、著(zhù)力推進(jìn)兩個(gè)建設——安全標準化建設一套活動(dòng)方案安全文化推廣方案 安全制度零缺陷、 違章行為零容忍、 安全培訓零遺漏。一個(gè)班組模式一條安全文化走廊形成“險情有人報，苗頭有人抓，漏洞有人補，違紀有人糾”的良好氛圍當安全成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)-----不斷持續改進(jìn)、安全健康、和諧穩定、持續發(fā)展的巨大動(dòng)力。FOUR存在的問(wèn)題及對應措施存在問(wèn)題及整改措施存在問(wèn)題整改措施FIVE下一年工作重點(diǎn)與計劃明年推出三個(gè)試點(diǎn)現場(chǎng)達標試點(diǎn)安全文化建設試點(diǎn)班組建設試點(diǎn)以點(diǎn)帶面、樹(shù)立先進(jìn)引路，開(kāi)展學(xué)習交流，總結管理經(jīng)驗，夯實(shí)管理基礎明年加強四項工作工程安全管理車(chē)輛安全管理食品衛生監督管理科技園及外延基地安全管理抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)一個(gè)重點(diǎn)：防火為重點(diǎn) 突出對各類(lèi)風(fēng)險的控制抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)二個(gè)難點(diǎn)難點(diǎn)一難點(diǎn)二就是在刀尖上行走,今天不解決，明天就會(huì )演變成事故消防隱患險于明火，我們站在火山上 今天我們不徹底解決掉隱患,明天我們就會(huì )被隱患解決掉抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)內部不安定因素周邊治安難點(diǎn)問(wèn)題早發(fā)現、早報告、早處置食品衛生安全安全、衛生、營(yíng)養建立信息溝通機制和應急體系2024安全工作匯報完畢訂閱：ABC安全